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資本市場三大收購案例


http://whmsebhyy.com 2006年05月30日 08:08 全景網絡-證券時報

  銀泰突襲G武商(資訊 行情 論壇)

  2006年1月13日,在已經持有G武商總股本9.44%的情況下,武漢銀泰與G武商的9名非流通股股東簽署協議,收購其持有的1860.7萬法人股,收購完成后,銀泰系累計持有G武商6648萬股(占總股本的13.11%),成為第二大股東。而股改使得銀泰與原第一大股東武漢國資辦的持股差距進一步縮小。在G武商10送3.2股的方案實施后,銀泰系持有G武商股權增加至14.
72%,而武漢國資辦的持股比例則由29.75%降至17.23%。

  4月3日,銀泰系再次舉牌增持G武商800.6萬流通股,累計持有G武商8265.75萬股,占總股本的16.30%,與武漢國資的持股比例僅僅相差0.93%。4月13日,銀泰宣布成為G武商第一大股東,而武漢國資辦堅決否認,稱自己仍為第一大股東。目前,G武商控股權最終歸屬仍在爭奪之中。

  雨潤收購南京中商(資訊 行情 論壇)

  2004年11月29日,雨潤首次舉牌南京中商。當日,江蘇地華房地產發展有限公司在二級市場購得南京中商7347844股流通股,占南京中商總股本的5.11%。此后,雨潤集團以江蘇地華為先鋒,開始了連續舉牌,至2005年2月18日累計持有南京中商流通股33265787股,占總股本的23.17%,成為南京中商第一大股東。

  2005年12月5日,南京中商再次發布公告稱,江蘇雨潤集團旗下江蘇地華又通過上交所增持了部分南京中商的流通股,按此計算雨潤集團共購得南京中商流通股3629.6萬股,占南京中商總股本的25.29%。這是在原《上市公司收購管理辦法》出臺后,通過增持流通股跨行業直接并購上市公司的第一起案例,14次舉牌也創下了16年來滬深股市收購案的最高紀錄。

  金鷹集團收購南京新百(資訊 行情 論壇)

  2004年4月,金鷹集團以1.21億元買下新百集團4家國企的資產,并完成了這些企業的改制和產權交割。當年5月,金鷹集團向新百集團注入3.6億元資金,用于受讓南京新百的國有股權。不過,后來南京國資政策有變,提出了‘有進有退、優進劣退’的指導方針,南京新百國有股權轉讓暫時擱置。國有股權轉讓暫時擱置后,金鷹集團把目標瞄準二級市場,希望通過增持流通股,加強對南京新百的控制。從2004年2月起,金鷹集團歷經10余次舉牌、2次大宗交易,歷時一年、耗資近5億元,終于獲得了南京新百24.55%的股份,成了南京新百事實上的第一大股東。不過,后來因為種種原因,從二級市場拿到南京新百大股東席位的金鷹集團并沒獲得上市公司的實際控制權。目前金鷹國際旗下的金鷹申集團是南京新百的第三大股東,持有南京新百6.59%的流通A股。(劉昆明)


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