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梗概：與銀廣夏命運類似的還有PT南洋，處于風雨飄搖中的PT南洋，不甘心即將退市的命運，要和上海一家公司的兩塊盈利能力并不好的資產進行重組，以抓住最后的一棵“救命稻草”。象PT南洋這樣的重組方式倒不常見，其中的奧妙在哪里呢？
與銀廣夏命運類似的還有PT南洋，處于風雨飄搖中的PT南洋，不甘心即將退市的命運，要和上海一家公司的兩塊盈利能力并不好的資產進行重組，以抓住最后的一棵“救命稻草 ”。我們常聽說ST、PT公司置換進來優秀企業使它們起死回生，免于摘牌，但象PT南洋這樣的重組方式倒不常見，其中的奧妙在哪里呢？本欄目記者日前分別到海南和上海進行了調查采訪。
PT南洋的公司全稱是南洋航運集團股份有限公司，原名“海南南洋船務實業股份有限公司”，簡稱“瓊南洋”。1992年12月16日經海南省工商局批準向社會公開發行人民幣普通股2500萬股A股，1994年5月25日在深交所掛牌上市，成為公開的上市公司。翻開“南洋航運”的年報歷史資料不難看出，上市初期南洋航運紅火一時。引進大噸位船舶、開展集裝箱運輸，其主營業務收入占到了利潤總額的86.6%。96-97年，他們在投資上的盲目性，致使98年年報出現了大幅度的虧損，虧損額高達到了2.89億元。公司被戴上了“ST”的帽子。由于2000年南洋航運虧損繼續增長，最終加入了“PT”行列。
當記者根據PT南洋公告的公司地址來到海口市東方洋大廈七層，這里早已人去樓空，塵土滿地。據大廈的保安說，南洋公司早于2000年初就不在這里辦公了。南洋公司的門鎖上加封著法院的封條，接待大廳的吧臺上塵土有一厘米厚。記者在地上看到一份南洋公司在99年12月底發出的倡議書。這份倡議書是為南洋公司成立后就在南洋公司工作的一位老船長捐款的。倡議書寫道：因公司境況不好能支付的醫療費僅是杯水車薪，請大家伸出援助的手，踴躍捐款。由此印證了：當時的南洋航運靠自身力量很難扭轉虧損局面。同在一棟大樓里辦公的商戶都不知到南洋公司的去向。
記者撥通了PT南洋公告的公司電話，得知南洋公司在海景灣大廈的七層辦公。記者隨即前往海景灣大廈七層。整層辦公區僅有三、四個人辦公。董事長辦公室也沒有常人想象的那樣繁忙，諾大的辦公桌上除了電話、茶杯、煙缸外空無一物。記者在這里見到了PT南洋日常事務負責人張九新，據他介紹南洋公司2001年9月份搬到這里，而之所以搬到這里是為了資產重組。這位負責人還告訴記者，現在董事會的成員都到北京去了。
記者：我看這么大的辦公室，就這么幾個人上班，南洋的主業是什么呀？
張九新：原來南洋的主業主要是搞海上航運。但前任總裁涉嫌經濟犯罪，被公安機關抓了，我們的船全部被拍賣了。我們公司已經停業三年多了。
據張九新介紹，他是“南洋航運”被拍賣后聘用來的的，他沒有看到過南洋的輝煌時期。
張九新：我來后就沒見過一條船。
從南洋航運99年業務報告可以看到：主業已外的投資都因違反有關政策和資金未落實擱淺了；七艘船舶被迫轉讓償還債務。余下的四條船舶也于2000年3月前被海口海事法院公開拍賣償還債務。南洋航運的資產所剩無幾，負債高達4.29億元，PT南洋成為一個地地道道的“空殼”公司。
張九新：現在資產重組注入方主要是制藥。
記者：置換方是誰？
張九新：上海華宇融。
對于新置換的資產是否優良；公司重組后持續盈利能力將怎樣，張九新不置可否。我們至今沒有聯系上南洋航運的董秘李謙。
2001年1月10日南洋航運董事局發布公告說：他們與上海華宇融投資發展有限公司持有的上海大眾藥業許昌生化有限公司99%的股權置換的議案，股權過戶手續已于2001年12月31日完成。華宇融是注冊在上海的一家民營企業。公司的業務有藥業和貿易等，其中，最大一塊實業是藥業。旗下有上海大眾藥業有限公司、上海聚眾堂蜂膠制品有限公司和許昌的兩家藥廠。“華宇融”置入南洋航運的資產十分引人注目。按重組方案，“華宇融”把所持上海大眾藥業有限公司94%的股權和上海大眾藥業許昌生化有限公司99%的股權置入南洋航運。
那么來重組PT南洋的上海華宇融的資產和業績到底怎么樣？擬置換進PT南洋的兩塊資產能否為南洋的命運帶來根本性的變化呢？本欄目駐上海記者對上海大眾藥業有限公司副總經理郭偉德進行了采訪。
上海大眾藥業有限公司成立于1995年，注冊資本一個億，其前身是創建于四十年代的上海第十七制藥廠和上海大眾制藥廠，目前主要從事化學合成原料藥、制劑及保健品的生產銷售。1999年，上海華宇融投資發展有限公司從上海醫藥集團手中買下了大眾藥業，成了這個有著悠久歷史老廠的新東家。
記者：華宇融公司看中大眾藥業什么呢？
郭偉德：大眾藥業是一個產品結構比較好的企業，而且現在的硬件、軟件都比較好，尤其是廠房，他們看了以后很感興趣。
但中華財務會計咨詢有限公司提供的審計報告卻顯示：“華宇融”所持有的上海大眾藥業有限公司98年實現凈利潤為負的1992.2萬元、1999年實現凈利潤為負的2104.14萬元，2000年實現凈利潤為負的876.27萬元，連續三年虧損。2001年上半年實現利潤121.65萬元。截止2001年6月30日，未分配利潤-6179.16萬元。
記者：入主三年來，華宇融公司做了哪些事情呢？
郭偉德：投資了一個制劑車間，也就是我們現在很重要的一個產品--奧美拉。
郭總所提到的這個新產品，是一個國家二類新藥，主要用于治療胃潰瘍等消化道疾病，是世界上銷售量最大的產品之一。公司提供的資料顯示：目前該藥的使用率為10%。2000年該產品全球的銷售額為47億美金，而2001年預計可以達到50億左右。按照郭總的說法，奧美拉唑在大眾藥業的利潤貢獻率已經達到30%，另外還有一塊很主要的業務收入來源于TMP抗菌針效劑的出口，大眾藥業目前是世界上生產這一產品最好的三家企業之一。正是靠著這兩個拳頭產品，2001年公司已經成功實現扭虧，盈利達到500多萬元。而華宇融所持有的另一家上海許昌生化有限公司卻因正處在籌建、設備調試階段，未正式投入生產，沒有利潤和利潤分配。
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