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本報訊 (記者 周裕嫵、植文秀) 19日上午9時多，甚少露面的海爾集團總裁楊綿綿來到了本屆廣交會的琶洲展館。除了海爾展區之外，楊綿綿還花了近半個小時“探訪”了鄰近的美的等幾個企業的展位，并接受了本報記者的采訪。
目標是打造世界名牌
記者：海爾的國際化戰略是怎樣的？
楊綿綿：堅持“出口創牌”而不僅是“出口創匯”�？梢愿爬椤叭壳保骸白叱鋈�、走進去、走上去”�！白叱鋈ァ薄縿撛觳町惢枨�、運用差異化的戰略走向國際市場；“走進去”———用本土化的戰略，進入當地大流通渠道；“走上去”———當地融資、融智、融文化，創出當地消費者認同的一個世界名牌，這一戰略為海爾海外業務帶來了爆炸性增長。
記者：海爾距世界500強還有多遠？
楊綿綿：現在海爾已經進入了白色家電全球第三位，我們的目標是在排位上繼續邁進。海爾現在離世界500強已經很近了，但是這不是我們的終極目標，我們的目標是打造世界名牌。
仍以做高端產品為主
記者：LG、三星和松下等陸續在中國推出一些比較有價格競爭力的產品，海爾是否注意到來自對手的這種競爭？
楊綿綿：(笑)海爾還是做高端產品較多，至于產品的價格不是我們說了算，是由市場決定的。打個比方說，海爾拉門大冰柜應市場需求而生產，定價在一萬多元仍為消費者所接受。
記者：日前松下在中國投資19億元打造白色家電戰略性基地，有業內人士認為，這是抗衡海爾的重要舉措。
楊綿綿：首先，海爾從來不提出針對任何一個企業的主張；其次，單一企業是無法滿足市場所有消費者需求的，市場可容納多個企業同時競爭，多個企業的不同產品才能滿足消費者的多元化需求。
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