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記者徐建軍鐘華 北京報道
“各人有各人的做事方法。”昨天，當記者問及會不會像三一重工那樣提高對價比例時，清華同方副董事長、總裁陸致成如是表示。
此前，在股東溝通會會場外的走廊里，董事長榮泳霖表示，清華同方能夠成為試點企
業，非常幸運，愿意為中國資本市場的改革和成熟盡力。他透露，今后幾天公司高層將到各個證券營業部向流通股東“拜票”。即使公司股權分置改革方案被股東大會否決，控股股東清華控股也不會考慮提高對價比例。
在接受記者采訪時，前來參加交流會的一位流通股東表示非常希望公司能夠提高對價比例。這位老太太曾參加過同方的配股和增發，當時配股價和增發價分別為20元和46元，而現在10元的股價讓她連連搖頭。
沉 悶
昨天下午2：20，清華同方股東溝通會開始。公司董事長榮泳霖簡短地介紹了參會人員，控股股東似乎并不急著討論對價方案，而是接著由陸致成介紹起同方未來的發展思路。然而，由于介紹充斥著技術細節和各種專有名詞，現場氣氛非常沉悶。
一位證券公司的研發人員終于坐不住了，他打斷了陸致成的講話，提出對同方業務的介紹與現場流通股股東希望了解公司的業績情況沒有直接的聯系。于是，陸致成詳細的介紹也就告一段落。接下來，第一個嚴重的分歧并沒有發生在非流通股東和流通股東之間，而是流通股東們開始爭論是否讓陸致成繼續介紹同方的業務，這樣現場氣氛才開始活躍起來。
經歷了數分鐘的反復爭議，最后陸總裁繼續介紹有關情況，只不過介紹的內容從同方的業務轉到對今年業績的預測上。隨后，保薦機構西南證券的代表介紹了對價方案制定的依據。保薦人表示，對價方案的制定基于非流通股在獲得流通權利后，股價相對于公司每股凈資產的溢價。然而，這些介紹卻為流通股東的訴苦點燃了導火索。
爭 執
會上，所討論的大大小小的主題都曾出現非常激烈的“拉鋸戰”。從發行市盈率的合理性，到流通股東和非流通股東之間的收益率“鴻溝”，甚至同方所認為的34％的控股底線都成為爭論的焦點。
有流通股東表示，流通股東和非流通股東之間收益率的差別過大。一位股東顯然是做了非常認真的準備，她將自己計算的結果娓娓道來。她的結論表明，流通股東與非流通股東的持股成本相差數十倍，這引起了現場流通股東的共鳴。
大股東清華控股也大倒苦水。榮泳霖說，同方一共從資本市場融得17億元。按照目前的對價方案，現有的流通股東將獲得三分之二的股權，根據同方30億元凈資產計算，這部分股份價值為20億元。他認為，之所以很多股東虧損很大，原因在于二級市場上的虧損，流通股東不應該將這部分的虧損算在非流通股東頭上。同方并沒有像流通股東所說的那樣不負責任地“圈錢”。
接著，有流通股東提出，很多公司只需要5％的股份就可以居于控股地位，34％的股份對獲得控制權來說根本沒有必要。一家在香港上市的同屬高校科技概念企業，大股東僅持有5％的股份仍能當上控股股東。對此，清華控股有關人士認為，正是由于清華控股在清華同方中處于控股地位，清華大學才將很多高新技術成果引入同方進行產業化，而這是一筆巨大的財富。如果清華控股無法居于控股地位，那么清華同方的品牌價值將受到極大的侵蝕，流通股東的利益也會受到損害。
遺 憾
最后，清華同方董事長榮泳霖向本報記者介紹，5月1日前公司向證監會表達了愿意成為首批試點的意愿。5月2日，公司向證監會匯報方案，5月8日接到試點通知。試點方案以大股東控股三分之一為底限，這既是國有資產及同方品牌價值的內在要求，也是大股東對公司前景的信心體現。在上報方案時，國資監管部門傾向于10送8方案，但公司最終堅持10送10。
據有關人士介紹，截至2004年底的第一大流通股東已經減持同方股票，截至今年首季的第一大流通股東則依然持有股份。前段時間同方股價出現兩個漲停后，清華同方的流通股東構成不斷變化，但目前最大的單個基金的持股數量不足總股本的1％，這令清華同方頗感遺憾。其實，經過調整和完善，同方對今后幾年軟件與行業應用、計算機系統、數字電視系統、能源環境四大主業的業績是充滿信心的。
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