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上海消息 大盤幾個月來的低迷走勢，使證券公司紛紛捂緊錢袋，過起精打細算的日子。
記者采訪了解到，從上個月起，上海外灘金融區(qū)內(nèi)的部分異地券商駐滬營業(yè)部開始裁員。一家營業(yè)部先后解聘了包括電腦技術(shù)人員、大戶室管理員、散戶交易大廳交易員和保安在內(nèi)的6名員工。金陵路和漢口路附近的2家異地駐滬證券營業(yè)部也裁去了數(shù)名員工。有的營
業(yè)部雖然員工人數(shù)變化不大，但在結(jié)構(gòu)上做了較大調(diào)整，解聘了一些為營業(yè)部服務多年的老員工，新招聘了應屆大學生，既提高了員工素質(zhì)，又降低了用人成本。
記者還注意到一個細節(jié)：過去員工和客戶都喝桶裝水的某營業(yè)部，最近購買了純凈水制作設(shè)備，每天在收市后由員工自己進行生產(chǎn)和罐裝，第二天供給客戶飲用。
一位營業(yè)部經(jīng)理告訴記者，通常情況下，營業(yè)部經(jīng)理可以按利潤的2%提取業(yè)務開發(fā)費，用于招待等事項，但近幾個月來利潤下降，加上總公司加強了這方面管理，這項支出被大大縮減。
與異地駐滬營業(yè)部的縮減開支一樣，一些本地大券商也通過各種途徑最大限度地降低經(jīng)營成本。首先被縮減的是一些可省的宣傳開支。細心的投資者注意到，除了券商重大周年慶典必須刊登廣告外，其余有關(guān)券商業(yè)務方面的廣告最近已很少在各類證券報刊上見到。
其次，一些公司還加快了營業(yè)網(wǎng)點的調(diào)整步伐。營業(yè)網(wǎng)點曾被看作是券商的一項財富，去年初，一個營業(yè)部可以賣到上千萬元。但隨著行情轉(zhuǎn)淡，營業(yè)網(wǎng)點盈利難度增大，營業(yè)網(wǎng)點過多反倒成了券商的包袱。一些券商正在加緊進行同一區(qū)域內(nèi)重復網(wǎng)點的合并工作，以期最大限度地減低經(jīng)營成本。
業(yè)內(nèi)人士指出，目前券商作出的自我調(diào)整，從一個方面反映出券商經(jīng)過今年股市的大起大落之后，發(fā)展的步履開始趨于沉穩(wěn)。(記者 張煒)
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