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王亞偉離職塵埃落定 基金行業(yè)英雄時代或?qū)⒔K結(jié)

http://www.sina.com.cn  2012年05月07日 15:19  新華網(wǎng)

  新華網(wǎng)廣州5月7日電(記者 范超)華夏基金(微博)7日連發(fā)3個公告,王牌經(jīng)理王亞偉離職的消息終于塵埃落定。

  公告稱,華夏基金副總經(jīng)理王亞偉因為個人原因于5月4日離任。分析認(rèn)為,王亞偉離職一事對于整個基金行業(yè)確實(shí)是一個損失,但這波“小震蕩”不會影響整個基金行業(yè)。從長遠(yuǎn)來說,基金依靠行業(yè)英雄的時代或?qū)⒔Y(jié)束,真正引領(lǐng)基金業(yè)發(fā)展的需要體系和制度創(chuàng)新。

  市場擔(dān)憂兩只王牌基金未來命運(yùn)

  雖然關(guān)于王亞偉離職的傳言一直都有,但華夏基金的公告確認(rèn)還是在基金行業(yè)引發(fā)了不小的震蕩。公告還對王亞偉加入華夏基金14年的成績做出了肯定:“持續(xù)為投資者創(chuàng)造了優(yōu)異的回報,特別是在擔(dān)任華夏大盤、華夏策略基金經(jīng)理期間,創(chuàng)造了迄今難以復(fù)制的投資業(yè)績。”

  雖然華夏基金將繼續(xù)聘任王亞偉為公司顧問,但是由王亞偉掌舵的兩只王牌基金華夏大盤精選和華夏策略精選的未來命運(yùn)仍讓不少基民擔(dān)憂。東北證券研究所基金分析師劉朝陽認(rèn)為,王亞偉離任在心理上會對許多投資者產(chǎn)生沖擊。

  也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,華夏基金5日分別公布了華夏大盤精選證券投資基金第九次分紅公告和華夏策略精選第一次分紅公告,如此大比例的分紅主要是為了提振投資者的信心。此外,雖然基金風(fēng)格在基金經(jīng)理變更后肯定不同以往,但如果兩只基金放開申購,仍有可能吸引不少投資者。

  與此同時,王亞偉概念股也受到重點(diǎn)關(guān)注。據(jù)記者觀察,近日王亞偉概念股漲跌不一,但整體上弱于大盤。新寵大秦鐵路連續(xù)數(shù)日被機(jī)構(gòu)減持。但也有分析認(rèn)為,王亞偉概念股走勢偏低與王亞偉離職消息有關(guān),但也與整個政策層面倡導(dǎo)藍(lán)籌股、建立退市制度等密切相關(guān)。

  離職引發(fā)基金行業(yè)“小震蕩”

  王亞偉的離職讓基金行業(yè)略有擔(dān)憂。劉朝陽認(rèn)為,目前基金行業(yè)處于成長期,越來越不好做,投資者不認(rèn)可,一談基金就避開。處于變動期的基金行業(yè)面對王亞偉這樣一個“行業(yè)神話”的離職,可能會受到一些負(fù)面的沖擊,主要還是市場對基金的信心方面。

  但也有分析認(rèn)為,王亞偉的離職本身被夸大,不會對整個基金行業(yè)產(chǎn)生多大的沖擊。好買基金研究中心總監(jiān)樂嘉慶說:“王亞偉離開華夏或者離開公募基金,對整個行業(yè)不會有多大的影響、震蕩。”樂嘉慶認(rèn)為,基金經(jīng)理變動是很平常的事情,平均任職可能不超過兩年,本身是一個個人對職業(yè)規(guī)劃的選擇,對行業(yè)的影響談不上,但也有些可以思考的話題。

  樂嘉慶認(rèn)為,公募的架構(gòu)讓不少基金經(jīng)理轉(zhuǎn)向私募或者另起爐灶,在怎樣留住人才方面,可以思考公司制和股份制,讓基金經(jīng)理不是以為公募“打工”的身份從業(yè),而是直接參與公司股權(quán)。

  也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,王亞偉的離職更多的是他的盈利套路正在面臨更加嚴(yán)格的監(jiān)管,難以持續(xù)。

  基金行業(yè)英雄時代或?qū)⒔K結(jié)

  劉朝陽說,王亞偉的離職對整個基金行業(yè)來說是一個損失,但他的模式不可復(fù)制、不能延續(xù),對整個基金行業(yè)的實(shí)際幫助并不大。

  分析認(rèn)為,此前華夏基金依靠打造王牌經(jīng)理,獲得了市場的認(rèn)可,拉動了其他基金的申購,公司雖然沒有頻發(fā)新基金,但依靠以往的基金也獲得持續(xù)的增長,規(guī)模上下降并不多。但隨著監(jiān)管層倡導(dǎo)價值投資、“公募一哥”離職,依靠打造王牌經(jīng)理的基金行業(yè)英雄時代或?qū)⒔K結(jié)。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,很多基金經(jīng)理僅是把王亞偉作為一個獨(dú)立的個體,更多的是一種仰望,而不是作為標(biāo)桿。王亞偉代表的是基金行業(yè)的過去式,隨著政策層面打擊內(nèi)幕交易、倡導(dǎo)價值投資,依靠打聽消息投資小盤股、以資產(chǎn)重組為主的模式可能在資產(chǎn)管理的歷史上已經(jīng)畫上了一個句號或者頓號。

  劉朝陽認(rèn)為,如果基金業(yè)要第二次騰飛,不能再依靠“造神”來創(chuàng)造,更多的應(yīng)該依靠體系、制度和產(chǎn)品的創(chuàng)新,目前市場上已經(jīng)出現(xiàn)了一些端倪。

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