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--億安科技：狂野的野牛
[記者]劉勇
[提要]
億安科技既被羅成控股，也被其控市，而且羅成施加的兩種控制力都很強。因此，億安科技成為一只野牛，牛氣沖天但容易狂野。
億安科技的前身深錦興股本小，隨易操控但難成大事。從運作規模看，羅成所為并非大莊，而是小莊家。
羅成收購深錦興，以億安科技好資產置換深錦興爛資產，再支撐起深錦興業績。同時，在二級市場布莊。其實，此種做法很累，好在羅成財技較高，從收購到包裝深錦興所耗成本不高，而且羅成手快。
億安科技(深錦興)的盤子，如果羅成炒作套利目標在2億之內，風險尚可控制，但羅成在小盤子作大莊，試圖快炒狂炒玩一把大的，小籌碼賭大局。
億安科技這家上市公司，成為羅成賭局中的一付牌。本應是小莊家小玩法，可羅成心大，結果玩火。
王健出來了。這位由于億安科技"違規操縱股市案"而被捕的億安集團總裁，近日在廣州取保候審。據知情人透露，王健出獄的原因之一是，他對億安科技控市一案內幕并非十分清楚。
惟一清楚事實的是億安集團董事長羅成。但羅成自從出走海外之后，至今音訊全無。在整個案件審理過程中，羅成曾給其岳父發過一份傳真。傳真中說，"關于這次股市操縱的所有事情，由于事關公司的高度機密，都是由我一人負責，和其他人沒有關系。另外我拿走8000萬，以后由我負責"。這份傳真經鑒定確為羅成親筆所寫。王健的律師說，這份傳真也是為王健辯護的一個主要理由。
羅成其人
羅成是廣東人。據了解他的人介紹，羅成出身貧苦。改革開放前后，羅成在東北靠倒賣手表一類的商品，發了一筆小財。但不久就因為"投機倒把罪"而入獄。
羅成出獄后回到珠海，承包了珠海市電子集團下屬的一個電器部。通過和日本合資，很快將企業作大，改名為東大集團。接下來是股份改制、兼并珠海市玻璃廠。身為控股公司董事長的羅成在此中領悟到，資產運作和股權置換的奧妙與威力。
但東大集團是國有企業，羅成充其量只是被聘用的企業領導人，他根本不能按照自己的意愿行事。所以在將新加坡IPC公司引入后，他就借公司改組之機悄然離開，自己成立一家空殼公司。
此時，羅成的想法是在香港收購一家上市公司，然后在國內尋找優質資產注入其中，待公司股價上揚后套現獲利。"羅成作上市公司的念頭由來已久。"一位了解羅成的人說。
擁有東大集團股份改造經驗和從國內金融機構融來的資金，羅成躊躇滿志。他帶領一位律師和一位會計師，跑遍半個中國，在貴州、北京、天津、唐山等地參觀考察了部分醫藥企業，但最后卻沒有做成。香港買殼上市一事也就此擱淺。
此后羅成通過控股方式連續在國內投資實業，包括房地產、酒店、高速路等，都是投資周期長、利潤回報慢且投資額比較大的項目。在此基礎上，羅成成立了億安集團，作為這些項目的行政管理公司。
但羅成"并非作實業之人"。他在實業上的投資不太成功，而且他也沒有心思去打理這些實業。"羅成是個敢賭大局的人"，一位曾和羅成有過很深合作的律師這樣評價他。
置換游戲
90年代后期，中國股市莊家之風盛行，燃起羅成"移師A股"的念頭。據說，羅成原打算圓香港上市夢，在國內買殼上市并注入資產，但此中念頭很快打消，因為控制任何一家上市公司，大部分股權均不可流通，控股股東套現獲利幾乎不可能。要快速賺大錢只有在二級市場炒作。
羅成面臨兩個選擇：一是和控股股東互相聯手，在二級市場坐莊、跟莊掙錢；二是自己既控股又控市。
最終他選擇了后者。"羅成很聰明，敢說、敢想敢做別人不敢做的事。"熟悉羅成的人評價說。
1995年，羅成將香港億安集團(控股)有限公司的總部移到廣州，在投資房地產之余開始尋找適合上市的優質項目，著眼點是高科技。1998年8月，億安集團和安徽萬燕電子系統有限公司合資成立廣東萬燕集團，億安集團持股50%。
在充分掂量了自己手中的現有資源后，羅成的計劃逐漸明朗：收購股本比較小的爛殼，在控股的同時也在二級市場布莊，以較低的建倉成本進入市場，短期炒作一番后獲利退出。
羅成的目標是經營不善的深錦興。深錦興的總股本為7365萬股，流通股為3529萬股，占其總股本的50%左右，由于企業發展不好，上市幾年股本也沒有變動，股價也一直沒有升高，在4到8元間徘徊。無論從股本總數還是股價市值，深錦興都在羅成可以駕馭的范圍之內。
1998年10月，億安集團開始了與深錦興大股東深圳商貿投資控股公司的談判。同時，億安集團在廣州江門注冊成立億安科技控股公司，億安集團控股88%，法人代表為羅成。這是一個專為收購深錦興而設的殼公司，后來羅成通過股權置換將億安集團下的萬燕股份注入到億安控股旗下。
1999年3月，億安控股與深錦興的第一大股東深圳市商貿投資控股公司簽署股權轉讓協議，共出資5961萬元。深圳商貿控股將其所持有的1922.85萬股法人股(占總股本的26.11%)轉讓給億安控股，轉讓價格為每股3.1元。億安控股成為深錦興的第一大股東。
自億安科技入主后，深錦興很快更名為"億安科技"。緊接著，羅成迅速完成一系列重組，以其熟悉的資本和股權置換手段打造"人造績優股"。羅成先以9119萬元收購上市公司的全資子公司深圳建材進出口公司，又將深圳建材以9119萬元的平價轉讓給商貿控股。其中，3981萬替上市公司沖抵所欠商貿控股的長期負債，余下部分則代為支付億安控股從商貿控股收購深錦興股權的費用。同時，將億安控股旗下的優質資產廣東萬燕22.24%的股權，以9119萬的價格注入上市公司，折抵收購深圳建材的費用。
實際上，羅成只以旗下廣東萬燕22.24%股權，既成為上市公司的第一控股股東，又替上市公司還掉近4000萬的債務，這輪交易只是賬面資金流動，并沒有實際現金出入。
此后，羅成又將上市公司的不良資產與廣東萬燕的優良資產置換，使上市公司占有廣東萬燕的股權從22.24%上升至42.19%。此時，億安科技(原深錦興)的債務及不良資產基本移出，搖身一變為資產優良并具科技含量的上市公司。
1999年中報顯示，億安科技凈利潤809萬元，每股收益為0.11元。億安科技在3個月內扭虧為盈，其股價也從1999年初的9元左右漲到6月底的34元。
坐莊
億安科技就是羅成賭局中的一付賭具。在收購深錦興的同時，他已布下了四個莊家，均為親戚獲密友控制。在包裝殼資源的過程中，他還親赴北京請來操盤手主持大局，在二級市場上吸納籌碼。
1999年8月，深錦興股票更名為億安科技。截止1999年12月30日，億安科技流通股為3529.0489萬股，股東人數為2878人。其中持股在10萬股以上的為131人，占流通股的82.91%。
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10萬股以上 |
5萬～10萬 |
1萬～5萬 |
5千～1萬 |
1千～5千 |
1千以下 |
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人數 |
131 |
33 |
91 |
63 |
322 |
2238 |
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比例 |
82.91 |
7.23 |
5.91 |
1.17 |
1.81 |
0.97 |
這年底，億安科技收盤在39.18元。按照當時億安科技的實際資產，這一股價已經被嚴重高估了。但就在此時，羅成移進億安科技的優良資產--廣東萬燕的VCD項目，因VCD行業整體下滑，其業績支撐變得脆弱。那么羅成只有在二級市場上加速快炒，才能較高套利。不過在外人看來，這一股價還有上升的空間，莊家更是對股價的后勢信心十足，因為他們還掌握著一些鮮為人知且即將發布的重大利好題材。
同時，在其VCD項目市場蕭條后，羅成重新尋找新項目制造新概念。1999年12月底，億安科技公告，將開展輕型電動車項目。2000年初，億安科技又接連不斷傳出新的科技項目：依貝視訊系統、碳納米管物理電池產品、四針狀氧化鋅晶須在橡膠塑料的應用。但并未有實際運作。
這才是羅成真正的目的。作為一個手中資源不多的短線炒家，羅成的目的是套現而不是公司成長。
羅成把有限的資金都集中到二級市場上，最多時甚至控制了3001萬股流通股。而對于幾個所謂的新項目，他只是在電動車上象征性地投了些錢，另外幾個根本就是紙上談兵。但股價還是按照既定軌跡不斷上揚，因為當上市公司決定掩蓋某些信息時，市場的反應是滯后的。
正是這次滯后讓羅成有機會賭了一次大局。2000年1月以后，隨著股價不斷逼近百元，羅成的賭局已近尾聲，他隨時可以將這幾千萬股股票拋售變現。除去他建倉成本，羅成此次豪賭的收入不止是翻一番。
2000年2月15日，億安科技股價沖破百元，羅成控制莊家開始撤退套現。此后隨著億安科技利好消息的依次破滅，股價在跌跌漲漲中走上下坡路，成交量時大時小，股民的錢在進進出出中已經流進了羅成的腰包。
異動的股票價格很快引起了監管部門的注意。2001年1月，億安科技被證監會查處，但羅成接到處罰令的第一反應是：我沒有賺這么多錢，你們罰重了。
羅成自己都被快速的資金運作弄昏了頭。從二級市場套現后又回到二級市場，而在整個過程中，億安集團的總裁和總會計師居然都不清楚資金的流向。
羅成也想學德隆系，交罰款了事。但他還想和監管部門討價還價，因為他覺得自己沒有賺到那些錢。在控市過程中，資金在億安集團、億安科技以及四個莊家間來回流動，有些資金根本不經過集團總會計師而由羅成直接轉出。他只顧布局坐莊，卻沒有時間計算自己到底從中獲利多少。
2001年2月5日，證監會公布調查結果，羅成的四個莊家手中僅剩77萬股，億安科技坐莊獲利4.49億。
按照坐莊行家分析，億安科技的盤子，炒作一把最多只能掙2億。但羅成想憑強勢控股和控市，在小盤子上作大莊，完全超出風險可控范圍。億安科技變成一頭狂野的野牛，而這正是羅成野心所致。
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