本報(bào)記者 劉詩源 報(bào)道

　　兩個(gè)月前，三一重工的總裁向文波發(fā)表文章，堅(jiān)決反對美國凱雷投資集團(tuán)“購買”徐工機(jī)械85%股權(quán)的徐工機(jī)械改制方案，從而在社會(huì)上引發(fā)了贊成與反對外資購并國有大型企業(yè)的大論戰(zhàn)。

　　中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員左大培一直就反對縱容大批外資企業(yè)進(jìn)入中國，更反對將國有企業(yè)賣給外資。就凱雷投資集團(tuán)“購買”徐工機(jī)械一事�熥蟠笈�8月12日接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示，“徐工機(jī)械的‘改制’要把國有大企業(yè)變?yōu)樗接衅髽I(yè)，這個(gè)改制的方向本身就是錯(cuò)誤的。目前的這個(gè)徐工改制方案要將徐工變?yōu)橥赓Y絕對控股，這樣的改制方向就更是完全錯(cuò)誤的。”

　　中國企業(yè)改制的鼓吹者們一直宣傳，企業(yè)改制的最主要好處就是讓企業(yè)變成其經(jīng)營者自己的，而人們對自己的東西總是比對別人的東西更精心。問題是，“凱雷‘購買’徐工的改制方案既沒有使徐工變?yōu)槠淙�體員工自己的，也沒有使徐工變?yōu)槠浣?jīng)營管理團(tuán)隊(duì)自己的。透露出來的最有利于徐工經(jīng)營者們的改制方案是，凱雷購買徐工后經(jīng)營者們可以得到總共占企業(yè)總股權(quán)5%的企業(yè)所有權(quán)。這樣一點(diǎn)企業(yè)所有權(quán)怎么可能使徐工變?yōu)槠浣?jīng)營者們自己的，怎么能使徐工的改制發(fā)揮經(jīng)營者們‘給自己干’的‘優(yōu)勢’呢？改制之后，徐工的經(jīng)營者們?nèi)匀皇瞧髽I(yè)出資者的代理人，只不過他們從中國國有資產(chǎn)的代理人變成了私人資本的代理人，而且是變成了美國私人資本的代理人。”左大培表示質(zhì)疑。

　　記者了解到，徐工方面為這一改制方案提出的主要理由是它需要資金來解決股權(quán)危機(jī)。按此說法，2002年中國的華融、信達(dá)、東方、

長城4大

資產(chǎn)管理公司合計(jì)持有了徐工機(jī)械48.68%的股權(quán)，為防止這部分股權(quán)被徐工同行業(yè)的競爭對手、全球最大的工程機(jī)械企業(yè)卡特彼勒收購，持有徐工機(jī)械51%股權(quán)的徐工集團(tuán)自2004年起以6.8億元人民幣溢價(jià)、全額回購了這部分股權(quán)。徐工集團(tuán)付出的這筆錢大部分來于銀行貸款，要最終化解資金方面問題造成的股權(quán)危機(jī)，就必須為徐工機(jī)械引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。

　　這個(gè)理由讓左大培更加質(zhì)疑。他分析，這個(gè)說法可以解釋徐工集團(tuán)為什么要出售其持有的徐工機(jī)械股份，但是不能說明它為什么要將徐工機(jī)械的控股權(quán)甚至高達(dá)85%的股份出售給美國資本。徐工集團(tuán)回購4大資產(chǎn)管理公司持有的股權(quán)只用了不到7億元，2004年借入的7億元銀行貸款加上利息今天也不會(huì)超過10億元。根據(jù)徐工方面宣稱的數(shù)字，它“賣”出徐工機(jī)械80%多的股權(quán)所得的收入最少也有20億元人民幣，照此推算，只要出讓徐工機(jī)械40%的股權(quán)就可籌措到10億元人民幣。為了籌措化解股權(quán)危機(jī)所需資金，根本就不必將徐工機(jī)械的控股權(quán)出讓給美國的凱雷。

　　據(jù)了解，造成中國

外匯儲(chǔ)備過多的最直接原因就是中國已經(jīng)吸收了過多的外商直接投資。現(xiàn)在向外資“出售”中國國有企業(yè)，已經(jīng)成了“外商直接投資”的主要形式。

　　左大培認(rèn)為，僅僅是為了糾正中國貨幣銀行系統(tǒng)的扭曲，減輕宏觀經(jīng)濟(jì)壓力，我們應(yīng)該限制外商對中國國有企業(yè)的購并，為了減少目前已經(jīng)過高的外匯儲(chǔ)備量，我們還必須立即考慮回購某些外商投資企業(yè)，特別是其產(chǎn)品銷售市場在中國國內(nèi)的外商投資企業(yè)。

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