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選擇規模小的券商
在這次傭金制度的變革中，大券商由于占據著相對較大的市場份額，并擁有同客戶之間較良好的歷史關系，這使得他們往往不愿意采用一步到位的低傭金政策；但那些規模不大的二、三線券商卻由于自身市場份額較小，傭金一旦浮動后，自身便陷入規模不經濟狀態，于是出于自身生存考慮，他們往往會率先采用超低傭金政策，以求盡可能地擴大自身市場份
額，這也就給投資者帶來了實惠。例如目前大多數二、三線券商不論是現場還是非現場交易的傭金都低出0.3%許多，而大多數大券商的現場交易的傭金除對大戶和機構外則都還在0.3%附近。
采用非現場交易方式
由于網上交易、銀證通、電話委托等非現場交易方式具有邊際成本低、市場拓展性好等特點，因此將成為浮動傭金制條件下各家券商的必爭之地。目前許多券商的非現場交易傭金僅為0.15%。
選擇合適的年費制
現在有一些券商出于搶占市場和留住客戶的考慮，推出了證券交易傭金年費制，根據客戶資金量的不同，采用不同的年費標準；還有一些券商的傭金標準則按交易量劃分不同等級(即交易量越大，傭金越低)。因此，對于那些交易較頻繁的客戶，可以根據自身特點選擇這類券商的相應年費標準或交易量等級制。
充分利用“浮動”特點
為了吸引和留住大客戶，券商往往不惜開出非常優惠的傭金政策，所以這類客戶應充分利用這一有利條件，通過與券商協商，以獲得最有利的傭金費率。
老丁
《京華時報》(2002年5月13日第B30版)
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