營業(yè)部六折甩賣市價(jià)僅300萬 實(shí)力券商趁機(jī)圈地

　　目前一間證券營業(yè)部的市場(chǎng)價(jià)為300萬元

　　趙頔 NBD上海報(bào)道

　　當(dāng)投資者再度走入曾經(jīng)去過的證券營業(yè)部時(shí)，他可能發(fā)現(xiàn)這家營業(yè)部的另一半已租作他用，甚至完全改換門庭。在市場(chǎng)嚴(yán)冬期，縮減面積甚至裁撤營業(yè)部成為券商控制成本的 常規(guī)手段。

　　記者昨日獲悉，眼下一間營業(yè)部的市場(chǎng)價(jià)格在300萬元左右，這比去年年底的500萬元足足下跌了40%。

　　證券營業(yè)部?jī)r(jià)格何以急速下跌？

　　業(yè)界人士分析說，營業(yè)部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)主要分為兩部分：傭金收入和客戶保證金的存款利差(即息差)。

　　2002年浮動(dòng)傭金制度的實(shí)施首先限制了券商的傭金收入，而上個(gè)月央行調(diào)低超額存款準(zhǔn)備金利率的舉措，又將券商們“旱澇保收”的息差收入挖掉了一大塊。加之行情的低迷、網(wǎng)上交易蓬勃發(fā)展，券商們仿佛被一把把利刃插入了喉嚨。隨著技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)上交易平臺(tái)已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)的營業(yè)部交易產(chǎn)生了極大的沖擊。數(shù)據(jù)顯示，一個(gè)傳統(tǒng)的營業(yè)部成本大約為1500萬元，是一個(gè)網(wǎng)上虛擬營業(yè)部的10-15倍。

　　一位業(yè)內(nèi)人士透露，近年來幾乎所有的券商都采取了降薪、減員、壓縮營業(yè)面積等方法來控制成本，這在業(yè)內(nèi)已經(jīng)不是新聞。目前如此慘淡的市場(chǎng)表現(xiàn)，使得幾乎每家營業(yè)部都門可羅雀，形同虛設(shè)。

　　東方證券研究所副所長(zhǎng)梁宇峰表示，雖然上述營業(yè)部可能是個(gè)案，但也要承認(rèn)，近年來營業(yè)部?jī)r(jià)值總體確實(shí)處于貶值狀態(tài)。一些經(jīng)營出現(xiàn)困難的券商不得已只能通過出售營業(yè)部獲取流動(dòng)資金。

　　一如股票上的“人棄我取”，券商對(duì)營業(yè)部的一篇“拋”聲反而吸引了實(shí)力券商的大舉圈地。一位業(yè)內(nèi)人士算了一筆賬：眼下接手一間營業(yè)部只要300萬元，如果按照去年的股市成交量，這間營業(yè)部一年內(nèi)就可以收回100多萬元。

　　同處低迷市場(chǎng)中，為何還有券商在暗中擴(kuò)張呢？一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，證券行業(yè)是個(gè)周期性極強(qiáng)的行業(yè)，雖然不知道這個(gè)行業(yè)的春天何時(shí)會(huì)到來，但是仍有部分券商在苦苦等待，積極準(zhǔn)備。

　　明顯地，相對(duì)于接手一家成熟的營業(yè)部而言，新開一家營業(yè)部的成本比較高，審批的程序也較為復(fù)雜。“這正是業(yè)績(jī)良好的券商們‘攻城掠地’的好機(jī)會(huì)。”梁宇峰稱，“一方面可以鋪開業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，另外一個(gè)重要的方面則是，可以利用營業(yè)部原有的客戶資源，迅速打開市場(chǎng)。”

　　券商降薪裁員成“家常便飯”

　　去年底證監(jiān)會(huì)召集的有關(guān)券商基金公司的會(huì)議上，證監(jiān)會(huì)主席助理姚剛曾直言：未來2至3年內(nèi)，23家高危券商之外的70多家綜合類和多類綜合類券商，還將有一半被淘汰。3月24日，上交所發(fā)布的一則研究報(bào)告指出，目前券商中的三分之二應(yīng)被淘汰出局。而公開資料顯示，按照2004年滬深兩市成交總量測(cè)算，所能養(yǎng)活的券商大約只有45家，尚不足目前券商總數(shù)的一半。

　　據(jù)報(bào)道，某券商工作人員稱，該公司大約800人，馬上要裁掉200多人，他所在部門也將從17人裁到10個(gè)人。

　　一些包括國泰君安、申銀萬國在內(nèi)的老牌券商也都在進(jìn)行大幅的人事調(diào)整。據(jù)知情人士透露，3月份申銀萬國證券裁員100人左右，波及到總部以及各級(jí)營業(yè)部門，而部分員工續(xù)約的新合同只有半年期限。