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樓棟:誰動了我們的圣誕大餐


http://whmsebhyy.com 2004年12月16日 18:23 寧波海順

樓棟:誰動了我們的圣誕大餐

  寧波海順 樓棟

  還沒到圣誕節,禮物已經漫天飛舞了,當然,前陣的都是電子版的,高科技年代么,也是慣例了。按照基督教義,平安夜是有圣餐吃的,人人有份。但需要說明的是,在證券市場(當然,也包括其他領域),目前則是個贏家通吃的時代,也就是說,在這個圣誕,可能我們多數人是沒大餐可以吃的,證券市場也是如此。面臨大家都在盤點2004的一個機會,我
們不妨也對能有資格吃上大餐的一些人員做個分析,也好到時候對號入座,慢慢享用。

  還是從散戶說起吧,在1300點的位置,我們小心翼翼,生怕進入陷阱,當然也不想錯過行情。套用周三央視2臺主持人的一句經典比喻:處于一個“愛與狠的邊緣”,真的恰切啊。不少的投資者在交流時候對該點位也的確是這個矛盾的心理,如何平衡成了問題。短線游擊隊其實也是壯大的散戶,準確地說,他們依然不能算機構投資者,因為他們不能享受到政策,就象吃飯時候,他們也還是沒專車接送的,典型如,寧波解放南路的幾個營業部。最近已經很少看到他們出手了,機會更少,系統風險更大,無非這兩類原因,在風光背后,這部分投資者的心理可能比散戶更苦,敢死隊們最近在鋼鐵農業上也有所斬獲,但能否全身而退,實在令人擔憂。圣誕大餐,他們也是沒心思的。散戶吃飯靠天,大餐不是他們的日常生活。盡管他們在一定程度上擁有自己的聲音,但畢竟還是以做盤為主,只能說是市場參與者而非市場做市者,難以坐到前排,圣誕大餐,難以享用,普通散戶更如此。

  券商,這個曾經多動聽的名字,目前的景遇有是這么尷尬,簡直成了一種沒落的代名詞,報紙凡涉及這個詞語的,能保持中性語境的已經很不錯了。“眼睜睜的,昨天的從容沒有了,昨天的笑容繃緊了,昨天的心氣兒下降了;同業拆借說沒就沒了,銀行放貸說緊就收了,理財兌付到期了,同行在前行的路上突然倒下了。一切都在剎那間,讓你措手不及,讓你莫可名狀。還有措手不及的是,擔驚受怕的投資者生怕‘南方’、‘德隆’的故事在他們身上重演,陸續有人上門,千言萬語就是一句話,把錢還給我!……”這是近段時間以來頗為流傳的一個段子,顯然是我們行內人寫的,很貼切,也很無奈。病殘之軀,享受豐盛的大餐,呵呵,怕是要出毛病的,還是慢慢喝稀飯,逐漸調養比較好。

  也只有基金了,我們的主力,市場的老大。但他們從來沒說自己是解放軍,他們也沒義務拯救什么東西,基金持有人的利益是他們的最大追求。說到這,不禁想起了前期流傳的一個文章,基金經理的收益目前普遍沒和基金收益掛鉤,收益來自固定的管理費,由此導致了基金經理的相關不作為的解釋。最初的心情是,心向往之,但隨即釋然,肉熟的時候,鍋里也只有骨頭了。這篇文章的著力點就是基金的收益體制,我們暫切不討論這種現象是否會改變,以及什么時候改變,重要的是,這種現象在目前是存在的,也就是說,這些基金經理是能夠享受圣誕大餐的唯一有入選資格者,其他的被淘汰了。只是,不知道一個人的大餐是否沒有味道。

  簡單的分析,感性的盤點。只是希望能在1300點附近起到一點點作用,享用大餐總要先做出大餐的么,一個人的大餐未免寂寞,我們也只有期望著。






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