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商報(bào)訊 (實(shí)習(xí)記者 張培娟)在融資難的大環(huán)境下，擔(dān)保貸款成了上市公司融資的一根救命稻草。而據(jù)保守統(tǒng)計(jì)，到目前為止，深、滬兩市公司公告的近1600件擔(dān)保事項(xiàng)中，關(guān)聯(lián)擔(dān)保就占了3／4。與此同時(shí)，尋求專業(yè)的擔(dān)保公司擔(dān)保事項(xiàng)只有寥寥兩三件，如深圳中科智擔(dān)保投資有限公司為深達(dá)聲(資訊 行情 論壇)(000007)、天津泰達(dá)擔(dān)保有限公司為★ST濱能(資訊 行情 論壇)(000695)提供的擔(dān)保，顯示我國的專業(yè)擔(dān)保公司受到上市公司的冷落。
上市公司融資擔(dān)保本是一種正常的經(jīng)濟(jì)行為，但現(xiàn)在已經(jīng)演變成為一種惡意“圈錢”手段。關(guān)聯(lián)擔(dān)保是大股東利用其控股地位，迫使上市公司為股東及關(guān)聯(lián)企業(yè)提供巨額擔(dān)保。上市公司充當(dāng)“提款機(jī)”角色，而最終被掏空。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在近230件單方受保事項(xiàng)中，控股股東(或母公司)擔(dān)保近110項(xiàng)，占擔(dān)保總數(shù)的一半左右；非控股股東的擔(dān)保20余項(xiàng)，間接非控股股東的擔(dān)保10項(xiàng)；下屬子公司、參股公司的擔(dān)保15項(xiàng)；兄弟企業(yè)的擔(dān)保14項(xiàng)。而相互擔(dān)保則是上市公司之間形成的擔(dān)保網(wǎng)絡(luò)，最典型的例子就是前不久，太極集團(tuán)(資訊 行情 論壇)、長豐通信(資訊 行情 論壇)、朝花集團(tuán)三個(gè)看似毫不相干的上市公司卻因擔(dān)保捆在了一起。
對(duì)于上市公司不選擇專業(yè)擔(dān)保公司的原因，北京證券分析師劉景德分析認(rèn)為，主要是因?yàn)樯鲜泄九c專業(yè)的擔(dān)保公司合作手續(xù)麻煩：因?yàn)閾?dān)保要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)保公司會(huì)對(duì)上市公司的經(jīng)營情況和資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，萬一發(fā)現(xiàn)什么問題，可能導(dǎo)致?lián)２怀晒Α５嗷?dān)保和關(guān)聯(lián)擔(dān)保，上市公司就省去了這樣的步驟。
有業(yè)內(nèi)人士一針見血地指出，擔(dān)保是一個(gè)圈套，兩家或多家有資金需求的上市公司碰在一起，雙(多)方一拍即合，形成互保關(guān)系，共同鉆銀行的空子“圈錢”。在相當(dāng)時(shí)期內(nèi)，提供擔(dān)保已成為某些上市公司互換信用，向銀行“圈錢”的交易手段。最明顯的例證是在全國各地因擔(dān)保引發(fā)的涉訟案件頻頻發(fā)生之際，一些上市公司還在爭相涌進(jìn)“擔(dān)保圈”。對(duì)于這種“擔(dān)保圈”的治理，業(yè)內(nèi)人士表示目前并沒有太好的根治辦法，只能從完善體制方面逐漸治理。
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