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目前人們對獨立董事的獨立性、公正性議論較多，我們認為，不管是獨立董事、外部董事，還是非獨立董事(如果有的話)、內部董事，作為董事，他們必先“懂事”，即他們必須和應該具有專業水準。
一、獨立董事制度建設中應防止的幾種傾向
1、名人傾向。因為種種莫名其妙或順理成章的事，一小部分人出類拔萃成了名人，其中多為滿腹經綸，出口成章者，擔當獨立董事綽綽有余。上市公司自上市前后，早已練就了一身公關本領，也早已掂量到名氣、名人、名牌的重要性，因此，在物色獨董人選時，自然地要先想到名人，借獨董名人而揚公司名氣。問題是，一個行業、領域中的名人未必能到另一個行業、領域中指點迷津。
2、官員傾向。官員似乎可以當獨董，但也要因官而異，因官制宜，官員獨董，更不要成為一種時尚。黨政官員公務在身，日理萬機，很難撥冗顧及公司微觀事項。要是有些官員對上市公司運作、相關政策知之甚多，又具有官員層次較高，視野較寬，眼光較遠的優勢，屬于知識型、專家型領導兼獨董，那也是適得其然；其他情況，還是少有兼當的為好。問題是，這分寸真難掌握，這界限真難劃定。
二、獨立董事和“懂事”的關系
1、“懂事”是前提、是基礎。獨立董事作為董事，不管是大股東推舉的董事人選，還是代表著中小股東利益的，抑或其它什么原因當選董事，本質上他們有共性，即他們都是接受出資者、股東(大會)的委托，代理行使股東大會賦予的各項權利。其中股東最大的權利，股東的根本利益所在是投資回報，而這一點只有靠科學決策、科學管理，善于經營才能獲得；靠董事的專業水準，專家身份才能獲得；靠“懂事”才行，而非只有獨立能求到的。因此，在選聘獨董時，先要考慮董事的決策能力、決策水平，至于獨立性，則是在進入董事會后，由另外的一些特別的針對性強的措施來規范約束。
2、獨立是手段，“懂事”才是目的。獨立董事制度，作為它的特性，當然是董事的獨立性，因此有媒體稱：獨立董事———獨立是“金”。拿著金飯碗，他就極有可能使自己、使公司過上好日子，也可能去要飯，關鍵是看他能否以獨董的獨特地位、權利在提高公司董事會決策公正性的同時，提高公司董事會決策的科學性。唯其如此，獨董們才有別于監事，有別于監事會的作用。
三、獨立董事任職的三個必要條件
1、要具備一定的決策公司事務、制定公司戰略的能力。獨立董事參與到公司的董事會里，就要協同董事會其他成員一起履行董事會的職能。作為董事行為，他要正確行使表決權、提議權等董事權利。所有這些，主要集中在公司范疇里，集中在公司運行的戰略層面上，集中在公司運行的決策過程中。因此，獨立董事必須要對公司的運作，如一定范圍內投資決策、激勵約束機制、經營計劃、利潤分配方案的擬定具有一定的能力。
2、要了解公司所在行業的基本面和發展動態。公司運作有它的共性，也有它的個性，而這些個性主要來自于行業的不同。在管理決策、經營決策中，特別是經營投資決策中，這些個性還非常突出，正所謂“隔行如隔山”。行業有產業之分，行業有景氣之別，行業有技術含量等其他許多因素之異，因此作為某一行業里上市公司的獨立董事，除了對公司經營管理具備一定的決策能力外，對公司所處行業要有一定的了解，對行業動態要有一定的把握，這樣，就為獨董們參與公司決策提供了比較有利的條件。
3、應該是證券行業的業內人士，最好是某一方面的專家。上市公司作為一個典型的公司制企業，作為一個公眾企業，它所受到的約束較多的是來自證券業內的法律法規，因此，獨立董事就任上市公司董事會成員，應比較熟悉金融、法律、財會等，熟悉法人治理結構，熟悉信息披露基本要求。否則，獨立問題解決了，但可能因為欠懂上市公司的有關法規，投了違規違紀的票，那豈不鬧出笑話來。
(北京全聚德烤鴨股份有限公司總經理 施炳豐)
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