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記者單羽青5月29日北京報道 與人們心目中對上市公司高管收入頗豐的想象不同，對1116家上市公司的考察顯示，中國上市公司的高層管理人員的報酬結構不盡合理，特別是在股權激勵方面，形式不具有靈活性，股權激勵力度不足，缺乏手段。
今天，上海榮正投資咨詢有限公司正式發布了《中國企業家價值報告(2002年)》。報告中所有持股數據均為信息披露的準確值，持股市值根據持股值與2001年該股票最后交易日
的收盤價計算而得。
報告分析認為，目前，滬深股市高管持有的股份多是1998年底以前上市時的內部職工股，而自從監管部門取消內部職工股制度后，上市公司對高管進行股權激勵的手段大大減少，這從公司高管持股量逐年降低可以明顯看出。
據了解，1999年的美國上市公司高層管理人員的報酬結構中，基本工資占38%，浮動薪酬(獎金)占26%，股票認股權占36%。而目前，我國上市公司高層管理人員的報酬結構不合理，激勵形式比較單一，尤其是缺乏長期激勵手段。從統計結果來看，未持股的董事長占58.96%，未持股的總經理占65.68%，未持股的董秘更超過70%。上市公司的殘缺不全的報酬結構中，年薪制未得到有效的發揮，而對于在西方發達國家企業中極為普遍的股權激勵的報酬形式，也由于種種原因仍處于探索之中，未顯示出足夠的作用。
為此，榮正投資咨詢公司執行董事總經理鄭培敏建議，應高度重視和廣泛推行對經營者的股權激勵，實施經營者持股計劃，具體內容包括：
充分認識到人力資源以及對優秀人才激勵的重要性，尤其是加強長期激勵的重要性。國家應盡快出臺相關政策法規，在原有年薪制等政策的基礎上為推進經營者持股和國企、高科技企業薪酬制度的完善創造良好的政策環境。
在上市公司中，應盡快推廣國際規范的股票認股權激勵制度。在未來的創業板市場上，應一開始就將股票認股權作為一種普遍的制度由創業板上市公司自由選用。
逐步完善“上市公司治理指引”及有關獨立董事制度、各專業委員會制度(尤其是薪酬與考核委員會)等的配套制度，以加強對公司內部人的控制，保證激勵與約束的統一，進一步保護中、小投資者的權益。
積極推進產權型的股權激勵計劃(包括員工及經營者持股、員工及管理層融資收購等)，并同時完善上市公司治理結構，實現產權多元化。
充分培育和利用有經驗的中介機構推廣國際規范的股權激勵制度及公司治理結構，突出規范性與個性化兼備的務實精神。
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