絲綢集團將更名為廣東省絲綢紡織集團

　　核心提示

　　廣東省屬國有資產板塊重組首案終于浮出水面。

　　昨天開始，廣東省正式啟動了廣東省絲綢紡織集團有限公司的組建工作，新成立的公司將重組省屬國有資產范圍內的絲綢、紡織服裝業等相關資產。

　　記者了解到，根據重組方案，新公司以廣東省絲綢集團(簡稱絲綢集團)為基礎，整合廣東省廣新外貿集團(簡稱廣新外貿)旗下輕紡控股公司(簡稱輕紡控股)。業內指出，這將是中國紡織業最大的重組之一。

　　虛位等待戰略投資者

　　廣東省國資委是在昨天宣布廣東省政府關于組建廣東省絲綢紡織集團有限公司決定的。當天，新公司籌建工作領導小組成員名單也一起被公布，原廣東省絲綢集團董事長蔡高聲任組長。

　　一個月前的今天(4月11日)，廣東省國資委主任劉富才帶著經過反復斟酌、各方征求意見修改后的《關于組建廣東省絲綢紡織集團有限公司的請示》，向省政府常務會議進行了詳細的匯報。一位知情人士透露，會議當場原則批準了該《請示》，廣東省國資委隨后著手組建籌建工作領導小組，新公司暫定于6月份掛牌。

　　“這次資產重組程序將先按照資產劃撥方式完成�！本唧w來說，廣東省將采用資產劃撥的方式，將輕紡控股合并重組進入絲綢集團，重組后的絲綢集團更名為廣東省絲綢紡織集團，仍由廣東省國資委監管。

　　輕紡控股原先的母公司廣新外貿，將持有新組建公司的30%股權。據稱，該持股比例是綜合了絲綢集團、輕紡控股各自的所有者權益、資產總額、銷售收入和利潤等財務指標以及企業經營發展情況等因素后，雙方達成的共識。因為，廣東省政府通過重組方案同時提出的要求之一就是，重組雙方應根據市場規則明確責權利關系。

　　這樣的安排，對于原絲綢集團來講，其實也是一次集團層面的產權多元化改革。用廣東省國資委一位官員的話來說就是，這次重組程序是廣東省在國有資產不同主體之間互相參股的又一次嘗試。去年年中，央企華能集團參股廣東省屬企業粵電集團時，劉富才就曾表示，廣東省國有企業將在大力推動產權多元化和資產重組過程中，不斷探索新的運作模式。

　　這不過是個開始�！氨敬沃亟M后，新的絲綢紡織集團未來將完成兩件大事，一是按照現代企業制度逐步完善公司法人治理結構；二是繼續推進產權多元化改革，增量引入高品位的戰略投資者。”廣東省國資委并未透露可能引進的戰略投資者意向。

　　絲綢集團早于2004年開始就對旗下二級公司進行股權多元化改革，改制面達到90%多，遠高于全省省屬企業水平，國資委近期曾在多個場合對此表示高度肯定。業內認為，這點為其實現資產重組和集團層面股權多元化改革打下了一個好的基礎。

　　戰略“野心”全面曝光

　　蔡高聲表示，將盡快完成重組單位之間的磨合和調研。

　　原絲綢集團和輕紡控股算是比較大的外貿企業，但在全國乃至全世界范圍來看，可能只算是中等企業或小企業。但兩家合在一起的銷售收入估計將超過200億元，資產也將超過60億元。

　　規模陡增的絲綢紡織集團“野心”也不小，這點在以下幾個政府文件中就可窺斑見豹。2005年10月，作為廣東深化國企改革的綱領性文件，廣東省國企改革“28條”明文提出，要穩步推進省屬國有企業資產重組，目的就是在未來5年里，打造若干國企“航母”和一批“單打冠軍”，增強廣東國企市場競爭力。2006年9月廣東省國資委出臺的《關于加快省屬企業改革發展的意見》則進一步明確了廣東省絲綢紡織服裝板塊戰略重組的思路。2007年初問世的《廣東省省屬國有經濟布局和結構調整“十一五”規劃綱要》也將絲綢紡織歸為應得到“促進發展的產業領域”。

　　廣東省國資委相關主管官員介紹，未來的絲綢紡織集團將承擔起這一重任，以絲綢紡織服裝為主業，加大整合省內外相關資源，拓展廣東省絲綢紡織業的產業基地和市場空間，推動廣東省絲綢紡織服務業結構調整，促進產業升級和完善貿工農一體化的經營模式。

　　絲綢紡織集團也相應提出了建立“南中國絲綢紡織產業帶”的戰略目標。為此，該公司已于今年先后完成了對廣西、湖南兩個省級絲綢集團的兼并重組。

　　有意登陸資本市場

　　據知情人士稱，近年來絲綢集團一直在醞釀將旗下部分優質資產上市。該公司昨天向記者證實了這一消息，但表示尚不能透露更具體的計劃。

　　從記者掌握的情況看，原輕紡控股的前身也是家老牌外貿企業廣東省紡，目前年銷售額約50多億元，雖然為旗下S★ST美雅(000529.SZ)所累，但手上仍握有多個區域品牌和具有無形價值的客戶資源；而原絲綢集團納入考核的銷售收入已達148億元，公司效益較好，連續3年被國資委業績考核為“優”，由于推行貿工農一體化戰略，產業鏈還輻射到30多萬戶養蠶農戶。

　　本報記者　謝思佳