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記者王泓 北京報(bào)道
惜敗
4.76個(gè)百分點(diǎn)。這個(gè)小小的數(shù)字，上周五以來(lái)被關(guān)心清華同方股權(quán)分置改革試點(diǎn)的人們談?wù)摰米疃唷＞鸵蜻@點(diǎn)差距，同方與流通股三分之二贊成通過(guò)失之交臂。昨天，持續(xù)勞碌
了一個(gè)多月的同方人迎來(lái)了難得的休息日。當(dāng)記者繼續(xù)就股權(quán)分置改革與他們交流時(shí)，話題已不知不覺(jué)地離開(kāi)了這個(gè)數(shù)字。
單從過(guò)程來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)投票是三種投票方式的主導(dǎo)，占95％以上，超過(guò)30％的流通股投票率也是高于預(yù)期的。據(jù)記者了解，在5天的網(wǎng)絡(luò)投票中，第一天反對(duì)票超過(guò)贊成票，第二、第三天逐漸追平并超出，第四、第五天贊成票比率繼續(xù)上升，但為時(shí)已晚。“周四晚，也就是股東大會(huì)前夜，從表決結(jié)果來(lái)看已無(wú)力回天。但如果網(wǎng)絡(luò)投票能再延長(zhǎng)數(shù)日，隨著投資者對(duì)公司基本面的加深了解以及大盤(pán)走好對(duì)投票者心理的影響，結(jié)果很有可能發(fā)生變化。”這是一位詳盡了解投票進(jìn)程人士的判斷。
清華同方董事長(zhǎng)榮泳霖將感慨寓于平靜:“盡管多數(shù)股東同意，但表決制度使多數(shù)人意見(jiàn)被少數(shù)人意見(jiàn)所代替。反對(duì)者積極投票，贊同者則不積極或者不投票，加上近15萬(wàn)戶(hù)流通股極其分散，機(jī)構(gòu)持股不到1000萬(wàn)股，也使結(jié)果難以預(yù)料。”的確，記者上周多次詢(xún)問(wèn)榮泳霖對(duì)投票結(jié)果如何預(yù)測(cè)，他都答以“難以判斷”，“我相信多數(shù)投資者能理解我們的方案，心底里還是覺(jué)得應(yīng)該能通過(guò)”。
收 獲
表決數(shù)字，自然是多方力量博弈的結(jié)果。“我最感慨的是通過(guò)試點(diǎn)看到了社會(huì)百態(tài)。國(guó)有股、法人股、大流通股、小流通股以及牽涉的其他部門(mén)，各方利益表達(dá)得淋漓盡致。”董秘孫岷認(rèn)為，同方從試點(diǎn)過(guò)程中學(xué)到了很多。北京、上海、深圳、成都的股東溝通會(huì)、網(wǎng)絡(luò)路演、營(yíng)業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)交流等數(shù)十次活動(dòng)，同方高管奔波在全國(guó)各地。
盡管失利，但不后悔。“投資者關(guān)系管理，是我們要補(bǔ)的首要課程。與投資者關(guān)系的日常維護(hù)，除法定披露外的二次信息服務(wù)，都是重要的課題。舉個(gè)例子，對(duì)十多萬(wàn)戶(hù)小股東，我們很難把我們所想的及時(shí)告訴他們，他們也很難把自己所想的及時(shí)告訴公司。信息傳遞非常困難，在這一點(diǎn)上，證券營(yíng)業(yè)部也大有可為。”
自從網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅后，同方與股東的溝通日漸稀少，以至于不少小股東在溝通會(huì)上終于有機(jī)會(huì)吐露“憋了好幾年的話”。如果能及時(shí)把業(yè)績(jī)下滑的原因解釋清楚，如果能讓小股東盡可能理解同方的戰(zhàn)略周期，而不是一遇大事臨時(shí)抱佛腳搞突擊宣傳，結(jié)果會(huì)不一樣。
有業(yè)內(nèi)人士表示，同方的試點(diǎn)還揭示出其他很多課題。如在改革方案的制定程序上，很多小股東就是因?yàn)橛X(jué)得自己沒(méi)有其他選擇權(quán)而投了反對(duì)票。據(jù)記者了解，當(dāng)初有關(guān)部門(mén)曾考慮“兩次投票、一次表決”的方式，即首先在若干項(xiàng)方案中投出供表決的方案，再加以表決，但因種種原因，最終實(shí)施的是對(duì)單項(xiàng)方案進(jìn)行表決。并且，同方“一步到位”式的表態(tài)，似也有失策略。而對(duì)于此，同方人士大有苦衷:方案的內(nèi)容及程序，要么是公司與相關(guān)部門(mén)艱難磋商的結(jié)果，要么同方本身根本就無(wú)法做主。
正如獨(dú)立董事秦榮生所言，股權(quán)分置改革問(wèn)題涉及面太廣太深，股東投反對(duì)票未必是針對(duì)方案本身，而有可能是對(duì)方案的時(shí)機(jī)、方式、程序所表達(dá)的不同意見(jiàn)。股權(quán)分置一定要解決，但策略、方式和時(shí)機(jī)很重要。比如，牛市和熊市送股的效果自然不同，多賺和少賠的心態(tài)也不一樣。
福 音
榮泳霖董事長(zhǎng)對(duì)記者表示，感謝全體股東和相關(guān)部門(mén)對(duì)同方股權(quán)分置改革方案的關(guān)注和所作出的努力，今后將按照股權(quán)分置改革的總體進(jìn)度和要求，與全體流通股股東繼續(xù)協(xié)商，積極參與下一步的改革，“我想，股東們最根本的愿望還是公司能夠發(fā)展。不管發(fā)生什么問(wèn)題，也不管股市如何走向，清華同方將盡心盡力提升公司的業(yè)績(jī)，來(lái)報(bào)答股東對(duì)公司的厚愛(ài)”。
總裁陸致成表達(dá)了同樣的信心:“同方改革的全體參與者都是勇敢的攀登者，光明的未來(lái)一定屬于我們。”
據(jù)悉，近日清華同方將向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)情況，監(jiān)管部門(mén)也在積極探詢(xún)同方下一步的意向。盡管目前沒(méi)有明確計(jì)劃，但不排除清華同方重新進(jìn)入隨后幾批試點(diǎn)的可能。
看來(lái)，在很大程度上，同方所代表的不僅僅是自身。許多業(yè)內(nèi)人士期待，此次方案被否，能否換來(lái)股權(quán)分置整體改革思路及同方自身的福音。
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