【MarketWatch伯克利4月6日訊】記得在上世紀(jì)八十年代的時(shí)候，對(duì)于科技世界而言，沒(méi)有什么會(huì)比支撐臺(tái)式機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的操作系統(tǒng)更為重要的了。在這一領(lǐng)域當(dāng)中，微軟占據(jù)了統(tǒng)治性的地位，而且在之后的十年時(shí)間當(dāng)中，其成長(zhǎng)的速度和規(guī)模簡(jiǎn)直可以用瘋狂來(lái)形容。

　　其實(shí)，在誕生的最初若干年當(dāng)中，微軟(MSFT)完全不是我們后來(lái)所熟悉的那家公司，相反，它是一個(gè)古怪的存在，能夠以那樣的方式生存下來(lái)，很大程度上只能歸結(jié)為運(yùn)氣。然而，在1981年的時(shí)候，它卻突然和之前的種種奇思怪想分手了，并且在之后的歲月當(dāng)中逐漸成長(zhǎng)為今天的業(yè)界巨無(wú)霸。

　　谷歌(GOOG)的歷史和微軟多少有些類(lèi)似，盡管谷歌在最初的歲月當(dāng)中表現(xiàn)得相對(duì)更加頑固和更加專(zhuān)注。無(wú)論如何，我們必須承認(rèn)，兩家公司之間有著一個(gè)非常重要的共同點(diǎn)，即他們都在某種程度上成功地捕捉到了一個(gè)時(shí)期之內(nèi)計(jì)算機(jī)行業(yè)最為重要的因素。

　　目前，在互聯(lián)網(wǎng)上搜索資訊的需求甚至已經(jīng)成為了推動(dòng)我們這個(gè)世界前進(jìn)的重要力量之一。本質(zhì)上說(shuō)來(lái)，搜索引擎已經(jīng)成為了一份目錄，而在這目錄的背后，是互聯(lián)網(wǎng)上的海量資訊。

　　有了這樣一個(gè)巨大的圖書(shū)館，世界上大多數(shù)的知識(shí)實(shí)際上都變成了我們即時(shí)可得的東西——只要你知道如何去找到它們。

　　當(dāng)然，搜索的歷史也是一步一步走到今天的。最初是WebCrawler這樣的簡(jiǎn)單程序，然后出現(xiàn)了雅虎令人頭痛的分類(lèi)目錄，再就是AltaVista的急速興起，后者實(shí)際上在一定程度上統(tǒng)治了搜索領(lǐng)域，直至其擁有者Digital Equipment Corp.被出售給了康柏電腦，它才逐漸凋零下去。當(dāng)時(shí)，大多數(shù)人都相信，搜索引擎這個(gè)行當(dāng)是無(wú)法創(chuàng)造出真正意義上的收益的。

　　可是谷歌卻在一直堅(jiān)持前進(jìn)，最初他們并不為人重視，但是在上世紀(jì)九十年代晚期，人們?cè)絹?lái)越清楚地看到他們?cè)谒阉鹘Y(jié)果領(lǐng)域所擁有的壓倒性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，于是，該公司也突然獲得了極為強(qiáng)大的前進(jìn)動(dòng)能。在過(guò)去十年當(dāng)中，這樣一種局面一直存在著并延續(xù)至今。

　　現(xiàn)在，幾乎沒(méi)有什么人相信還有哪一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者可以迅速崛起，將谷歌的寶座掀翻的。對(duì)于任何新來(lái)者而言，互聯(lián)網(wǎng)的空間都太廣大了，它要走到谷歌今天這樣的地步，路程實(shí)在是太長(zhǎng)了。谷歌的最大優(yōu)勢(shì)之一就在于，他們聰明地借鑒了AltaVista的理念，即將整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)復(fù)制到或許有上百萬(wàn)個(gè)(真實(shí)的數(shù)目外人誰(shuí)也不知道)服務(wù)器當(dāng)中，然后再對(duì)捕捉到的內(nèi)容進(jìn)行分析。

　　我并不知道有多少人已經(jīng)意識(shí)到，谷歌其實(shí)是一直在自己的電腦當(dāng)中保留著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)(即便不是整個(gè)，也至少是大部分)的副本。這個(gè)副本和互聯(lián)網(wǎng)一樣，也在不斷更新。這樣的運(yùn)作，其成本可想而知。

　　可是，這種做法對(duì)于谷歌的方法論是極為重要的。

　　既然沒(méi)有其他任何人可以獲得這樣的巨大優(yōu)勢(shì)，谷歌也就自然地成為了擁有統(tǒng)治性地位的搜索引擎公司，一旦他們找到了能夠以更加簡(jiǎn)單的方式做到這一切的方法，他們就會(huì)成為其擁有者，而其他人卻只能在那里做白日夢(mèng)。

　　這種統(tǒng)治力量其實(shí)恰好也和微軟在操作系統(tǒng)領(lǐng)域的力量幾乎完全一樣。可是，正像微軟目前經(jīng)歷的故事所顯示的那樣，在某一天，這樣一種模式是遲早要發(fā)生變化的。

　　對(duì)于谷歌而言，這種變化的發(fā)生在相當(dāng)程度上恐怕正和互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模有關(guān)。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成長(zhǎng)到非常驚人的地步，但是它即便在今天還在瘋狂地繼續(xù)成長(zhǎng)。總有一天，谷歌將不得不放棄復(fù)制整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的努力，而轉(zhuǎn)向其他自己力所能及的解決方案。

　　其實(shí)，谷歌的人們也一直心懷恐懼，他們擔(dān)心會(huì)有另外一種更加優(yōu)秀的搜索理念興起，并最終掌握局面的主導(dǎo)權(quán)，讓自己的產(chǎn)品落到AltaVista今天這樣的窘境。不過(guò)，AltaVista的壞運(yùn)氣更多還是應(yīng)該歸咎于擁有者的改弦更張，歸咎于他們的愚蠢，而和具體的技術(shù)無(wú)關(guān)，可是，對(duì)于谷歌而言，情況就完全是另外的樣子了。

　　當(dāng)然，我必須承認(rèn)，至少我目前還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)他們的地位將在十年之內(nèi)受到挑戰(zhàn)的跡象。目前谷歌還在經(jīng)歷著微軟曾經(jīng)經(jīng)歷的那種黃金時(shí)代。即便是以現(xiàn)在的股價(jià)計(jì)算，微軟當(dāng)前的價(jià)格也相當(dāng)于發(fā)行初始股時(shí)候的大約兩百倍。

　　假如這樣的股價(jià)成長(zhǎng)規(guī)模對(duì)谷歌也適用，這就意味著谷歌的股價(jià)完全可能漲到2萬(wàn)美元——哪怕會(huì)有幾千美元的誤差也無(wú)所謂。當(dāng)然，畢竟谷歌和微軟還是不同的，他們分別存在于不同的領(lǐng)域當(dāng)中，采用不同的經(jīng)營(yíng)策略。不過(guò)，一家企業(yè)既然擁有市場(chǎng)上的統(tǒng)治地位，這統(tǒng)治地位總歸是要為其股東帶來(lái)某種回報(bào)的。

　　關(guān)鍵在于，谷歌目前讓我們看到的，很可能只是其潛力的一部分，假如我們可以認(rèn)定谷歌的股價(jià)將經(jīng)歷和微軟完全相同的軌跡，它的前途顯然是不可限量。

　　這是非常有趣的想法，盡管誰(shuí)也不知道未來(lái)究竟會(huì)怎樣。

　　(本文作者：John C. Dvorak)

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