黃湘平:券商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型應(yīng)回歸本色 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年05月12日 13:38 全景網(wǎng)絡(luò)-證券時報(bào) | |||||||||
證券時報(bào)記者 于揚(yáng) 本報(bào)北京電 中國證券業(yè)協(xié)會副會長黃湘平近日指出,當(dāng)前券商業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型必須徹底放棄多頭并進(jìn)的思路,回歸中介機(jī)構(gòu)的本色。他還要求,證券行業(yè)研究人員當(dāng)前要進(jìn)一步加強(qiáng)場外市場、非上市產(chǎn)品的研究,以提高研究工作的針對性和前瞻性。
黃湘平提出,隨著股改的基本完成,融資融券業(yè)務(wù)即將啟動,以及代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)報(bào)價功能的拓展,困擾市場發(fā)展的諸多問題都已經(jīng)或即將徹底解決。隨著市場轉(zhuǎn)變,券商要轉(zhuǎn)型已成為證券行業(yè)的基本共識。 為此,他提出,券商業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型必須徹底放棄多頭并進(jìn)的思路,回歸中介機(jī)構(gòu)的本色,恢復(fù)從事產(chǎn)品創(chuàng)造和產(chǎn)品銷售的本來面目,著力發(fā)展、創(chuàng)新經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和投資銀行業(yè)務(wù),縮減和控制自營及客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),在市場細(xì)分中明確自己的業(yè)務(wù)特色和市場定位。由過去的同質(zhì)化經(jīng)營和提供通道式服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)椴町惢?jīng)營和綜合特色經(jīng)營上來;從過去單純注重上市業(yè)務(wù)、場內(nèi)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)榧茸⒅毓_市場,同時利用公開市場的效率和容量,做到場外市場和公開市場的結(jié)合上來。研究和開發(fā)多品種、深層次的券商服務(wù)產(chǎn)品,以滿足市場對證券投資的多方位需求,形成各自獨(dú)特的核心競爭力,重塑行業(yè)形象和公司信譽(yù)。 新浪聲明:本版文章內(nèi)容純屬作者個人觀點(diǎn),僅供投資者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。 |