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齊魯證券李瑋:把國(guó)內(nèi)券商整合至40家

http://www.sina.com.cn 2008年04月14日 07:29 全景網(wǎng)絡(luò)-證券時(shí)報(bào)

  證券時(shí)報(bào)記者 盧 青

  本報(bào)訊 自去年10月份以來(lái),A股市場(chǎng)下跌幅度一度超過(guò)45%。齊魯證券董事長(zhǎng)李瑋日前在第四屆中國(guó)金融改革高層論壇上表示,這種現(xiàn)象,在中國(guó)這樣的新興市場(chǎng)是不多見(jiàn)的。面臨著美國(guó)次貸危機(jī)繼續(xù)演化、通貨膨脹的壓力以及大小非解禁等諸多不確定性因素,中國(guó)證券業(yè)又一次面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  李瑋指出,中國(guó)股票市場(chǎng)自從誕生以來(lái),一直存在著先天性的不足和缺陷。首先,中國(guó)股票市場(chǎng)波動(dòng)性太大,整個(gè)市場(chǎng)處于非理性狀態(tài),導(dǎo)致整個(gè)估值體系發(fā)生紊亂。

  其次,中國(guó)證券市場(chǎng)的投資者只有在指數(shù)和股價(jià)上漲的時(shí)候才能盈利,一個(gè)缺乏做空機(jī)制的市場(chǎng),必然產(chǎn)生泡沫,當(dāng)前的市場(chǎng)表現(xiàn)已經(jīng)充分說(shuō)明這一點(diǎn)。所以,有必要引入市場(chǎng)做空機(jī)制。

  第三,機(jī)構(gòu)投資者仍然不成熟。當(dāng)前的基金行為沒(méi)有起到穩(wěn)定股票市場(chǎng)的功能,反而加劇了市場(chǎng)波動(dòng)。券商還是靠天吃飯,業(yè)務(wù)單一,缺乏有標(biāo)識(shí)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前證券業(yè)基本處于經(jīng)營(yíng)模式單一、盈利模式同質(zhì)化階段,沒(méi)有形成自身特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  針對(duì)上述困惑,李瑋認(rèn)為,券商必須探求證券行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,投資銀行業(yè)都有一個(gè)由小型化、分散化逐步向大型化、集團(tuán)化發(fā)展的衍變過(guò)程。而我國(guó)證券業(yè)明顯處于高度分散,與國(guó)際上高度壟斷的同行市場(chǎng)格局形成鮮明的對(duì)比。李瑋認(rèn)為,應(yīng)該鼓勵(lì)支持證券業(yè)并購(gòu),提高行業(yè)集中度。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)化的推動(dòng),將目前的106家券商整合為40家左右,形成金字塔型的競(jìng)爭(zhēng)格局,應(yīng)該是中國(guó)證券業(yè)面臨的必然選擇。

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