兩券商對撼集合理財 資產管理業務待重生

　　光大廣發表示將全力以赴重塑品牌，券商資產管理業務期待重生

　　劉詩穎 趙頔 NBD上海報道

　　對于身陷泥潭的中國證券業而言，3月9日會是一個難忘的日子。這一天，率先獲批的光大證券和廣發證券將正式銷售集合理財產品。此前，不少券商就是因為一對一的委托理財 黑洞轟然倒地，現在，他們希望從一對多的集合理財中重新找回自信。

　　集合理財產品大幅改良

　　與原有的委托理財業務相比，集合理財業務進行了大幅改良。光大與廣發的產品各具特色。

　　“光大陽光集合資產管理計劃”屬于非限定性投資計劃，投資股票和基金的比例可以高達90%，偏重于以股票基金投資為主的開放式配置；而“廣發集合資產管理計劃(2號)”則是限定性投資計劃，至少80%的資產要用來投資債券，并將重點放在了新股發行申購上。二者在資產組合配置上的差異決定了投資風險的差別。

　　在目標客戶上，由于光大陽光比較開放的積極資產配置，因此相對風險較高，比較適合一些風險愛好者投資。而廣發2號的產品設計比較適合一些“風險規避類型”的投資者。

　　但在產品管理上，兩者卻有相似之處。比如，兩家券商都引入了托管行的監管機制,并且制定了一整套嚴密的風險控制系統。

　　東方證券研究所副所長梁宇峰透露，公司正在待批的集合理財產品“東方紅”也結合了光大陽光和廣發2號的一些特點：投資類型和光大陽光類似，側重于股票投資；和廣發2號一樣，有2年的存續期，在存續期內有計劃地定期開放幾次。

　　他指出，目前的集合資產理財產品均面向高端的個人客戶或機構，在風險控制以及賬戶處理上都能給投資者一定的安全預期，投資流程也更加規范。而在設計上都順應了一定的市場需求，并使券商和投資者都具有較大的獲利空間。

　　傾注全力意在重塑品牌

　　雖然銷售檔期明天才開始，但由光大證券副總裁徐浩明將親自督戰，公司資產管理總部的業務人員很早就全員出動，主要的業務人員被派往代銷行———光大銀行的各地分行培訓，一個分行有兩人駐點。

　　光大證券為“光大陽光”定下發行上限18億元，光大證券和光大銀行為產品的主代銷渠道，其中光大證券為11億左右，光大銀行8億左右。光大證券內部的具體指標早已落實到各個部門，連后端支持部門———信息技術部，也分到了750萬元的銷售任務。廣發證券也為其產品“廣發2號”選定了農行作為代理行，一切準備停當，只待令下。

　　券商如此重視集合理財，并非要短期獲利。光大證券資產管理部一位高管表示，光大推出此產品最主要是樹立自己在券商資產管理上的品牌。此前由于行業不規范，券商受到了眾多非議，推出此產品，標志著券商資產管理業務的轉型。如果這次給客戶帶來了客觀的回報，打造了良好的市場形象，以后的發展空間也被打開，且會提升自己在券商以及在資產管理業務中的競爭能力。雖然利潤有限，也要傾其全力。