理財一周記者/林奇 柯智華

　　摩根士丹利淘金房地產(chǎn)的手筆，至今讓人記憶猶新。在不斷發(fā)出中國房地產(chǎn)市場泡沫嚴重的警報之時，他把數(shù)十億美元砸向中國樓市。

　　2003年7月，摩根士丹利利用900萬美元試水上海房地產(chǎn)，與上海永業(yè)集團建立共同投資上海房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略聯(lián)盟，第一個項目為“錦麟天地雅苑”。

　　之后，2004年，摩根士丹利的經(jīng)濟學家不斷唱空中國房地產(chǎn)，并指出了泡沫破裂的時間表。唱空的同時，他們卻在北京、上海等地房地產(chǎn)市場大筆投入。

　　2004年6月，摩根士丹利亞太區(qū)首席經(jīng)濟學家謝國忠開始唱空國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)，摩根士丹利的亞太區(qū)總裁斯蒂芬·羅奇，也在公開場合表示中國房地產(chǎn)無疑是泡沫年代里浮腫的一個區(qū)域。與此同時，摩根士丹利又與金地集團組建了房地產(chǎn)開發(fā)公司。

　　2004年下半年，摩根士丹利又在上海注資成立了上海盛融公司，其資金主要投向上海房地產(chǎn)項目。隨后，摩根士丹利與復地集團合作投資約5000萬美元，建設位于黃浦老城區(qū)的“復地雅園”。

　　2005年初，摩根士丹利的專家說，在中國房地產(chǎn)投資首先要看到的是使用價值，而投資應該是第二位的，投資者不應將心思用在炒作上。

　　不久后，他們再次出手，購買了位于上海人民廣場核心區(qū)域的世界貿(mào)易大廈，6月購買了明天廣場大樓。當年，摩根士丹利在日本的房地產(chǎn)投資總額高達80億美元，2006年，該公司計劃投入中國房地產(chǎn)市場的資金增至三倍，置產(chǎn)重心也將由日本轉(zhuǎn)移至中國。摩根士丹利董事總經(jīng)理兼房地產(chǎn)投資主管Sonny Kalsi在東京接受采訪時表示，該公司計劃2006年在中國追加投資30億美元。

　　2006年8月，摩根士丹利投資房地產(chǎn)的觸角伸向了深圳。西蒙房地產(chǎn)集團公司，與摩根士丹利房地產(chǎn)基金以及深圳商置商業(yè)咨詢管理有限公司合資，在羅湖設立了深圳格瑞企業(yè)管理咨詢有限公司。深圳格瑞企業(yè)管理咨詢有限公司從事企業(yè)管理咨詢、項目投資咨詢、商業(yè)信息咨詢及國際經(jīng)濟信息咨詢，主要是為商業(yè)物業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營管理提供咨詢、顧問服務。

　　2006年6月30日，摩根士丹利全球主席兼首席執(zhí)行官麥晉桁偕愛將、有“金融美女”之稱的摩根士丹利董事總經(jīng)理兼中國區(qū)首席執(zhí)行官孫瑋，共同約見中國媒體，闡述公司將在盡可能大的范圍內(nèi)參與中國資本市場，進一步擴展在華業(yè)務，尤其是房地產(chǎn)業(yè)務。

　　到了2007年，摩根士丹利已經(jīng)不滿足于物業(yè)的收購。2月摩根士丹利與永業(yè)集團共同投資近13億元獲得盧灣區(qū)核心地區(qū)一塊商業(yè)用地，摩根士丹利負責人首次出任開發(fā)公司法人代表。

　　實際上，摩根士丹利的房地產(chǎn)投資不僅僅局限于北京上海，在南京、武漢等地也有涉獵。