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在業務創新方面，瑞士信貸看來也與高盛、摩根等還有一段距離
對于瑞士信貸第一波士頓來說，中國猴年并不是一個好年景——承銷的全部兩只IPO都乏善可陳，苛刻地說簡直就是失敗：盡管獲得了超額認購，發行價也不算低，但是中芯國際至今已經比發行價縮水了40%，而掌上靈通則迄今一蹶不振。
然而，即使是這樣，也并不妨礙它攀上中國境外IPO的第五把交椅，甚至比其在整個亞太地區的融資成績單還要好一些——排名第八。而在以一級資本作為依據的全球金融排行榜中名列前五的瑞士信貸集團來看，這一成績也不算落后。
然而，這家混血兒頂尖投行也面臨著一些難以克服的困難。從全球范圍來看，瑞士信貸集團始終難以找到一個穩定的管理團隊來打理——其在高層政治斗爭和高層換班的頻率在世界頂尖投行中可能僅次于摩根士丹利，而他的近三年來的換班正是與摩根扯在了一起——2001年，瑞士信貸集團高薪聘請前摩根總裁約翰馬克加盟第一波士頓擔任CEO，但是，2004年末，卻又因為不信任而趕走了他。
瑞士信貸集團是全球規模最大的金融服務集團之一，總部設在蘇黎世。瑞士信貸集團為個人客戶和中小型企業提供私人銀行、金融服務顧問，并通過豐泰保險提供退休和保險解決方案。然而，瑞士信貸第一波士頓的總部卻位于華爾街，是前者并購美資投行第一波士頓的產物。它的成功得益于其融合歐洲和美國兩種不同的資源、文化，完美的結合金融控股和投資銀行的優勢，但是，不同的文化、分立的總部卻又為集團和投行之間的溝通制造了障礙。
文化障礙同樣反應在中國。瑞士信貸第一波士頓幾乎是名稱最長的外資公司了，瑞士信貸的簡稱容易與瑞銀集團相混淆，一波的簡稱則又不倫不類，CSFB又太拗口——瑞士信貸第一波士頓并不清楚中國人的語言習慣。
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