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1989年，中國藍(lán)田總公司在北京成立，創(chuàng)始人是瞿兆玉。
很多人至今都難以把藍(lán)田股份和中國藍(lán)田區(qū)分開來，一些報道更是張冠李戴。這不僅僅是因為兩家公司都簡稱為藍(lán)田，擁有完全一樣的企業(yè)標(biāo)志，更重要的是兩家公司的關(guān)系從來就沒有真正分開過。雖然名義上兩家公司沒有直接的股權(quán)關(guān)系，但在相當(dāng)長的一段時間里，兩家公司的法人代表、董事長、總經(jīng)理為同一人。
真正體現(xiàn)兩個藍(lán)田“親密”關(guān)系的還是中國藍(lán)田總公司對藍(lán)田股份的“無私幫助”。
1999年5月，原公司董事長瞿兆玉透露，藍(lán)田股份1999年2億元的廣告費———還記得在各大電視臺出現(xiàn)的藍(lán)田野蓮汁、野藕汁廣告嗎？———“全由藍(lán)田集團墊付”，“藍(lán)田股份將從產(chǎn)品利潤中逐年返還給藍(lán)田集團”，如市場開拓不成功，“費用全部由藍(lán)田集團承擔(dān)”。
瞿所說的“藍(lán)田集團”指的正是中國藍(lán)田總公司。1999年8月21日，藍(lán)田股份在“關(guān)于1999年度中期報告的補充公告”中關(guān)于兩個藍(lán)田的關(guān)系有了正式的說法：中國藍(lán)田總公司為藍(lán)田股份“不存在控制關(guān)系的關(guān)聯(lián)方”。
中國藍(lán)田總公司給出的理由是總公司代銷藍(lán)田股份產(chǎn)品。但這顯然沒有足夠的說服力。藍(lán)田股份“2001年中期報告補充說明”顯示，中國藍(lán)田總公司2000年度、2001年上半年為藍(lán)田股份代銷的產(chǎn)品銷售額為3483萬元和759萬元，分別占洪湖藍(lán)田水產(chǎn)品公司同期主營業(yè)務(wù)收入的1.9%和0.96%。為了這一年數(shù)千萬元的銷售，中國藍(lán)田總公司付出的代價卻高達(dá)上億元，無論如何不能解釋為一種正常的商業(yè)行為。
此外，藍(lán)田股份2000年年報顯示，公司欠中國藍(lán)田總公司其他應(yīng)付款1.9億元，占公司當(dāng)年流動負(fù)債的34%。
中國藍(lán)田總公司為藍(lán)田股份如此鞠躬盡瘁，究竟意圖何在？
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