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1998年，陳默上南華寺禮佛，結(jié)識(shí)了一名游方僧人。他抱著求神問(wèn)卜的心理問(wèn)那僧人：“有一筆可拿可不拿的錢，數(shù)目不小，有近二百萬(wàn)吧，你憑直覺(jué)告訴我，這錢我拿還是不拿？”僧人回答：“可舍可得之事，以舍為上，舍至無(wú)可舍之處，便是你的本來(lái)面目。”
陳默說(shuō)這話很有嚼頭，讓我有空了也好好想想。
七年前，在證券部人堆里擠得臭汗淋漓的陳默，做夢(mèng)也想不到他會(huì)以證券投資為職業(yè)。七年后的今天，在深圳格蘭云天大酒店咖啡館里，當(dāng)記者稱他為“私募基金經(jīng)理人”時(shí)，他把目光伸向七年前，覺(jué)得人生真是如夢(mèng)般不可把握。
一
“我那時(shí)是以炒股逃避社會(huì)的。”
七年前陳默的生活亂如團(tuán)麻，他覺(jué)得整個(gè)世界都背叛了他，失戀、辭職、與朋友反目、與家人失去聯(lián)系，住在自己租的小房間里，每天以看電視和睡覺(jué)耗時(shí)間，只是在星期天去菜場(chǎng)買菜買米，與社會(huì)保持著最低限度的聯(lián)系。“當(dāng)時(shí)我的語(yǔ)言功能已退化了不少，在菜場(chǎng)說(shuō)話時(shí)都有些結(jié)巴了。”直到有一天，一位以宅心仁厚在圈中享有良好聲譽(yù)的朋友說(shuō)：“你這是在自閉。如果你實(shí)在不想和人打交道，去炒股票吧。”
以他當(dāng)時(shí)的心境，炒股是絕佳的選擇。小城的證券部絕沒(méi)有現(xiàn)在這樣方便舒適，大量的只有萬(wàn)把塊資金的散戶擁擠在大廳里，下單撤單都得通過(guò)柜臺(tái)。如果是排隊(duì)倒還好，要命的是這里全是憑力氣擠，除了在大學(xué)食堂搶排骨，陳默這是第二次如此真誠(chéng)玩命地在人堆里擠進(jìn)擠出。行情突變時(shí)，望著大屏幕上閃爍變幻的紅綠數(shù)字，夾在人堆里進(jìn)退兩難的陳默真有種欲哭無(wú)淚的感覺(jué)。那時(shí)的陳默對(duì)進(jìn)出于大戶室的人有一種因妒生恨的心理，以致于直至今日，他都不習(xí)慣穿過(guò)散戶大廳進(jìn)出自己的工作室。
陳默現(xiàn)在還記得自己買的第一只股票是深桑達(dá)。選擇這只股票，一是因?yàn)樗氐倪@個(gè)角落容易看到這只股票的報(bào)價(jià)，二是因?yàn)樗馁Y金剛好可以買1000股，好算帳。
入市不久，便是大跌。1994年的三大救市措施對(duì)于當(dāng)時(shí)的陳默來(lái)說(shuō)只是一次上鉤的誘餌，就像記得深桑達(dá)般，他還清楚地記得自己最后是套在“白云山”上了。這一次浪漫的炒股經(jīng)歷結(jié)束了他的自閉生活。他一直都很感激把自己指向股市的那個(gè)朋友：“掙錢倒是其次，以這種方式體驗(yàn)人生、歷煉心性，真是痛快淋漓。”
二
憑著經(jīng)濟(jì)系的學(xué)歷和三腳貓的編程水平，陳默進(jìn)了一家投資公司的信息部，負(fù)責(zé)那些莫名其妙的信息資訊的管理工作，從炒地皮到建墓園，從整容術(shù)到多媒體，從發(fā)明創(chuàng)造到巫術(shù)測(cè)字，陳默把自己的那段經(jīng)歷稱為“廢品收購(gòu)站”。
那家投資公司的利潤(rùn)大頭兒來(lái)自其在證券市場(chǎng)上的投資，表現(xiàn)在信息部就是證券投資信息的比例越來(lái)越重，與證券投資部的人打交道的機(jī)會(huì)也越來(lái)越多。先是幫他們整資料寫(xiě)報(bào)告，證投部的人發(fā)現(xiàn)他寫(xiě)東西和敲字都很快，就鼓搗著讓老板安排他專職為證投部工作。等1995年底證投部遷到深圳時(shí)，他也隨遷，正式成了證投部的人。陳默覺(jué)得像抖擻完羽毛的公雞一樣重新充滿了生機(jī)與斗志，他告訴自己“權(quán)當(dāng)再活一回吧”，加之1995年“5.18”井噴行情讓他從白云山上穩(wěn)穩(wěn)地下來(lái)了，還小賺了一筆，他對(duì)這個(gè)職業(yè)充滿了激情與信心。查資料、編報(bào)表、寫(xiě)報(bào)告，忙了個(gè)昏天黑地，他自稱那時(shí)的文字量都?jí)蜣k一份股市周報(bào)了。因?yàn)闀r(shí)不時(shí)地在報(bào)上發(fā)表股市分析文章，讓他在深圳股評(píng)界有了一點(diǎn)小名氣。
1996年春節(jié)過(guò)后，機(jī)遇朝陳默笑了。公司老板有一個(gè)鐵哥兒們?cè)谖靼步恿思易C券營(yíng)業(yè)部，有一筆自營(yíng)資金無(wú)人打理，向老板求援。老板說(shuō)：“就讓那個(gè)陳默去吧，他還是有點(diǎn)名氣的，北方人認(rèn)這個(gè)。”1996年春夏之交，在西安端履門(mén)內(nèi)的一家證券營(yíng)業(yè)部，陳默開(kāi)始了他的操盤(pán)手生涯。
區(qū)區(qū)2000多萬(wàn)資金就敢提“坐莊”二字，“真是無(wú)知者無(wú)畏啊！”陳默這句話不知是在嘲笑那個(gè)西安老板還是在自嘲。如果不是他這只初生牛犢，怕是沒(méi)有操盤(pán)手敢接這個(gè)莊的。當(dāng)時(shí)的想法很簡(jiǎn)單，花一千萬(wàn)在底部吸籌，剩下的錢一邊拉股價(jià)一邊對(duì)敲做大成交量，吸引市場(chǎng)跟風(fēng)盤(pán)，有個(gè)20%的價(jià)差就開(kāi)始出貨，做短莊。吸籌階段的操作是成功的，一千萬(wàn)元的籌碼到手了，股價(jià)還沒(méi)有什么波動(dòng)。當(dāng)時(shí)，陳默一天4個(gè)小時(shí)，盯緊了盤(pán)口，常常是10手、20手地下單，混跡于人民群眾的汪洋大海之中，很難引起市場(chǎng)的注意。盡管如此，還是出了一點(diǎn)小紕漏，電腦部將他這“超級(jí)大戶室”的成交回報(bào)顯示在了散戶廳的回報(bào)屏上。接連幾天，那屏幕上滿都是600XXX的成交回報(bào)，令散戶們愕然驚嘆。
問(wèn)題出在拉升階段。可能是在底部伏得太久了吧，股價(jià)一抬頭，就不知從哪里冒出那么多拋盤(pán)，本來(lái)還想著一邊拉升一邊出貨呢，誰(shuí)知道跟風(fēng)盤(pán)太少，自己損兵折將，K線圖卻仍是一幅蔫樣兒。股價(jià)上了10%時(shí)，已是彈盡糧絕了。那時(shí)的他天天祈禱大盤(pán)風(fēng)平浪靜，能讓他在這10%的價(jià)差上將手中的籌碼悄悄地出完，二、三個(gè)月的功夫賺兩百多萬(wàn)，兩邊老板的面上都能交待過(guò)去。
一個(gè)已經(jīng)忘了是什么的政策利空打亂了陳默的如意算盤(pán)。股價(jià)重新回到了底部，而陳默手中的籌碼僅僅逃出了五百萬(wàn)，K線圖上那個(gè)10%的波動(dòng)就像一個(gè)丑陋的小膿包似的永遠(yuǎn)留在了那里。陳默從他那精美的皮包里掏出一張過(guò)了塑的卡片給我看：“就是這一段兒，不堪回首啊。”那是一張用電腦美工修飾過(guò)的股價(jià)K線圖，在我們眼里枯燥乏味，對(duì)于陳默來(lái)說(shuō)，那卻有如初戀般刻骨銘心。
三
那張K線圖卡片現(xiàn)在貼在陳默的寫(xiě)字臺(tái)上方，已畫(huà)過(guò)不少股價(jià)K線圖的陳默將這次不成功的“做莊”經(jīng)歷用這種方式記錄下來(lái)時(shí)時(shí)提醒自己，他說(shuō)這是臥薪嘗膽中的那個(gè)“苦膽”。
借助1996年的那一波大行情，被陳默相中的那只600XXX入了一個(gè)有實(shí)力的莊家，做莊變成了跟莊，而且還是提前打埋伏的方式。莊家一路吸籌拉升，這邊一路放貨。半年以后，手中的籌碼出清。一算帳，收益超過(guò)了30%，西安的老板樂(lè)得整天呲著牙。
天助陳默，他成了老板眼中的紅人，一號(hào)種子選手的位置讓給了他。
1997年，公司的證券投資已經(jīng)做得比較成熟，也漸漸具備了基金的雛形：非本公司資金超過(guò)了90%。在吸收資金方面，陳默講他們向來(lái)都是嫌貧愛(ài)富的，“窮人錢少事多”。有一個(gè)員工介紹他的親戚拿了十萬(wàn)塊錢來(lái)—那個(gè)數(shù)額是他們吸收資金的最低額度—說(shuō)好了有一年的封閉期，但沒(méi)過(guò)兩個(gè)月就來(lái)要錢。按照合同是不能提前撤資的，那家來(lái)了個(gè)有點(diǎn)“三八”的女人，搞得大家都有些尷尬。最后還是陳默掏腰包把那十萬(wàn)元的份額轉(zhuǎn)到了自己名下了事。陳默坦然地說(shuō)：“我們最喜歡國(guó)有資金。相對(duì)來(lái)說(shuō)，國(guó)有資金比較好說(shuō)話，約定的回報(bào)率一般都不高，有時(shí)比銀行同期利率高一些，讓出資人能交代過(guò)去就行了。當(dāng)然私下里對(duì)經(jīng)辦人要意思意思的。”
今年低迷的市場(chǎng)氛圍使來(lái)自客戶的壓力減少了很多。陳默說(shuō)：“一旦市場(chǎng)再瘋起來(lái)，我這種經(jīng)理人就會(huì)被拋棄的。對(duì)于這個(gè)年輕的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，我已經(jīng)顯得有些老了。”據(jù)陳默說(shuō)，他現(xiàn)在已開(kāi)始把自己的一些鐵桿客戶的資金投向香港股市了，畢竟那里的市場(chǎng)行為規(guī)范些，輸贏都在明處。
如果說(shuō)接二連三抖摟出的上市公司黑幕使投資者信心倍受打擊的話，那么陳默這種了解黑幕甚至制造黑幕的人就對(duì)市場(chǎng)更沒(méi)有信心了。1999年開(kāi)始，深圳某投資公司以收購(gòu)法人股的形式成為西部一家上市公司的第一大股東，陳默參與并策劃了全過(guò)程。
這家上市公司在上市前還算是一家安分企業(yè)，老總姓龔，是一個(gè)六十年代支邊的老革命。第一次見(jiàn)面是在那家深圳公司的豪華寫(xiě)字樓里。陳默對(duì)老龔的第一印象是：暴發(fā)戶+農(nóng)村基層干部，跟在他身邊的老婆比他小十多歲，譜兒擺得比老龔還大。“都是讓上市給鬧的。”陳默想。這家公司從市場(chǎng)上募得了兩個(gè)多億的資金，對(duì)于他們那投入周期頗長(zhǎng)的主業(yè)來(lái)說(shuō)，這筆錢真不知道該做什么好。深圳的大股東理所當(dāng)然地勸他們拿那筆錢來(lái)做股票，從市場(chǎng)上賺一筆填補(bǔ)收購(gòu)法人股的貸款資金。而要讓老龔相信穩(wěn)賺不賠，就得推個(gè)托兒出來(lái)，陳默就是他們借來(lái)的“托兒”。
陳默是以這家深圳公司的副總身份出現(xiàn)的。在新的股東大會(huì)后，他還入了監(jiān)事會(huì)。他明白這一切都是在做戲。他出場(chǎng)的目的就在于他想把這筆為數(shù)不小的資金拉到自己的盤(pán)子里做。老龔裝模做樣地與陳默談了幾次，他老婆則在暗地里和代表大股東的深圳公司趙老板談條件。事后陳默才知道，這幫人在轉(zhuǎn)讓法人股時(shí)就已經(jīng)做足了手腳，老龔、趙老板各有逾五百萬(wàn)的數(shù)額入了自家口袋。
做莊的事情肯定是能談成的，陳默拿了一個(gè)詳細(xì)的方案給趙老板，但趙老板推說(shuō)老龔有一個(gè)指定的證券部操作這筆資金，就這樣把陳默給涮了。陳默倒也沒(méi)覺(jué)得有什么不妥，不過(guò)就是一個(gè)思路嘛，市場(chǎng)怎么變化還說(shuō)不定呢。接下來(lái)的日子，他眼見(jiàn)著這只股票順著自己的設(shè)計(jì)波動(dòng)，努力克制著自己跟一把的沖動(dòng)。
這個(gè)莊做得應(yīng)該說(shuō)是相當(dāng)成功的，直到趙老板將手中的法人股給了別人。陳默想，在中國(guó)股市做壞人的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)真是太小了。半年后，他從公告上看到了老龔離職的消息，他還以為是老龔?fù)诵萘恕?/p>
2000年冬天，朋友告訴陳默：老龔進(jìn)監(jiān)獄了，有人把他在轉(zhuǎn)讓法人股時(shí)做假帳中飽私囊的事情捅上去了。她還說(shuō)，老龔入獄前不久，他那小十多歲的老婆和他離了婚，一種說(shuō)法是她借離婚轉(zhuǎn)移贓款，一種說(shuō)法是老龔有錢后老不正經(jīng)，老婆和他鬧翻了。
老龔入獄，趙老板只好出逃。陳默說(shuō)：報(bào)應(yīng)總是要來(lái)的。
當(dāng)我屢屢把話題引向“私募基金”時(shí)，陳默卻似乎在刻意地回避著這四個(gè)字。他說(shuō)他從來(lái)沒(méi)有試圖給自己一個(gè)明確的定位。他說(shuō)混這碗飯憑的就是心和腦，心指的是誠(chéng)信，腦指的是專業(yè)知識(shí)。
現(xiàn)在的陳默算得上一個(gè)成功人士了，在深圳有房有車，業(yè)界口碑不錯(cuò)。他自信以他的個(gè)人信用，融個(gè)幾百萬(wàn)資金還是不成問(wèn)題的。玩錢的人更容易把錢看透，資助幾個(gè)失學(xué)少年、印些佛經(jīng)送人，錢就這樣出去了，用他的話來(lái)說(shuō)就是“修修來(lái)世吧”。
陳默的工作室在深圳福田區(qū)的一個(gè)靠海的花園小區(qū)里，遠(yuǎn)離繁華的商業(yè)區(qū)，使這里充滿了濃郁的生活氛圍。他的工作間更像是一個(gè)老式讀書(shū)人的書(shū)齋，有許多藤編的器具和亞麻織的坐墊，電腦放在一個(gè)不起眼的角落，似乎很少用。陳默不相信技術(shù)分析，他認(rèn)為技術(shù)分析只能總結(jié)過(guò)去，不能預(yù)測(cè)未來(lái)。以他現(xiàn)在的地位，也無(wú)須下單操盤(pán)，所以電腦便顯得可有可無(wú)了。功夫在詩(shī)外，股市是一個(gè)修心的地方，最后的贏家總是那些心態(tài)平和、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)的人。陳默有一間收拾得雅致清靜的小房間，一方幾、一氈墊，墻上掛一條幅，上書(shū)“一心不亂”。“這是我閉關(guān)的地方，因定發(fā)慧嘛。”—由于常年掌控的資金在1個(gè)億以上，現(xiàn)在的陳默有足夠的理由“虛榮、狂妄、自私、偏激”，雖然他在言談間不時(shí)地流露出些許自得之意，但在這擾攘浮躁的滾滾紅塵中，能守住一方靜室修心的人還是難能可貴的。
告別時(shí)正逢幾日連陰雨的結(jié)束，陳默說(shuō)他喜歡這種雨后初晴的感覺(jué)，說(shuō)這話時(shí)，他正沐浴在燦爛的陽(yáng)光下，一臉幸福的表情。
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