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《今日證券》:鵬華基金掌門人

http://whmsebhyy.com 2002年04月23日 15:03 CCTV《今日證券》

  主持人:羅曉芳

  嘉賓:員瑞恒鵬華基金管理公司總經(jīng)理

  主持人:歡迎收看《今日證券》。今天來到我們演播室的嘉賓是鵬華基金管理公司的總經(jīng)理員瑞恒先生,你好!員先生!歡迎你來到我們節(jié)目中!

  主持人:我們也看到了鵬華也推出了第5只開放式基金,前面有華安、南方、華夏、國泰等。其實(shí)我們在談到基金的時(shí)候,很多投資者一直對基金的理念、發(fā)售方式,好象都是耳熟能詳?shù)模覀兘裉炀褪窍胪ㄟ^一個(gè)特別的角度,就是從你個(gè)人談起。然后從你個(gè)人的風(fēng)格來了解基金。所以我提幾個(gè)關(guān)于你個(gè)人的問題。我知道你是從事證券行業(yè)已經(jīng)非常長時(shí)間了,可以稱為是證券業(yè)元老級人物,我想請你談一談你最早是什么時(shí)候涉足證券領(lǐng)域的?

  員祥恒:我涉足證券領(lǐng)域時(shí)間比較長,應(yīng)該說我是91年初在上海證券交易所做紅馬夾。

  主持人:紅馬夾是在91年初,那時(shí)候上交所才剛剛起立不久是嗎?

  員祥恒:當(dāng)時(shí)交易所是90年2月38日成立,我記得我是91年1月進(jìn)場做紅馬夾。

  主持人:我知道這以后你又經(jīng)歷過在證券公司任職投資部的總監(jiān),然后任副總裁,后來選擇在基金公司,你覺得這種定位是不是你最喜歡的。是不是最恰當(dāng)?shù)囊粋(gè)定位呢?

  員祥恒:我到證券公司、基金公司以后,做了3年的基金管理工作,我覺得好象是找到了我的歸宿。我非常喜歡。

  主持人:我看到鵬華基金的宣傳非常有趣,有一特別可愛的廣告,就是說基金就是老母雞孵蛋,聽說這個(gè)理念也是你想出來的,你為什么用老母雞孵蛋來形容基金的工作呢?

  員祥恒:這是一個(gè)比較有意思的事情。當(dāng)時(shí)我們在策劃銷售的時(shí)候,我在思考一個(gè)問題,就是我們這個(gè)基金品種怎么來讓老百姓來了解它,深刻的認(rèn)識它,我們感覺到基金銷售最大的困難是老百姓對它了解的不多,我們想在當(dāng)時(shí)用一個(gè)什么樣的宣傳方式,用老百姓很通俗的語言去描繪它。這樣我們普通的老百姓、投資者就可以很生動、很形象了解它,后來我們也是反復(fù)地琢磨,最后用了一個(gè)老百姓日常生活中經(jīng)常見到的事來描繪它。就是老母雞孵蛋,因?yàn)槔夏鸽u要孵出一窩好的小雞來,它需要非常精心的呵護(hù),需要極大的責(zé)任心,才能把這個(gè)蛋孵好,以后,雞今后又可以孵出很多出來,這樣實(shí)際上是一個(gè)不斷積累的過程。

  主持人:我知道在鵬華基金里面,基金經(jīng)理是相互知道對方持倉的情況或減倉的情況。與別的基金有些不同,鵬華基金有一種民主、透明的這種氛圍。是你有意在制造這種氛圍嗎?

  員祥恒:應(yīng)該說這是我們基金鵬華企業(yè)管理的一個(gè)特點(diǎn),我感覺現(xiàn)在的企業(yè)管理應(yīng)該多一些平常心,當(dāng)然也不是說我們要平心靜氣的,這個(gè)平常心主要就是我提倡大家的事情要大家做。所以在我們的公司里面我們提倡民主管理,我們提倡陽光作業(yè),我們希望賺取陽光利潤。所以鵬華內(nèi)部管理上非常透明,我們不希望我們對外界有神神秘秘的。

  主持人:這種民主、透明的公司已經(jīng)決定了它并不是對外的一個(gè)口號,從公司內(nèi)部就已經(jīng)開始做起了?

  員祥恒:是的。

  主持人:我看到鵬華一系列的廣告非常的可愛,就是一只大鵬鳥帶著眼睛,叫鵬博士,這個(gè)也非常可愛,我覺得鵬華是一個(gè)非常陽光的公司,為什么你們會把回避市場的風(fēng)險(xiǎn)作為你們賺取利潤的一個(gè)最重要的前提,這是否也跟在證券市場從事的經(jīng)驗(yàn)有關(guān)系?

  員祥恒:應(yīng)該說是的,從事證券市場工作好多年了,我們經(jīng)歷了好多的風(fēng)風(fēng)雨雨,尤其是股市的大漲大跌,我也看到周圍有好多投資者短時(shí)間內(nèi)賺了好多錢。但是后來對風(fēng)險(xiǎn)的控制特別淡薄,往往又是輸?shù)靡凰浚@次我在公司里面就特別強(qiáng)烈風(fēng)險(xiǎn)控制這樣一個(gè)理念。我們特別強(qiáng)調(diào)把風(fēng)險(xiǎn)控制放在第一的位置,我們也強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)業(yè)績,我們也強(qiáng)調(diào)利潤風(fēng)險(xiǎn)控制,我們才能保證我們的利潤不斷的積累。

  主持人:談到企業(yè)的文化的構(gòu)建,鵬華的員工會想說員總是一個(gè)非常袒蕩的人,而且他不事無巨細(xì)來管我們,所以他很少來約束我們,但是他會給我們?nèi)緯屛覀內(nèi)プ屑?xì)的看,我不知道這三本是什么書,為什么會讓他們看這三本書?

  員祥恒:從鵬華公司來講。讀書的氣氛是不錯(cuò)的,因此我給大家提出一個(gè)要求來,希望大家能靜心、專注、提高,這里面主是希望大家多讀一些書。后來為提高公司的經(jīng)營管理理念,我們就叫把這個(gè)經(jīng)營活動集中在三本書上。一本是《大敗局》,研究失敗的;第二本是《海爾中國造》,我希望從《海爾中國造》里面了解海爾、學(xué)習(xí)海爾的這種真誠的服務(wù)。第三本是《誰動了我的奶酪》這三書。

  主持人:第一點(diǎn)先強(qiáng)調(diào)把風(fēng)險(xiǎn)要先做好,第二點(diǎn)就是內(nèi)部要怎么樣來為投資者服務(wù),第三點(diǎn)主要是自衛(wèi),是這樣嗎?

  員祥恒:是的。

  主持人:這是一種對整個(gè)企業(yè)精神的塑造?

  員祥恒:是的。對《大敗局》來講,我特別強(qiáng)調(diào)研究失敗,應(yīng)該說失敗是成功之母。只有我們研究失敗、認(rèn)識失敗,才有可能找到成功的一個(gè)方向。《大敗局》特別是要警示我們不要太浮躁,也不要我們的心太狂野。

  主持人:我知道你在27歲時(shí)在深圳當(dāng)時(shí)是任職華夏證券深圳分公司的總經(jīng)理,之后曾經(jīng)到國信曾經(jīng)擔(dān)任投資銀行部的副總經(jīng)理,還做過公司的副總裁,之后才到基金公司。你在證券從業(yè)已經(jīng)有12個(gè)年頭了,在節(jié)目一開始你就跟我說,我一定要跟投資者說幾句話,尤其是中小投資者。我把剩下的時(shí)間就交給你了。

  員祥恒:作為一個(gè)在中國從事證券工作12年的老人,因?yàn)槲以谶@一行里做得比較早,我經(jīng)歷了很多,也正是親身進(jìn)入了中國證券市場發(fā)展的每一步,也看到在風(fēng)風(fēng)雨雨中起起落落的好多人,在這時(shí)候我就感到對中國的廣大中小投資者有幾句話要跟大家講。一是做投資一定要有一顆平常心,保持非常好的心態(tài)是非常重要的。這里面我剛才講的最重要就是理性投資,切忌盲目跟從,切忌貪,切忌圖利。

  主持人:非常感謝員祥恒來到我們節(jié)目中。員祥恒作為證券界一位年輕的老人,他跟投資人說了他最想說的話,我們也想了解員祥恒先生,了解鵬華基金管理公司。非常感謝你收看我們今天的節(jié)目。希望下次節(jié)目我們再會!


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