本報記者金小凡北京報道
ST宏業(000689)已經沒有時間可以浪費了。連續兩年的虧損紀錄,又沒有任何優質資產注入,眼下只有等待重組,可從目前的情況看,它離重組成功的彼岸仍是那么“遙遠”。
不久前,ST宏業發布公告稱,深圳凱瑞達實業有限公司已經受讓公司原第一大股東所
持2724.8萬股國有法人股中的1976萬股股權,成為公司新的第一大股東(占17.76%)。但在凱瑞達發布的公告中,人們只是發現它繼續表達著將如何引領公司介入電子信息技術產業、努力把本公司打造成可持續發展的電子信息技術產業集團企業的雄心壯志,而沒有任何實質性的重組計劃和行動。
的確,對凱瑞達來說,ST宏業身上背負的壓力實在是太沉重了。
身背巨額債務的ST宏業
日前,深圳證交所對516家上市公司2001年中報審查后,竟然就發現有130家公司存在對外擔保事項,擔保金額高達近400億元。
而在ST宏業同樣積壓著一筆可觀的巨額擔保債務,宏業集團不僅因此官司纏身,而且戴上了“ST”的帽子。目前,這筆超過5億元的巨額擔保債務,以及曠日持久、糾纏不清的官司,成了壓在ST宏業身上的巨石。
這些情況在凱瑞達入主之前就已經明擺著了,但勇往直前的凱瑞達并沒有被它嚇退,相反在等待和談判中毅然挺了過來。這期間,ST宏業不急不慌,股價還曾上揚。
“支撐股價上揚的因素除了大股東的堅持,就是盤中主力。”業內人士這樣評價,“畢竟是個殼資源,有重組的題材可以期盼。”
目前?重組成了懸在宏業集團頭上的一把劍。
誰來重組
按照證券市場的一般經驗,重組上市公司是由大股東承擔。
而且,深圳凱瑞達公司在近日發布的公告中,也表達了意愿:“將新產業引入公司,給公司帶來可持續的獲利能力”,同時聲稱,正在積極清理退回公司原有不良資產,置入優質良性資產。
其所采取的具體措施是:在當地政府的協助下,實現對電解銅項目及相關轉掛本公司的應付款4600萬元對應剝離,減輕債務包袱;通過法律途徑,爭取免除國華及中總行等相關的擔保責任,維護企業的合法權益。而且,它們還決心盡快實施介入高科技產業、資產重組、債務整合等事宜。
但是,近日從ST宏業發布的一則高層管理人員變更公告所透露的訊息來看,重組事宜似乎又不是凱瑞達在“主使”。
公告中,新上任的ST宏業公司常務副總經理、財務總監桂真亮以及董事候選人蘇啟強,都是曾在IT界掀起風云的MY8848公司的核心人物。蘇啟強是北京連邦軟件公司董事長,正是他參與創辦了8848網站并任董事長,還在王峻濤離開MY8848后任MY8848的執行董事;而桂真亮則是MY8848公司現任的財務負責人。
桂真亮一個人身兼兩職不足為奇,但他前次出任MY8848財務總監以及此次出任ST宏業財務總監,都是從一家叫做深圳萬泉河投資發展有限公司被派出赴任的。萬泉河公司是MY8848的第一大股東(出資750萬元,占注冊資本75%),同時在深圳凱瑞達公司的公告中也清楚地寫明了,深圳萬泉河發展有限公司是其第一大股東(出資1400萬元,占注冊資本的42.42%)。
也就是說,萬泉河公司利用其大股東地位,控制了MY8848、凱瑞達和ST宏業三家公司。
萬泉河想怎么做?
現在誰也不清楚。
大家惟一知道的是,這家公司擁有中山證券的背景,作為一個金融投資者,它決不會輕易放棄資本運作的良機。
去年8848拆分前,萬泉河曾給8848注入大量資金,緩解了當時資金緊張給8848造成的生存壓力。拆分后,該公司從8848網站手中協議購買B2C和eshop等業務,和北京8848公司合資組建MY8848公司(注冊資本1000萬元),萬泉河公司占75.01%的股份,8848公司占24.99%的股份。
按協議,萬泉河注入MY8848的資金應分三期到位,但該公司在支付了第一筆資金后,就沒有了下文,不再向MY8848支付余款。
沒有了萬泉河的支持,MY8848在資金上開始捉襟見肘,很快就陷入了進退兩難的境地:一方面,對MY8848感興趣的外圍投資者大有人在,但是由于萬泉河公司堅持不放棄控股權,而使MY8848面對送上門的錢只敢看不敢要;另一方面,萬泉河公司的后續資金遲遲不到帳,嚴重危及MY8848的運營,兩大股東的分歧和矛盾由此產生。
至今,運行近一年的MY8848公司雖然沒有宣布破產,但公司僅有的辦公家具、電腦等已經被司法機關查封,資產遠遠不夠抵補眾多討債者的貨款。而作為第一大股東的萬泉河公司也沒有為拯救MY8848拿出什么“高招”。
在猜想萬泉河為什么要將財務總監這樣重要的位置同時給一個人,而這個人又偏偏是在MY8848和ST宏業這兩個機緣相似的“爛攤子公司”里時,真覺得“天下不會平白無故出現這樣的巧合”。凱瑞達聲稱要引領ST宏業介入的“電子信息技術”是否就是MY8848經營過的“B2C和eshop”?要成為的“電子信息技術產業集團”是否就是MY8848這樣一個名聲在外的電子商務網絡公司?
據悉,MY8848在成立之初曾叫囂在國內創業板上市,但創業板的推出一直遙遙無期,萬泉河投資公司早已失去了耐心。ST宏業的現任管理者也曾說過,凱瑞達為ST宏業的重組已付出很多,不僅是這兩年來維持宏業的費用,更重要的是這兩年寶貴的時間和精力。
兩年,既然堅持了這么久,萬泉河等待的必定是一個值得堅持和付出的結果。
搏個網絡股上市的“頭彩”
如今,ST宏業的重組已經箭在弦上,萬泉河要打一張什么牌,主要得看市場刮什么風。
萬泉河從8848手中購買的B2C和eshop等業務,在國內電子商務領域還是一塊響當當的品牌。現在,中國網民數量較兩年前已經有了很大的增加?根據最新CNNIC報告?我國的網民如今已達到2650萬?,信用卡普及程度以及網上支付結算的手段與以往相比都已增強,更多的人和企業開始接觸并嘗試電子商務。今天的大環境對電子商務公司的發展是前所未有的好時期,如果率先將這一領先技術注入上市公司,必定吸引投資者的目光。
按照一般的設想,MY8848如能借ST宏業的“殼”資源上市炒一把,那么萬泉河的整條資金鏈就活了,不僅當初向北京8848公司買B2C和eshop等業務的錢可以還上,而且搏到個國內網絡股上市的“頭彩”,盆缽皆滿都不成問題。
但是這樣做能否成功存在很大變數。
新的會計準則規定,通過資產重組、置換進來的資產注入T類公司,年底之前不能算做利潤入帳,也就無法改善公司當年的財務狀況。
目前T類公司重組,最差的一種就是給瀕臨絕境的公司注入一個誘人的可供炒作的概念,但ST宏業如果讓MY8848借殼上市,從投資的角度來看,目前“網絡并不賺錢”已是人所共知的,即便拿8848在中國IT業曾經的輝煌做賭注,以MY8848公司的名義搏到了“中國網絡公司上A股”的頭彩,也不見得就會受到投資者的追捧。
經過了大勢的跌宕起伏,投資者都已經逐漸成熟,風險意識正在加強,上市公司和大股東想靠這種重組獲取較大利潤的空間已經越來越小。
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