廣東科德 張旭暉
近期以用友軟件為典型的一批上市公司推出了高派現的分紅方案,馬上引起了市場關注。以前上市公司輕派現的做法受到抨擊,想不到現在實施高派現又引起爭議。怪不得用友軟件董事長王文京“滿肚委屈”,不派現會被人罵作“鐵公雞”一毛不撥,而高派現卻被指涉嫌“套現”,想“雙贏”真是很難。
有專家算過用友軟件小股東要133年才能收回大股東兩年的回報,事實的確是這樣。說到底這是制度缺陷的錯,是高溢價發行新股的錯,當然小股東也要負一定的責任,正如周瑜打黃蓋,一個愿打一個愿挨,畢竟用友軟件的高股價是市場形成的,既然有人肯接受133倍市盈率,那王文京也沒有辦法。
用友軟件等公司高派現之所以引起爭議,是因為明擺著中小股東是吃虧的,王文京等大股東是絕對的“大贏家”。為什么弱勢群體總受到欺負,而強勢群體總受到“保護”,制度可不可以向弱勢群體傾斜呢?辦法是有的,就是王文京等大股東想分現金,那好,成全他們,法人股東就每10股派6元,流通股東就來個10送6,從而達到“雙贏”,其實這個辦法也不是什么新事物,以前也經常采用,就是法人股東派現,公眾股東送股,曾經深受廣大投資者歡迎,現時國外也十分流行可選擇以股代息的分紅方式。但由于該分紅形式會日漸攤薄大股東的權益,因此就象新股按市值配售一樣,最后無疾而終。不過既然新股按市值配售可以“平反”,那么“法人股東派現,公眾股東送股”的分紅方式為什么不能“平反”呢?還有該方式可以實現流通股與非流通股之間的軟著陸,是一種變相的漸進式減持,而且該減持過程不是痛苦而是快樂的(中國股民特別喜歡送股)。
王文京先生,廣大股民朋友購買貴公司的股票對你的一種信任,但你忍心讓他們用100多年的時間才收回投資嗎?所以不妨考慮一下法人股派現,公眾股送股的分紅方式,這樣各得其所。推而廣之,其他股票都可采用這種分紅方式,“神奇教練”米盧倡議踢“快樂足球”,中國隊終于修成正果,有關方面又何妨考慮一下“快樂減持”呢。
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