浙江上市公司在環(huán)保風暴中醒來

　　證券時報記者　夏雄偉　顧惠忠　見習記者　胡道之　李玉亭

　　浙江是我國染料生產第一大省，同時也是醫(yī)藥中間體生產第一大省和氟化工第一大省。毫無疑問，浙江的環(huán)保風暴更為猛烈。浙江全省88家上市公司中有為數不少的公司以染料、醫(yī)藥中間體、氟化工為主業(yè)，一般以為，這些公司將受到環(huán)保風暴的沖擊。實際的情況是，在浙江省環(huán)保局即將公布的環(huán)保先進企業(yè)名單中，G海正、新和成、京新藥業(yè)都進入了預選

名單之中。事實說明，浙江上市公司已走在了環(huán)保的前列。

　　環(huán)保風暴波及浙江18家上市公司

　　正因為是環(huán)保重省，2004年10月，浙江省政府就刮起了環(huán)保風暴，決定在全省開展以八大水系和11個省級環(huán)境保護重點監(jiān)管區(qū)為重點的環(huán)境整治行動，簡稱“811行動”。

　　“811”中的“8”是指全省八大水系及運河、平原河網，“11”既指11個地市，也指11個省級環(huán)境保護重點監(jiān)管區(qū)。11個省級環(huán)境保護重點監(jiān)管區(qū)包括椒江外沙、巖頭化工醫(yī)藥基地，黃巖化工醫(yī)藥基地，臨海水洋化工醫(yī)藥基地，上虞精細化工園區(qū)，東陽南江流域化工企業(yè)，新昌江流域新昌嵊州段，衢州沈家工業(yè)園區(qū)化工企業(yè)，蕭山東片印染、染化工業(yè)，平陽水頭制革基地，溫州市電鍍工業(yè)，長興蓄電池工業(yè)。

　　“811行動”排出的重點行業(yè)包括化工、醫(yī)藥、制革、印染、味精、水泥、冶煉、造紙等8個重污染行業(yè)，重點企業(yè)包括573家省級環(huán)境保護重點監(jiān)管企業(yè)以及27家錢塘江流域氨氮排放重點源企業(yè)。浙江省88家上市公司中的G杭鋼、G巨化、G龍盛等18家公司正在這些被重點整治的行業(yè)之中。

　　“去年是‘811’環(huán)境污染整治的首戰(zhàn)之年，今年更是攻堅之年，力度還要加大。”浙江省環(huán)保局戴備軍局長新年伊始便發(fā)出了信號。此后，該局在3個月之內連續(xù)開出罰單，一時間，浙江勁刮環(huán)保風暴。

　　2006年1月，浙江省環(huán)保局通報了33家嚴重污染企業(yè)并同時叫停了15個違反《環(huán)境影響評價法》和《建設項目環(huán)境管理條例》有關規(guī)定的建設項目。3月，該局再次向社會公布了33家能耗高、污染物排放量大，不合環(huán)保要求的企業(yè)名單，并責令這些企業(yè)限期整改。

　　有兩個數字能很好的反映浙江省環(huán)保整治、生態(tài)建設的力度之大。其一是63.58億元，這是該省在財力補助政策、生態(tài)建設補助政策、生態(tài)保護補助政策、生態(tài)環(huán)境治理補助政策、爭取中央國債生態(tài)補助資金等五個方面用于加大生態(tài)省建設的投入資金；其二是1.62億元，這是去年該省環(huán)保執(zhí)法所開出的處罰款，比前年翻了一番，居全國環(huán)保系統(tǒng)的第一名。

　　這一系列越刮越猛的環(huán)保風暴除了環(huán)保總局帶頭刮起的二次風暴之外，另一方的原因正是“811”行動。去年5月，浙江正式啟動干部綜合考核評價體系建設試點工作，首次納入環(huán)境資源保護評價指標。此后，地方對納稅大戶污染睜只眼閉著眼的現象大為改觀。正是在這樣的壓力下，G海正、新和成等浙江省上市公司加大了環(huán)保投入，建立起以清潔生產為目標的環(huán)保建設理念。

　　沒有EHS認證別想出口

　　在G海正采訪，看到幾個老外在車間里指指點點。“那是國外客戶在對我們的生產環(huán)節(jié)進行審查。”辦公室主任陳莉菲說，“過去國外客戶采購前派一、兩個人來看看有沒有生產能力，然后，讓我們試制一下樣品，過關了就下訂單。現在，采購前派來的是由多個部門組成的團隊，常常一來就是10多人，而且先審查的不是生產能力，而是環(huán)保、職業(yè)健康和安全是否符合EHS認證標準。”可以說，外向型企業(yè)所承受的環(huán)保壓力不僅來自于政府和社會，更來自于貿易伙伴。

　　G海正是我國最大的抗生素抗腫瘤藥物生產基地之一，80%的原料藥都用于出口，遠銷至北美、歐洲、南美、亞洲等30多個國家和地區(qū)，順應國際化要求，采用EHS標準是必然選擇。EHS考察的標準比國內目前執(zhí)行的標準要高，因此企業(yè)在環(huán)保配套設備、設施的投入也相應增大。2005年，G海正環(huán)保設施運行費用達到2256萬元，安全投入1273萬元，執(zhí)業(yè)健康檢查60萬元，三項合計占當年產品銷售成本的5.7%。新增環(huán)保設施改造投入3689萬元，累計硬件設施建設投資1.2億元，占公司生產性固定資產總額的12%。正因為這樣的投入，G海正的24個產品分別通過了美國PDA認證，歐盟EDQM注冊，澳大利亞TGA認證，94個產品在世界主要醫(yī)藥市場注冊。

　　隨著全球環(huán)保意識日益提高，醫(yī)藥中間體等外向型企業(yè)未來將遭遇更大的挑戰(zhàn)。前不久，全球12大醫(yī)藥企業(yè)在中國舉行了一個“綠色供應鏈”的研討會。會議達成一致意見，將來其只向達到“綠色供應鏈”標準的企業(yè)采購原料。據了解，盡管“綠色供應鏈”標準還未出臺，但其要求比EHS認證更高、更寬泛，EHS認證只是其中的一部分。不難預料的是，在12家巨頭的帶頭下，“綠色供應鏈”將是我國醫(yī)藥中間體等企業(yè)出口的通行證，如果不能通過其審查，企業(yè)將失去參與國際貿易競爭的資格。

　　清潔生產不只是投入也是效益

　　“一噸要賣1500萬元。”賣出這種“天價”的新產品叫益生粉紅素原粉，是新和成從生產維生素A時的副產物中提取的，而維生素A的售價不過每噸3000多元。過去，新和成將生產維生素A的副產物焚燒處理掉，現在經過技術攻關，從中提取有用成份類胡蘿卜素生產益生粉紅素、胡蘿卜素、蝦青素等諸多高附加值新產品。顯而易見，清潔生產對企業(yè)來說，不只是投入，還能出效益。

　　昔日高能耗、大排放的特大型國有化工企業(yè)巨化集團也從環(huán)保中嘗到了甜頭。巨化集團以“減量化、再利用、資源化、無害化”原則，分別從企業(yè)、產業(yè)和區(qū)域三個不同層次推進清潔生產和廢棄物資源化利用，至2005年底已對19家分、子公司實行強制性清潔生產審核，取得顯著的環(huán)境經濟效益。在不同裝置、企業(yè)之間實現了部分廢棄物的資源化循環(huán)利用，建成初步的循環(huán)經濟產業(yè)鏈網結構，使廢氣、廢水和廢渣得到了有效的綜合治理和利用。2004年整個集團公司綜合利用各種“三廢”110萬噸，綜合利用產值1.5億元。巨化集團還以煤化工作為發(fā)展循環(huán)經濟的梯級利用平臺，在企業(yè)內部實現廢水、余熱、廢渣的循環(huán)利用。

　　G巨化也在集團的三廢再利用中獲準，并看準了清潔發(fā)展機制的優(yōu)勢，有遠見地注意到了CDM項目地巨大環(huán)境價值，2004年初就積極致力于HFC-23分解清潔發(fā)展機制項目，成為國內對HFC-23CDM項目反應較快行動較早地企業(yè)。

　　當然，對于G海正等上市公司來說，清潔生產還未到回報期。近5年來，G海正用于“三廢”處理的固定資產達到1.2億元，占公司生產性固定資產總額的12%。這樣的投入，使其順利通過了清潔生產審核，但去年清潔生產項目產生的直接經濟效益只有3476萬元。但G海正表示，不會停止在清潔生產上的投入，他們堅信真正做到零排放了一定會取得很好的直接效益，直接效益更不用說。

　　確實如此，隨著社會對環(huán)保達成共識，企業(yè)只有真正做到了清潔生產才能取得市場、獲得收益。據說同樣是醫(yī)藥企業(yè)，印度的廠房、設備都不如我們，但做到了零排放，看來，我們的企業(yè)還有一段路要走。