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日前,長江控股被中國證監會成都稽查局立案調查,回顧公司近年來所走過的路,許多方面值得深刻反思。
傷痕累累
截至目前查實,被"泰港系"當作"提款機"的長江控股在一年左右的光景,共計為"泰港系
"提供擔保金額余額為2.0487億元；因四川泰港實業(集團)有限責任公司以長江控股國家股股權在銀行質押借款,四川省國有資產投資管理有限責任公司所持長江控股1300萬股國家股近日被法院凍結；2001年長江控股重又陷入虧損泥潭,公司凈利潤虧損1929.6萬元,每股虧損0.318元。
與此同時,因債務沉重,訴訟纏身,尤其是缺乏"造血"機能,被"掏空"的長江控股資金嚴重短缺,財務狀況惡化,生產經營困難,公司一度陷入停產狀態。而因未及時披露重大違規擔保和重大訴訟等事項,公司及一批董事受上證所公開譴責；因在辦理重大資產出售、收購時違反了相關規定,公司及公司董事長、董事會秘書受證監會通報批評。
先天不足
1998年,長江控股上市時叫長江包裝,因改制不徹底、公司治理不規范、以及市場發生重大變化等原因,上市僅一年,長江包裝即出現重大虧損。1999年長江包裝凈利潤虧損4503萬元,每股虧損0.742元,每股凈資產僅有0.334元,令投資者叫苦不迭。
戴著ST帽子,ST包裝將希望寄托于尋求資產重組。而這正給被喻為證券市場"過江龍"的"泰港系"帶來了可乘之機。
突擊重組
經過短暫的接觸后,面對"泰港系"迅速拯救ST包裝的承諾,重組一拍即合。2000年6月23日,ST包裝控股股東四川省國資局分別與泰港實業、西藏天科實業(集團)有限責任公司簽訂了轉讓所持ST包裝部分國家股股權的意向協議。
2001年1月,有關各方又進一步簽訂了托管協議,已授權持有ST包裝國家股股權的四川省國有資產投資管理有限責任公司,將ST包裝1645.88萬股國家股托管給泰港實業,將1517.79萬股國家股托管給西藏天科。
隨即,泰港實業將其價值1.89億元的四川青神中巖風景區旅游公司95%股權贈與ST包裝,又將其持有的大香格里拉旅游公司54.67%股權與ST包裝1.626億元債權和不良資產進行等值置換。盡管當時市場和媒體對這種包裝式突擊重組頗有質疑,但經過一系列令人眼花繚亂的重組后,2000年ST包裝終于一舉扭虧為盈,并搖身成為長江控股。
前景難料
只是好景不長,當面對2001年末泰港實業和西藏天科對長江控股拖欠股權轉讓款及占用公司資金共計6194.19萬元的事實,2002年4月4日,長江控股8名董事決定對泰港實業和西藏天科進行起訴,保全公司資產。而這時的長江控股,已被"泰港系""洗劫一空",而據介紹,泰港方面已是"人去樓空"。
目前,長江控股無疑正坐在火山口上,備受煎熬。有關人士指出,對于當初的重組沖動、投機心態以及重組中的不規范行為,相關各方均應該深刻反思。
業內人士更進一步指出,借此次重組而給長江控股及投資者帶來損害的有關當事人,應該被追究相關法律責任。
(記者李彬)
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