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年度最受關(guān)注IPO ：盛大網(wǎng)絡(luò)
這是一個獨(dú)孤求敗的獎項(xiàng)，幾乎所有的投行人士都把最受關(guān)注的IPO獎投給了盛大，甚至有人表示，盛大應(yīng)該當(dāng)選2004年的最佳IPO。
事實(shí)正是如此——在掌上靈通、Tom Online、中芯國際(行情 論壇)折戟沉沙納斯達(dá)
克的時候，盛大打著“網(wǎng)絡(luò)游戲”的概念，以首日8.8%的漲幅成功上市，創(chuàng)造了2004年中國概念股在國際資本市場上最優(yōu)異的開局。更引人注目的地方在于，上市9個月后，盛大迅速展開的并購新浪(行情 論壇)行動，堪稱國內(nèi)資本市場2005年以來最具爆炸性的并購案。不難想象現(xiàn)任新浪聯(lián)席董事長段永基得聞此事時的興奮之情：中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的又一輪購并大潮從此拉開了帷幕。
這一年，盛大從微軟挖來了唐駿，而唐駿為盛大送上的見面禮就是上市。然而當(dāng)時正值中國概念股走勢低落，為盛大作承銷的高盛甚至在最后一刻將發(fā)行價調(diào)低15%至11美元，新發(fā)960萬股，遠(yuǎn)低于早前招股說明書所計(jì)劃發(fā)行的1730余萬股。流血上市的盛大，很快在逆勢上市之后體現(xiàn)出自己的價值。即便原本計(jì)劃融資的2億美元，到最后縮水至1.524億美元，仍然遠(yuǎn)超出2004年底剛在納斯達(dá)克融得1.03億美元的的第九城市。
“盛大的戰(zhàn)略就是家庭娛樂的戰(zhàn)略，現(xiàn)在才剛剛開局。”盛大的創(chuàng)始人、董事長兼CEO陳天橋構(gòu)建跨媒體帝國的野心昭然若揭。對于在納斯達(dá)克成功的盛大好比接上了流淌著黃金的水龍頭。正如第九城市一位高層所說，盛大已絕塵而去。
納斯達(dá)克的IPO只是盛大轉(zhuǎn)型中的第一步棋。瑞銀在2004年底發(fā)布的研究報(bào)告顯示，中國的網(wǎng)絡(luò)游戲市場已形成很高的進(jìn)入壁壘，特別是在以代理網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》起家的盛大9170萬美元收購《傳奇》的開發(fā)者韓國Actoz公司后，已經(jīng)很難有新的競爭對手切入。而陳天橋從微軟挖來唐駿，無疑希望借助他的跨國公司經(jīng)歷和對微軟的熟悉程度，一方面把盛大推向資本市場，一方面帶領(lǐng)盛大轉(zhuǎn)型成跨媒體帝國。而這正是比爾蓋茨未竟的理想之一。陳天橋自己也低調(diào)承認(rèn)，“很幸運(yùn)，我們想到了一塊兒。”
陳天橋喜歡用下棋比喻企業(yè)運(yùn)作，事實(shí)上，IPO以后，他的每一著棋都下得身不由己。控股盛大60%的他必須聽取另外40%股東的意見。收購新浪股票這一事件背后，資本市場正充分向陳天橋展示著自己的力量。特別在新浪的財(cái)務(wù)顧問摩根士丹利和盛大的財(cái)務(wù)顧問高盛的推手中，陳天橋想必也動過只換股，賺一筆就走人的念頭。然而資本市場就像紅舞鞋，一旦穿上就必須跳個不休。
評選標(biāo)準(zhǔn)(下列標(biāo)準(zhǔn)居其一)：A、上市后至2004年底股價上漲超過50%B、上市后股價上漲幅度居中國境外當(dāng)年IPO前列C、上市后股價至2004年底上漲幅度居同行業(yè)前列D、上市后股價至2004年底上漲幅度居所在上市地年度IPO前列E、上市后單日最大漲幅超過30%上市后連續(xù)90日漲幅超過10%
入選理由：A、上市后至2004年底股價上漲幅度286.4%，超過所有新老中國概念股B、上市后單日最大漲幅達(dá)到9.6%C、上市后連續(xù)90日最大漲幅超過91.6%D、新浪收購案使其成為國際互聯(lián)網(wǎng)界最受關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)公司之一
專家推薦詞：盛大因?yàn)樾吕耸召彴该麆右粫r，更實(shí)質(zhì)的原因是其本身的股價上漲幅度和盈利能力超過預(yù)期，并超過所有中國概念股的表現(xiàn)
匯豐銀行證券業(yè)務(wù)上海代表處首席代表蔡雷
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