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11月11日晚，外經貿部部長石廣生代表中國政府簽署了中國加入世貿組織議定書，至此，我國加入世貿組織的法律程序已經全部結束，這標志著我國將在經濟上全面融入世界。從此以后，中國的企業將面對來自全世界的競爭。那么在這種背景下，作為最具現代企業特征的上市公司將如何應對這種競爭呢？從今天開始，本欄目將連續播出記者對醫藥、金融、汽車、農業、家電等五大行業中有代表性的上市公司的調查。今天我們先來看一看醫藥行業。加入WTO后我國醫藥行業的前景如何，是每一個制藥企業和投資者普遍關心的問題。我們首先
來了解一下加入世貿組織后與醫藥行業相關的條款以及目前醫藥行業的現狀。
目前我國共有醫藥企業3613家，其中大型企業423家，只占總數的11.7%。深滬股市中醫藥類上市公司共有64家，今年中期業績持續增長增速明顯放慢，由于中國加入世貿組織在醫藥行業作出了幾點主要承諾：內容包括加強對知識產權的保護。藥品進口關稅稅率從目前的14%逐步降低到2003年的6%。中國承諾在2003年1月1日開放藥品的分銷服務業務，取消大型醫療器械進口的管制，這都將會對醫藥類企業的發展產生重要的影響。我國共有醫藥企業3613家，大型企業423家，占11.7%醫藥類上市公司共有64家，醫藥行業入世幾點主要承諾：加強對知識產權的保護，降低關稅，市場開放，取消大型醫療器械進口的管制。一般認為，加入世貿會給我國的醫藥行業帶來一定的沖擊，那么作為醫藥行業龍頭企業的上市公司情況如何呢？我們的記者選擇了在中藥和西藥很有特色的兩家企業——潛江制藥與云南白藥進行了調查，看看它們究竟如何面對入世。
(一)潛江制藥，一直在努力
潛江制藥是我國最大的眼科醫藥生產基地，是一家以生產眼科類藥物為主的上市公司，目前國內市場份額占到30%，在公司我們發現為了迎接挑戰，公司已經對所有的車間都進行了GMP改造。
據湖北潛江制藥股份公司董事長葉繼革介紹，現在公司GMP改造已經完全完成了，本月國家藥監局將來組織驗收。估計到年底整個認證工作能夠完成，而目前，整體通過GMP認證在國內的制藥企業還不是太多。
GMP認證可以說是制藥企業的通行證，如果通過GMP認證不僅藥品價格可以提高而且就有了參與醫院藥店招標采購的資格但是盡管潛江制藥在這方面已經有了一定的把握，但是面臨入世，葉繼革仍然感到身上的擔子不輕：“入世以后，國外的制藥企業肯定會對中國的制藥企業帶來一定的沖擊。但是這種沖擊，同時對國內的企業也是一種壓力，或者說是一種動力。”
記者在采訪中發現，對于加入世貿組織，醫藥企業和行業的專家們普遍感到壓力與機遇并存，由于加入世貿的條款中，我國對醫藥方面承諾的第一條就是加強知識產權的保護，這也是我國醫藥企業最不原意提到的字眼。武漢理工大學教授康燦華說，在保健和預防一些用藥方面，實際上我國大量的還是用自主知識產權的一些產品，當然在治療用藥方面，我們有很多產品是帶有一種仿制、改造和提高的這樣一些產品。
潛江制藥現在有一部分產品都是有自主知識產權的，都是有保護期的，特別是國家現在批的二類、三類新藥，都有嚴格的保護期，在這個時間內，國外的公司不可能來仿制進入中國市場。葉繼革告訴記者，保護知識產權的核心就是保障企業能夠不斷有新產品的推出，并且能有效的進入市場銷售，入世之后國外醫藥企業由于在化學制藥方面資金技術實力很強，新產品會很快進入中國市場，這對國內化學制藥企業威脅很大，潛江制藥目前用銷售收入的4%進行新品的開發，每年投入大約兩千到三千萬元，現在他們已經開始著手調整產品結構。主要考慮中藥制劑的現代化和生物制劑的產業化作為研發和創新的重點。
公司研發中心主任關意洪介紹：“公司已經確定了兩、三個中藥的項目，在生物工程產品這一塊也想重點投入。目前生物基因工程已經有了一、兩個項目正在做，還有兩個產品正在調研。從調查的情況來講，這個產品從療效方面是很確切的，從技術方面也是處于領先地位的。”
在對潛江制藥研發中心的走訪中，記者發現雖然企業已經開始在生物制藥和中藥項目上準備重點投入，但產品的生產面市還需要一段時間，所以企業同時也在尋找另外一條出路，做到雙管齊下來應對即將來臨的國際化競爭。葉繼革打算在資本運作方面加快步伐，改變完全靠自己建設、自己發展的老格局。那么就是通過兼并收購一些制藥企業，盡快地發展自己的實力。最近公司還打算在一些省市收購一部分制藥企業和醫藥流通公司。
醫藥行業的重組兼并是一個必然的，因為整個國際的兼并重組這都是目前比較熱的熱點，實際上來說，兼并重組應該是一種重要重新優化配置，所以作為醫藥行業它更有必要通過與國內企業的優化組合和國外企業的合作來提高整體的國際競爭能力。
(二)云南白藥，加緊中藥現代化
采訪中葉繼革還向記者透露，公司新的生產基地已經在建設中，一期工程將在明年年底建成，二期工程也將在二年后建成。建成后將會使公司從規模到市場競爭力大大提高，作為化學制藥企業的潛江制藥的這種思路可能代表了一部分同類公司的設想，那么作為中藥制造企業面對入世有什么不同之處呢？記者接著走訪了中藥企業老字號-云南白藥的董事長龍江。
記者：今年年底我們將加入貿組織，入世以后國外的大型藥業企業也將大舉進入中國市場，你覺得壓力有多大？
龍江：這個壓力是撲面而來的壓力，我們的國家入世以后，國外的公司進入中國市場就更加容易，同時因為關稅的下調，國外的產品進入國內，它的競爭能力會增強，這壓力是非常大的，應該說中國的所有的制藥企業都面臨這種壓力。
記者：壓力這么大，那您將采取什么樣的措施來應對呢？
龍江：我們現在的研發體系進行整合，使我們的新產品今后能更快的推向市場，同時我們要建立云南白藥大藥房。
記者：白藥大藥房您將要辦成什么樣的形式？
龍江：我們要在全省建立云南白藥大藥房，同時我們要向省外擴張。
記者：現在已經開始了嗎？
龍江：現在正在策劃中，我們初步的方案已經有了，很快就將運作。我們下一步將成立國際商務公司，主要是開拓國際市場的工作，使我們原來對在國際市場是一種自然銷售法，等客上門的方法變成我們是主動的開拓國際市場，一個國家、一個國家地去研究具體情況，采取不同的對策來開拓這個國家的市場，我覺得入世以后，它給我們帶來了機遇使我們的產品也容易進入國際市場。
龍總的這一翻話使我們體會到，云南白藥已經體會到了競爭壓力，危機感促使國內的中藥企業開始作出行動，2001年3月白藥在上海成立云南白藥集團上海透皮技術公司，今年上半年生產創可帖606萬張，銷售398萬張，實現利潤37萬元，而去年全年的生產和銷售總量只分別是80萬張和40萬張。
記者：云南白藥創可貼目前的銷售情況是怎么樣的？
龍江：我們在材料和包裝方面都進行了優化改良，現在的增長勢頭是非常好的，這塊會成為云南白藥的經濟增長點。
記者：云南白藥創可貼和國外創可貼相比，從品牌、使用率相比，還存在一定的差距，云南白藥創可貼有什么優勢？
龍江：競爭首先要看我們產品的質量，因為我們確信我們產品的療效。另一方面，當然還要靠我們的服務、靠我們的價格等多方面來開展競爭。
記者：現在白藥的出口情況怎么樣呢？
龍江：現在白藥的出口數量還不是很大，只能占我們銷售收的5%-10%。
記者：在國外對我國的中藥還不是非常認可，白藥如何打開這個局面？
龍江：要可控，就是你的質量是可控制的。目前這個中藥的可控還是一個很大的問題，我們少數的品種已經在可控方面邁出了可喜的步伐，每一批產品的質量是一致的，不會這一批產品和下一批產品質量發生變化。
記者：研發這塊公司目前的投入情況是怎么樣的？
龍江：我們研發的投入大致占我們銷售收入的3%-5%，我想還是不夠的，我們現在在逐步提高研發的投入，研發這一塊今后我們考慮還要成為一個新的利潤增長點，把研發的成果也給它商品化。
云南白藥2001年中報的財務指標顯示出，公司業績呈穩步快速增長態勢。其中，凈利潤同比增長近67%，每股收益同比增長66.7%，且接近去年全年的該項指標。云南白藥凈利潤大幅度增長主要來源于工業的增長，公司自主藥品銷售收入比去年同期增長了20%。
記者：從中報來看，今年上半年的業績與去年同期相比，可以說是大幅提高，那您能否預測一下全年的情況？
龍江：今年的業績比去年肯定有大幅的增長，因為我們在幾個體系方面調整和整合，下一步的發展還會更好、更快。
記者：您覺得實現中藥的現代化最大的難題是什么？
龍江：中藥現代化最大的難度就是從原料開始就質量控制，因為中藥它的原生藥材是長在各地的，在我們的一個貧困地區離昆明大概一百多公里的一個地區買了兩萬畝地，就作為我們云南白藥自己的藥材基地。
記者：這個藥材基地是不是已經開始運作了？
龍江：已經開始動作了，我們已經做了很多基礎性的工作。
記者：建立這樣大的藥材基地會不會費用非常大？對投資者來說回報會不會減少？
龍江：這個費用當然是一筆不小的投入，但是這個不投不行，當然我們會本著精簡的原則去投入，講究回報。我們會考慮投入產出比的要求來進行投入。
云南白藥在國內可以說家喻戶曉,但是如何讓國外也家喻戶曉將是白藥領導人要考慮的問題。董事長龍江也向記者透露公司目前正在進行GMP原料基地建設，并且將在明年發行可轉換債券，以適國際市場的競爭。
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