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BNP:中間生存


http://whmsebhyy.com 2005年04月02日 18:37 《全球財經觀察》

  百富勤如何在市場的汪洋大海中挑出企業?這也是他們成功的秘訣

  雖說BNP百富勤的實力難以與投行巨頭摩根士丹利、高盛和美林匹敵,但它在亞太地區尤其是中國香港與內地的影響卻非同一般,原因正是BNP百富勤在中型項目的成功。

  百富勤如何在市場的汪洋大海中挑出這些企業?法國巴黎百富勤董事總經理蔡洪平向
《全球財經觀察》談到他的選擇標準。

  首先這些企業要是國際競爭型的,蔡說,這些企業的企業家都是實業家,他們的事業建立在某一個領域的實業之上,具有良好的發展空間,對于GDP有真正貢獻,是未來中國經濟的支柱。

  其次,這些企業家,尤其是民營企業家,沒有特權背景,不依靠壟斷行業,依靠的是中國優秀的、價格不高的勞動力,在制造業領域迅速發展壯大。百富勤對制造業的偏好,即是基于對中國的“比較優勢“的認同。

  第三,他們都非常低調,是做實業,而非做資本的!敖佑|一個企業家,我會考察他:你是追求訂單,還是追求財富?很多實業家是把實業當作事業來做的,對于財富和奢華生活沒有過分欲望!

  “比亞迪董事長王傳福至今沒有專車,坐飛機都買經濟艙。“蔡說。

  第四,他們所做的行業和企業必須是利潤率高增長的!爱斎唬俑磺谝话闾暨x一個行業的龍頭企業。“蔡表示,第一是制造業,第二是消費領域,尤重于零售業,第三是國家基建。這些都是在未來十年內市場需求量將突飛猛進的行業。


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