田瑞璋澄清工行上市避責(zé)傳聞 倫敦紐約區(qū)別不大

　　特約記者 羅綺萍 北京報(bào)道

　　3月10日，中國(guó)工商銀行副行長(zhǎng)田瑞璋接受本報(bào)訪(fǎng)問(wèn)時(shí)表示，現(xiàn)時(shí)尚未決定境外上市的地點(diǎn)在倫敦還是紐約。他說(shuō)首要考慮是銀行成功在境外上市，在不同市場(chǎng)的“個(gè)人責(zé)任”問(wèn)題則在其次，隨著董事及高層管理人員責(zé)任制與國(guó)際接軌，在任何一個(gè)市場(chǎng)上市都沒(méi)有太大分別。

　　身兼全國(guó)政協(xié)委員的田瑞璋說(shuō)：“到倫敦還是紐約上市，要視乎將來(lái)上市規(guī)模、集資額多大，要選擇不同的市場(chǎng)，還要視乎當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境，及當(dāng)?shù)氐姆�律監(jiān)管情況，再作決定。”

　　被問(wèn)及有意見(jiàn)認(rèn)為到倫敦上市，董事及高層管理人員的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)較紐約為小，田瑞璋說(shuō)：“作為國(guó)有商業(yè)銀行的高管，要為上市的成敗負(fù)責(zé)，所以會(huì)把銀行的最終利益放在第一位，個(gè)人的考慮只是其次。”

　　“另一方面，銀行高管在內(nèi)地同樣面對(duì)個(gè)人責(zé)任問(wèn)題，這方面正逐漸與國(guó)際接軌，所以不論在哪一個(gè)市場(chǎng)上市，我們都會(huì)非常慎重處理日常工作，履行公司治理的職責(zé)，并對(duì)投資者作出充分的披露。”

　　此前，美資大行花旗環(huán)球金融亞太區(qū)主席梁伯韜接受本報(bào)訪(fǎng)問(wèn)時(shí)指出：“美國(guó)在發(fā)生安然事件后，要求上市公司的董事及高管簽署個(gè)人責(zé)任承擔(dān)文件，上市公司一旦出現(xiàn)問(wèn)題，有關(guān)方面可以追究董事及高管民事及刑事責(zé)任；另外美國(guó)的律師制度是打贏官司才收費(fèi)的，也加大了上市公司董事面對(duì)民事訴訟的機(jī)會(huì)。”

　　不過(guò)梁伯韜指出，倫敦的個(gè)人投資者不如紐約多，機(jī)構(gòu)投資者較多與香港重復(fù)，即一些大型機(jī)構(gòu)投資者，在倫敦的分支機(jī)構(gòu)，投資對(duì)象及權(quán)限與香港的分支機(jī)構(gòu)類(lèi)似，而紐約則有一些在香港沒(méi)有分支機(jī)構(gòu)的基金，故從包銷(xiāo)的角度來(lái)說(shuō)，較大型的集資活動(dòng)，在香港及紐約同時(shí)上市較為保證。

　　市場(chǎng)傳聞工行已委聘中國(guó)國(guó)際金融公司擔(dān)任首次公開(kāi)發(fā)售保薦人，集資規(guī)模100億美元。田瑞璋對(duì)此未有評(píng)論。

　　被問(wèn)及中央對(duì)工行注入資本金的進(jìn)展，田瑞璋說(shuō)：“工商銀行的財(cái)務(wù)重組和改制方案，工行自身已有準(zhǔn)備，已報(bào)請(qǐng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)研究，溫(家寶)總理在工作報(bào)告也提出今年是改革之年，要加快國(guó)有商業(yè)銀行改革進(jìn)度，作為銀行來(lái)說(shuō)，我們希望加快整個(gè)進(jìn)度。”

　　市場(chǎng)消息指，工行將獲注資的金額約350億美元，田瑞璋對(duì)此不肯評(píng)論，只透露注入資本金有助加快降低工行不良資產(chǎn)比率，現(xiàn)時(shí)工行的不良資產(chǎn)比率低于19%，今年可望降至15%，如獲政府注資，將進(jìn)一步降至8%。據(jù)工行發(fā)言人透露，截至2004年底，不良資產(chǎn)余額凈下降405億元，其中不良貸款余額下降150億元，不良貸款率為19.1%，比上一年度下降了2個(gè)多百分點(diǎn)。

　　另外田瑞璋指出，政府注入資本金，也有助加快提高資本充足比率。他說(shuō)工行現(xiàn)時(shí)的資本充足比率只有6.5%，與8%的監(jiān)管要求有一定距離。

　　工行去年實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)740億元，田瑞璋說(shuō)是近幾年業(yè)務(wù)調(diào)整的成效，他透露今年預(yù)期目標(biāo)是800億元，未來(lái)要爭(zhēng)取每年達(dá)到1000億元。

　　談及工行在銀行競(jìng)爭(zhēng)中面對(duì)著挑戰(zhàn)，田瑞璋說(shuō)：“我們現(xiàn)主要有三大挑戰(zhàn)，第一是不良資產(chǎn)的處置，過(guò)去用大量利潤(rùn)進(jìn)行自我消化；第二是如何克服發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的矛盾；第三就是強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，我們?nèi)ツ甑渍�式成立了�?nèi)審局，要求最終落實(shí)到風(fēng)險(xiǎn)全面管理，強(qiáng)化優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)。”

　　他說(shuō)，工行要從財(cái)務(wù)重組及公司治理改善中，打造出新的企業(yè)文化，以追求利潤(rùn)最大化的商業(yè)銀行。他稱(chēng)，工行全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)由原來(lái)的4.5萬(wàn)個(gè)，壓縮了兩萬(wàn)個(gè)。從1998年至今，已透過(guò)退休分流等減掉20萬(wàn)名員工，至現(xiàn)在的37萬(wàn)員工，未來(lái)透過(guò)擴(kuò)大電子銀行業(yè)務(wù)，仍有縮減員工的空間。

　　另一方面，田瑞璋以全國(guó)政協(xié)委員身份提出《關(guān)于以創(chuàng)新的思路推動(dòng)金融企業(yè)相互持股》的提案中，建議構(gòu)建新的金融企業(yè)相互參股、協(xié)同制衡的新型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　他同時(shí)認(rèn)為，金融企業(yè)相互參股也是推進(jìn)國(guó)有商業(yè)銀行公司治理改革、補(bǔ)充銀行資本、加快股份制改造的現(xiàn)實(shí)需要。如果允許國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)作為戰(zhàn)略投資者參與國(guó)有商業(yè)銀行的改制重組，既可解決股市容納力的制約、有效補(bǔ)充資本、構(gòu)建多元產(chǎn)權(quán)主體的股權(quán)結(jié)構(gòu)，又便于依托金融機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，避免內(nèi)部人控制。目前在次級(jí)債領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)主要商業(yè)銀行事實(shí)上已通過(guò)相互持債，開(kāi)始了資本型合作的嘗試。