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晨報訊(實習記者張黎明) 對大型國有企業改制中的管理層收購(MBO)問題，國資委昨天給出了一個更為明確的反對態度——大型企業不能搞管理層收購。
此時，以“郎顧公案”為發端的國企改革大討論仍在繼續，爭論的焦點之一正是國企改制中的管理層持股問題，香港中文大學客座教授郎咸平認為，在管理層收購中出現了大量國有資產的流失。
在昨天召開的中央企業負責人會議上，國資委黨委書記李毅中態度堅決地為國有企業的MBO設立了五條“禁區”，并明確指出，“大型企業不能搞管理層收購”。
這是一次口徑上的微妙變化。9月30日，國資委在《人民日報》上發表文章第一次回應“郎顧之爭”，當時的提法是“大型企業不宜搞管理層收購”。兩個月后，“不宜”變成了更干脆的“不能”。
昨天，對可以“探索”MBO的中小國企，李毅中也明確表示“經營者持股比例不宜過高”。
另外，國資委為MBO設立的“禁區”，解決的是引起國資流失的三個問題。
第一個問題是企業管理層故意壓低企業業績從而低估企業價值。國資委就此規定：“要做好經營者離任審計，對企業業績下降負有責任的不得購買股權”。
第二個問題是企業收購變成管理層“自賣自買”。國資委強調：“改制方案要由產權單位委托中介機構制定，經營者不得參與轉讓決策等重大事項；改制必須進場交易，出讓價通過進場競價確定，經營者購買股權與其他受讓者必須同股同價”。
第三個問題是企業收購資金來源。國資委作出嚴格要求，規定經營者不得向包括本企業在內的國有及國有控股企業借款，不得以企業產權或實物資產進行抵押；除國家規定外，不得將有關費用從價款中事先抵扣。
李毅中同時對央企負責人的激勵機制作出說明。他表示，2003年企業主要負責人實際平均薪酬與全部企業職工平均工資相比為13.6倍，這種差距不能再擴大了，“中央企業負責人的收入不能簡單與國際大公司、非國有企業攀比”。
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