BY 黃梅 每日經(jīng)濟(jì)新聞

　　華友世紀(jì)與光線傳媒正式 “協(xié)議離婚”了，雙方給出的共同理由是“它不符合雙方所有股東、管理層和員工的最終利益”。與“離婚”消息同時出爐的，還有華友世紀(jì)(Nasdaq：HRAY)一張去年Q4季度凈虧3130萬美元的成績單。而市場對上述消息的反應(yīng)頗具戲劇性：消息出籠當(dāng)日，華友世紀(jì)再創(chuàng)52周新低，最終跌5.34%，收于2.66美元；翌日，該股開盤直漲，盤中摸高2.94美元，最終收于2.9美元，漲幅9.02%。

　　3月6日晚間，華友世紀(jì)與光線傳媒宣布終止2007年11月19日達(dá)成的合并協(xié)議。雙方承認(rèn)，此舉主要是因?yàn)殡p方在企業(yè)戰(zhàn)略方面 “存在分歧”，并一致認(rèn)為“合并不符合各自利益”。同時，雙方都竭力弱化“分手”給各自帶來的影響。華友世紀(jì)董事長兼CEO王秦岱用 “一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)雨和風(fēng)浪”來形容這場變故；而光線傳媒CEO王長田則表示對此 “感覺是如釋重負(fù)”。

　　不過，此后兩家企業(yè)將何去何從仍是彼此不得不面對的問題。王長田表示，光線要成為中國最有影響力的傳媒與娛樂集團(tuán)，將來不排除獨(dú)立上市的可能，全球各交易市場，包括A股在內(nèi)，都將進(jìn)入光線的考慮范圍。

　　王秦岱承認(rèn)，經(jīng)歷過這次合并失敗的教訓(xùn)，華友世紀(jì)今后“更傾向于以我們自身的發(fā)展，以及對中小型內(nèi)容商、渠道商的收購為主的方向去邁進(jìn)”，由此完成華友世紀(jì)從單純的SP到以娛樂內(nèi)容、立體化的數(shù)字營銷渠道為主的公司的轉(zhuǎn)型。

　　財(cái)報(bào)顯示，華友的SP業(yè)務(wù)開始獲得穩(wěn)定，且逐步增長；而華友對音樂公司的投資則表現(xiàn)突出，在2007年全年增長了近70%。這意味著華友投資的娛樂內(nèi)容領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了較好增長。華友世紀(jì)實(shí)施的轉(zhuǎn)向內(nèi)容制作的發(fā)展戰(zhàn)略，明顯提升了資本市場對華友世紀(jì)的信心。美國投資公司PiperJaffray將其股票評級從“中性”調(diào)高至“買入”，并維持每股4美元的目標(biāo)價。