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股海曉晴 何曉晴
中國證券市場猶如一個多視角、多層面的立體大舞臺，每天都有各具特色的劇目在演出，培養出了許多明星。其中的黃色丑劇明星非鄭百文[鄭州百文股份有限公司(集團)，600898]莫屬。它表演的時間迄今長達6年之久，劇情跌宕起伏，從幕后到臺前幾乎每年都有新的高潮出現。
鄭百文披著“全國商業批發行業龍頭老大”、“國企改革一面紅旗”的先進典型的外衣登上證券市場大舞臺。它在上市申請文件中稱，1986年至1996年10年間，銷售收入增長45倍，利潤增長36倍；1996年實現銷售收入41億元，這些顯赫的數據在當時均名列全國同行業前茅。而實際上，公司上市之前就開始了赤裸裸的造假活動，專門組建了幾個做假賬的班子，把各種財務報表、指標做得一應俱全，把虧損做成盈利。其常用的變虧為盈的招數是，讓廠家以欠商品返利的形式給鄭百文打欠條，然后以應收款的名目做成盈利入賬。同時，做一補充說明——所打欠條只供鄭百文做賬，不作還款依據。就這樣，采取虛提返利、少計費用、費用跨期入賬等手段，虛增利潤1908萬元，并據此制作了虛假上市申報材料。就這樣，鄭百文靠出賣靈魂、獻媚取寵而得到了一張進入證券市場的入場券。
脫下績優股外衣，露出的是丑角面目。鄭州百文于1996年4月17日在上海證券交易所上市。上市后三年采取虛提返利、費用掛賬、無依據沖減成本及費用、費用跨期入賬等手段，累計虛增利潤14390萬元。
上市前兩年，鄭百文穿著績優股的時髦外衣出現在投資者面前。1997年，公司凈利潤為8129萬元，每股收益0.46元，凈資產收益率高達20.7%。作為數字英雄，這一年“主營規模和凈資產收益率等指標在深滬上市的所有商業公司中均排序第一，進入國內上市企業100強”�？墒�，到1998年年報公布之后，投資者發現，鄭州百文已經虧得精光，成為證券市場大舞臺一絲不掛的丑角。這一年每股收益-2.54元，創出滬深兩市該年度每股收益虧損之最。其股票于1999年4月27日起實行特別處理，股價也由1998年初的最高每股17.32元慘跌到4元左右。
進入1999年，鄭百文經營及財務狀況繼續惡化，一年虧空9.8億元，再創滬深股市虧損之最。其債權人中國建設銀行眼看鄭州百文朝不保夕，于1999年12月與中國信達資產管理公司簽訂債權轉讓協議，將193558.4萬元的鄭州百文債權悉數予以轉讓，并于2000年3月啟動申請破產清算程序。
正在鄭百文走投無路的時候，山東三聯集團突然跳出來，開始了對鄭百文的投機性重組。 三聯集團以替鄭百文“贖身”為名，實際上卻做著從它身上榨取最大利益的事情。重組方案獨樹一幟，全體(包括68000多位流通股)股東要將所持股份的50%過戶給三聯集團，不同意過戶的股東所持股份則由公司按照所謂“公平價格”收回。
按照這個方案，股東要么賣掉手中股票，要么接受三聯集團的條件，除此之外沒有其他選擇。面對這種重組方案，中小散戶一個個“人為刀俎，我為魚肉”，只能任人宰割。
盡管三聯集團反復表白自己“在此次重組問題上不存在任何投機行為”，三聯集團總裁張繼升還在一次接受記者采訪時說：“中國股市有大量的莊家，而且是暗莊，但三聯將是一個‘明莊’，一個透明度極高的‘明莊’�！比欢�，三聯集團不僅是明莊，而且也是暗莊。它打著重組鄭百文的招牌，暗地里操縱鄭百文股價，以圖達到名利雙收的目的。2000年6月至7月間，三聯集團共從二級市場買進鄭百文股票105.255萬股。其中以個人股東賬戶的名義買入鄭百文股票87萬股，盈利73.7萬元。此外，它通過對鄭百文的投機重組，最大限度地調動了人們的好奇心，獲得了巨大的無形投機收益。一夜之間，三聯集團成為了中國證券市場的“英雄”，通過對鄭百文的重組，產生了比投入幾億甚至幾十個億的廣告宣傳都要廣泛得多、深入得多的轟動效應。一些暗莊也借機與鄭百文勾搭成奸，在二級市場掀起一波又一波投機狂潮。
2001年3月27日，鄭百文進入PT行列，上交所于5月11日決定給予鄭州百文12個月的寬限期。但迄今為止，鄭百文國有股過戶未獲得財政部批準，流通股過戶問題更是遇到了巨大的法律障礙。
目前，三聯集團稱“與時間賽跑，爭取獲得重組成功的最后機會”。但實際上，三聯集團玩鄭百文大概已經玩膩了，也許早已有了拋棄鄭百文的打算，只是迫于市場壓力，不敢明說罷了。受三聯集團投機重組蠱惑的中小投資者已經看出了它的本來面目，三聯集團自己也對外放風，如果在10月底還不能解決國有股過戶問題，“三聯集團真的是要全部退出了�！�
鄭百文作為證券市場一名不知羞恥的丑角，一旦被三聯集團拋棄，誰還再敢去碰它？它符合《公司法》所有的退市條件，實在不應該讓它改頭換面繼續呆在證券市場，倒投資者的胃口了！
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