本報(bào)訊 10月26日，國(guó)資委副主任邵寧在“2008中國(guó)軍工資本論壇”上明確表示，支持具備條件的中央企業(yè)把優(yōu)質(zhì)主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)逐步注入上市公司，做強(qiáng)做大上市公司。他還指出，軍工企業(yè)還存在內(nèi)部資源分割等問(wèn)題，需要進(jìn)一步整合。

　　邵寧指出，近幾年軍工企業(yè)的股份制改革取得了積極的進(jìn)展。目前，由11家軍工企業(yè)控股的境內(nèi)外上市公司共計(jì)50多戶，且部分軍工企業(yè)正在推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)整體改制上市的工作。

　　邵寧同時(shí)表示，深化國(guó)有企業(yè)改革還面臨著不少問(wèn)題：一、中央企業(yè)公司制、股份制改革的任務(wù)還沒(méi)有完成，公司的治理結(jié)構(gòu)還有待進(jìn)一步完善。“國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)仍然存在著不合理的地方，一些企業(yè)的主業(yè)不突出，創(chuàng)新能力單薄，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，一些企業(yè)仍然有不少歷史包袱需要卸掉，有一些歷史遺留問(wèn)題需要解決。這些問(wèn)題對(duì)于軍工企業(yè)表現(xiàn)得可能更突出一些。”邵寧說(shuō)；二、目前，國(guó)際金融局勢(shì)動(dòng)蕩，發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)衰退的趨勢(shì)日益明顯，給我國(guó)國(guó)有企業(yè)今后一段時(shí)間的發(fā)展帶來(lái)難以預(yù)知的困難和變數(shù)，“我們不能把這個(gè)問(wèn)題看得過(guò)于簡(jiǎn)單”。

　　“這與目前正在大力推進(jìn)的中央企業(yè)的整體改制上市工作的方向不太一致，需要做進(jìn)一步的整合。”邵寧表示，為此，還需要力爭(zhēng)在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得一些新的突破。

　　一是加快股份制的改革，進(jìn)一步促進(jìn)投資主體和產(chǎn)權(quán)多元化。積極推進(jìn)中央企業(yè)母公司的整體改制上市和引入戰(zhàn)略投資者工作。

　　“除涉及國(guó)家安全和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策禁止外資、民營(yíng)資本投資的企業(yè)產(chǎn)業(yè)之外，其他中央企業(yè)要逐步地改制為多元股東持股的公司，積極推進(jìn)具備條件的中央企業(yè)母公司整體改制上市，或者至少要實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市。支持具備條件的中央企業(yè)把優(yōu)質(zhì)的主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)，能夠逐步注入上市公司，做強(qiáng)做大上市公司。”邵寧說(shuō)。

　　二是進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)的布局結(jié)構(gòu)。國(guó)資委將從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，采取多種方式推進(jìn)中央企業(yè)進(jìn)一步重組。

　　“包括中央企業(yè)之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；一般的中央企業(yè)，并入優(yōu)勢(shì)的大型中央企業(yè)；科研設(shè)計(jì)院所與相關(guān)的中央企業(yè)的重組；非主業(yè)資產(chǎn)向其他中央企業(yè)的主業(yè)集中等等。”邵寧明確表示，將進(jìn)一步加大企業(yè)調(diào)整重組的力度，推進(jìn)國(guó)有資本有進(jìn)有退，資源的合理配置。到2010年，將中央企業(yè)重組調(diào)整到80-100家，爭(zhēng)取在全國(guó)形成30-50家具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司、大企業(yè)集團(tuán)。

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