本報記者 鄒愚 實習(xí)記者 周琰 深圳報道

　　8月18日，15家原民安證券營業(yè)部悄然換上了國信證券營業(yè)部的牌子，這意味著歷時一年多的國信托管民安經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)劃上了圓滿句號。

　　去年6月10日，國信證券奉命托管民安證券17家證券營業(yè)部，在15家營業(yè)部翻牌后，剩余的2家營業(yè)部在處理完債務(wù)等事項后也將收歸國信旗下，屆時國信證券的營業(yè)部將增加到43家。

　　民安16億窟窿

　　2005年，民安證券沒能僥幸逃過這一波的券商倒閉浪潮，6月10日，證監(jiān)會委托國信證券對民安證券的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)及所屬證券營業(yè)部、服務(wù)部實施托管。

　　當(dāng)時，有關(guān)部門對于托管的解釋只有短短的一句：民安證券在監(jiān)管部門三令五申后，仍然在自查整改中弄虛作假，新增挪用客戶交易結(jié)算資金，新增違規(guī)委托理財。

　　一年后的今天，一些隱藏的真相才開始逐漸浮出水面。對于民安證券的違規(guī)行為，證監(jiān)會一位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)用“喪心病狂”四個字來總結(jié)。

　　2004年國慶前后，證監(jiān)會發(fā)布通知，要求券商立即停止未經(jīng)批準(zhǔn)的集合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和三方監(jiān)管委托理財業(yè)務(wù)，暫停開展新的個人客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，規(guī)定自2004年9月30日后，未經(jīng)批準(zhǔn)不得對個人客戶形成任何新的負(fù)債。該通知被業(yè)界稱為“9∶30通知”。

　　而令人瞠目結(jié)舌的是，民安在此后非但沒有停止委托理財規(guī)模，反而變本加厲。其中一種操作手法是將委托理財資金偽裝成保證金，給后來的賬戶清理和甄別帶來了極大難度。

　　為了讓客戶的委托理財資金更似保證金，民安采取了更為曲折的方式，即客戶甲在民安存入100萬資金，它則在其他賬戶透支100萬，因此，客戶甲的賬戶上的資金表面上看起來如同是個正常的保證金賬戶。

　　“這樣的犯罪手段是針對國家政策的。”因此，不難理解證監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)“喪心病狂”的評價。

　　據(jù)報道，民安證券的事發(fā)，源于代西北證券(已被責(zé)令關(guān)閉)接盤中儲股份(600787.SH)，2004年8月，西北證券為了應(yīng)付證監(jiān)會檢查，找到民安證券，希望將重倉的中儲股份轉(zhuǎn)移到民安證券。民安證券答應(yīng)了西北證券的請求，證監(jiān)會在檢查西北證券時，就沒有發(fā)現(xiàn)西北證券坐莊中儲股份的問題。

　　不過，西北證券在慶幸自己逃過監(jiān)管部門的同時，卻發(fā)現(xiàn)被民安證券“黑”了一把，西北證券把中儲股份掛到民安證券的賬戶后，股票卻被民安拋售，資金被轉(zhuǎn)出。雙方為此反目，到證監(jiān)會互揭老底，因此兩敗俱傷。

　　此前，有報道稱民安證券的資金窟窿為6億-8億，但記者從相關(guān)渠道了解到，民安的資金黑洞高達(dá)16億，其中客戶保證金挪用8億左右。

　　國信二度擴(kuò)張

　　國信證券托管民安則頗有火線受命的意味。

　　2005年6月9日，國信證券總裁胡繼之剛剛在深圳機(jī)場落地，就接到證監(jiān)會通知，要求去北京參加一個會議，會上胡才知道證監(jiān)會想委托國信托管民安，在分析了解情況后，胡繼之當(dāng)即拍板接手民安證券。

　　“我們當(dāng)時組織了70多人的隊伍。”民安托管工作組組長，國信證券經(jīng)紀(jì)事業(yè)部總裁陳革回憶，6月10日進(jìn)場，連續(xù)奮戰(zhàn)兩晝夜后，就將民安所有的賬戶和資產(chǎn)控制住了，并且將大致的資料、賬戶情況摸清楚。

　　當(dāng)時，民安證券共有超過16萬個股東賬戶，國信通過控制其資金運作部、財務(wù)總部和信息系統(tǒng)，配合營業(yè)部突擊清查和非法集資相關(guān)的證據(jù)，然后兩邊核對，邊核對邊查封凍結(jié)，在兩三天內(nèi)查封了近萬個賬戶。“后來一看，基本都是準(zhǔn)確的。”陳革說。

　　托管民安經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)成為國信經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)二度擴(kuò)張的良機(jī)。

　　2002年，國信證券托管珠海中業(yè)信托四家證券營業(yè)部，小試牛刀后，其營業(yè)部總數(shù)增加到了22家。

　　此次托管民安則是借勢完成了二度擴(kuò)張，其營業(yè)部總數(shù)將增加到43家。

　　國信證券原有的26家營業(yè)部主要分布在東部和中部經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)，其主要業(yè)務(wù)模式是，確保一個大城市有一個大的營業(yè)部，以此為依托開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)。據(jù)了解，其場外業(yè)務(wù)的交易量占整體交易量的82%。

　　收購民安則讓國信在北京、上海、廣州、深圳四地的力量大為加強(qiáng)，其四地的營業(yè)部分別達(dá)到3、3、3、5個。

　　陳革表示，國信證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的網(wǎng)點目標(biāo)是50-60家之間，“在每個重點省份的省會城市和經(jīng)濟(jì)中心城市各有一家營業(yè)部，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的二級城市也有布點，這是未來我們經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的布局設(shè)想。”

　　國信證券營業(yè)網(wǎng)點擴(kuò)張情況：

　　1997年，國信證券僅有7家營業(yè)部(深圳紅嶺部、深圳振華部、深圳深南中路部、廣州部、上海部、北京呼家樓部和成都部)，之后逐步壯大，具體如下：

　　1997年增設(shè)4家(天津一、二部，大連部，哈爾濱部)，至11家；

　　1998年增設(shè)2家(武漢、綿陽)，至13家；

　　2000年增設(shè)3家(北京三里河、佛山、西安)，至16家；

　　2001年增設(shè)3家，遷址1家(煙臺<遷址>、蕭山、福州、杭州)，至19家；

　　2002年增設(shè)3家(

　　2003年增設(shè)4家(長沙、珠海、南京、長春)，至26家；

　　2006年增設(shè)13家(無錫+民安12家)，至39家。

　　2006年遷址新設(shè)3家(廈門、沈陽、合肥) 目前共計42家營業(yè)部。