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本報記者秦煒
12月19日，浙江巨化股份有限公司(600160)董事會發布了這樣一則公告，稱“公司于1999年9月出資1530萬元人民幣投資設立上海好多網絡信息技術有限公司，占該公司51%的股權。為了集中精力抓好本公司以氟化工為核心產業的發展，決定退出在信息技術產業的投資和培育。董事會同意以1430萬元的價格向上海國通電信有限公司轉讓持有的上海好多網絡信 息技術有限公司的全部股權”。
資料顯示，1999年底才設立的上海好多網絡信息技術有限公司(以下簡稱“好多網絡”)注冊資本為3000萬元，然而，截至2001年9月，該公司資產總額2117.68萬元，負債總額38.16萬元，凈資產僅剩2079.52萬元；2001年1—9月，主營業務收入90.72萬元，主營業務利潤-85.38萬元，凈利潤-692.31萬元。如此糟糕的子公司，巨化股份將其完全脫手，確實是件好事。
然而，1999年7月2日，巨化股份與中國電信上海信息產業有限公司、上海浦東工業技術研究院及蔣宏業共同簽訂《上海好多網絡信息技術有限責任公司投資協議書》時，董事會是這樣解釋投資動機的：“為適度調整公司產業結構，提高公司投資效率……”。如今僅僅兩年過去，巨化股份的產業結構就又調整了回來，決定“集中精力抓好本公司以氟化工為核心產業的發展”。
投資者們不禁生疑：公司如此來回折騰，究竟是怎么回事？
來回折騰的上市公司，實際上遠非巨化股份一家。與巨化股份幾乎相同，新黃浦不久前也發布公告，稱公司與第一大股東上海新黃浦(集團)有限責任公司(以下簡稱“新黃浦集團”)簽署了資產置換協議書，將持有的上海生元基因開發有限公司51%的股權及上海數碼港網絡有限公司70%的股權，一并作價置換給新黃浦集團。而這兩個項目，正是在1999年生物工程與網絡熱潮時，新黃浦“滿腔熱情”地宣布進軍的。
最為典型的是ST康達爾。該公司原來的主營業務為畜牧養殖、飼料生產，經過一番“資產重組”后，于1999年底更名為中科創業，宣布“向大型上市公司控股公司及‘金融＋高科技’的產業基金運營模式轉換”。然而經過一番配合莊家炒作股票的鬧劇后，公司不僅沒有成為“金融＋高科技”的企業，反而成為今年證券市場的一大丑聞。
什么時候，上市公司們才能夠徹底放棄玩“概念”的把戲，老老實實地經營企業，以實際成績來回報投資者呢？
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