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阿蒙不是球迷，但對“國安罷賽”頗為關(guān)注。一個叫櫻木的網(wǎng)友在文中寫道：從賽場內(nèi)傳出的第一聲“假球”、“黑哨”，到“渝沈疑案”、“甲B五鼠”，再到現(xiàn)在的賭球泛濫，中國足球的所謂“職業(yè)化”走向了窮途末路。最近沸沸揚(yáng)揚(yáng)的國安罷賽事件，則是沉疴痼疾的集中爆發(fā)，是中國足壇的“地震”前兆。聳人聽聞還是信口雌黃？圈里人的陳述也許有所啟迪。據(jù)櫻木講，圈里人是某俱樂部官員，六十年代的國家隊球員，在中國足球職業(yè)化之后，曾經(jīng)擔(dān)任過多種職務(wù)。他的核心觀點(diǎn)是：足協(xié)不是在管理，是在當(dāng)官做老爺；足球成了政
績工程；大家燒的是國家還有納稅人的錢；誰也沒把“從娃娃抓起”當(dāng)回事；足協(xié)根本不敢證實賭球的問題；中國足球需要重新洗牌。
話說過來，需要重新洗牌的豈止中國足球一家？從歷史淵源看，先于中國足球職業(yè)化三年開啟的中國股市，也是打著中國特色的“舶來品” ，在規(guī)則、形式、邏輯上有所抄襲和模仿，但骨子里并沒能脫胎換骨。如圈內(nèi)人講，中國足協(xié)說是一個民間組織，但它和國家體育總局足球運(yùn)動管理中心實際上是“一套班子、兩塊牌子”。這從根本上就決定了我們的職業(yè)化不可能是真正的“職業(yè)化”，始終在按照行政單位的長官意志進(jìn)行管理。與此相似，證監(jiān)會在簡介中說：1998年 4月，根據(jù)國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案，決定將國務(wù)院證券委與中國證監(jiān)會合并組成國務(wù)院直屬正部級事業(yè)單位。9月，國務(wù)院批準(zhǔn)了《中國證券監(jiān)督管理委員會職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》，進(jìn)一步明確中國證監(jiān)會是全國證券期貨市場的主管部門，進(jìn)一步強(qiáng)化了中國證監(jiān)會的職能。事實上，依證監(jiān)會的實際職能看，卻是一個不折不扣的行政機(jī)關(guān)。之所以要稱作“事業(yè)單位”，一是因國際慣例使然，二是因場面上為能說的過去。然而，作為擔(dān)當(dāng)證券市場監(jiān)管者角色的證監(jiān)會，最首要職責(zé)是監(jiān)管和裁判，而不是“按照行政單位的長官意志進(jìn)行管理”，否則證券市場就根本談不上與市場經(jīng)濟(jì)接軌。遺憾的是，中國證券市場的所有禍根都種于此。
一如圈里人所說，因為體制上的原因，也注定了這個“職業(yè)化”要和政治掛在一起，足球成了政績工程。中超可以說就是一個典型的代表，今天是閻世鐸明天是李世鐸王世鐸，凡是來的都希望弄點(diǎn)成績出來，那些急功近利的政策也都是這樣搞出來的。再看中國股市，也是因為體制上的原因，證監(jiān)會主席一茬接一茬地走馬觀花，凡是來的也都希望弄點(diǎn)成績出來。遠(yuǎn)的不說，說近的。前任周小川，干了兩年余就弄出個“核準(zhǔn)制”，推行不到一年就夭折了，離任時股指又回到了來時位置，但周主席卻變成周行長�，F(xiàn)任尚福林，就任剛滿一年零九個余月，來后也希望弄點(diǎn)成績出來。結(jié)果是，保薦制推行不到一個月，丑聞就層出不疊，近來又傳即將離任，至于尚福林、周小川或者前幾任，搞出來的“急功近利”政策有多少，相信眼下的股市行情和今后面世的中國證券史都會有清晰的回答。
話雖這么說，但誰來替“急功近利”買單呢？圈里人說，為了能拿好點(diǎn)的成績，或者說是為了能有一支甲A或者甲B的球隊，企業(yè)往往一擲千金眼睛都不眨，他們這樣做是為了提高足球的水平嗎？當(dāng)然不是。實際上，在這種行為的背后，企業(yè)往往是為了取悅當(dāng)?shù)氐恼�，他們換來的是優(yōu)惠的政策和豐厚的回報。物以類聚。就地方政府來說，為了能有或有更多的上市公司，企業(yè)為能上市也“往往一擲千金眼睛都不�！�，地方政府則為其上市“推波助瀾”。到頭來，為地方換來的豐厚回報是政績，為企業(yè)贏來的豐厚回報是真金白銀。由此，能提高上市公司的質(zhì)量和水平嗎？買單的不是地方，也不是企業(yè)，而是千百萬股民投資者。股市成了“取款機(jī)”，誰能否定、誰還在疑問呢？還是圈里人說的好。他說，我很敬佩偉人鄧小平，他總是能夠高瞻遠(yuǎn)矚地抓住事情的本質(zhì)，在足球上也是如此，他老人家就說了這么幾個字，“足球要從娃娃抓起”，他道出的就是中國足球的本質(zhì)問題。同樣，中國股市的本質(zhì)問題，就是要從“上市公司”抓起。但中國證券市場的體制問題一天不解決，又何談“從娃娃抓起”？
萬事開頭難。圈里人如何看呢？圈里人說：要成績，好面子，導(dǎo)致中國足協(xié)從來就不能夠去正視出現(xiàn)的問題，以前的假球黑哨就不說了，就說現(xiàn)在泛濫成災(zāi)的賭球現(xiàn)象，難道作為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，中國足協(xié)真的就一點(diǎn)都沒有覺察到嗎？中國足球需要的，不是夸夸其談或者粉飾太平，而是深刻反思和重新洗牌。否則的話，這項事業(yè)真的要?dú)г谝恍┤说氖稚狭耍瑹o數(shù)足球工作者多年付出的努力，也都會化為烏有。阿蒙也有同感。在《哲學(xué)反思中國股市》里，阿蒙說：近年來，只要總結(jié)股市，大官小官、大報小報總是異口同聲地說：假如沒有當(dāng)初怎么樣，哪怕是徹頭徹尾的失誤乃至荒謬，就不會有今天的證券市場，至于證券市場的低迷、困局、危機(jī)則忽略不議。提到發(fā)展，總離不開發(fā)行了多少新股、籌集了多少資金、增加了多少上市公司，至于上市公司中壞孩子有多少、資金黑洞有多深、可能的危害有多大，則沒人用心去探究。一句話，死抱著“沒有你哪有我”，形成了定勢教條思維和既得利益群落，拼命唱多中國股市的業(yè)績。說中國證券市場是“天”，是因為中國證券市場從本質(zhì)上看是中國經(jīng)濟(jì)改革和融資的實驗場，是政策的產(chǎn)物、行政的構(gòu)架，并逐漸衍生成資本和利益集團(tuán)的“租界”，在某些人眼里它比天還大。遺憾的是，中國證券市場的成績是主要的、在發(fā)展中規(guī)范一直是官方、學(xué)界和媒體的老調(diào)主旋律。由此，對中國證券市場作哲學(xué)反思、價值反思應(yīng)該是時候了！也如圈里人說的那樣：我們需要的，不是夸夸其談或者粉飾太平，而是深刻反思和重新洗牌。否則的話，這項事業(yè)真的要?dú)г谝恍┤说氖稚狭�，無數(shù)人多年付出的努力也都會化作烏有的。
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