一位Facebook的發(fā)言人表示，近期種種關(guān)于該公司營收和目標(biāo)的報(bào)道都是“基于推測和外部的預(yù)期，和我們所公開發(fā)布的訊息全然無關(guān)”。

　　營收模式

　　不過，奧巴馬的就職還是證明了他們的服務(wù)有多么活躍，多么深入人心。Facebook發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在就職日下午晚些時(shí)候，通過CNN.com-Live Facebook feed進(jìn)行的更新超過了150萬。

　　CNN方面也將來自Facebook的評(píng)論整合到了自己的報(bào)道當(dāng)中，這的確可以說是舊媒體和新媒體的一次真正結(jié)合。現(xiàn)在的問題似乎是在于，企業(yè)該找到一種怎樣的方法將不斷增長的用戶群轉(zhuǎn)化為可觀的廣告營收，在當(dāng)前全球衰退的背景之下，這一任務(wù)的難度無疑是大大增加了。

　　成長迅速的微型博客服務(wù)商Twitter在自己的網(wǎng)站上承認(rèn)，迄今為止，他們尚未找到一種營收模式。不過，在總統(tǒng)就職日，它同樣是那些科技弄潮兒們使用最為頻繁的工具之一，這些人不斷利用他們的服務(wù)來對(duì)艾瑞莎-弗蘭克林的帽子或者是奧巴馬的講話發(fā)表簡短的評(píng)論。

　　該公司表示，他們有“許多富有吸引力的機(jī)會(huì)，可以創(chuàng)造出營收，但是我們迄今為止一直都堅(jiān)持著沒有付諸實(shí)踐，這是因?yàn)槲覀儾⒉幌Ｍ麑⒕�力從目前從事的更加重要的工作中轉(zhuǎn)移出來，我們目前依然致力于創(chuàng)造更加引人注目的服務(wù)，為全球各地?cái)?shù)以百萬計(jì)的人們提供更完美的用戶體驗(yàn)”。

　　不過，硅谷的許多觀察家都相信，他們的服務(wù)其實(shí)只能說是一種特色，根本稱不上單獨(dú)意義上的生意。

　　從眾心理

　　Global Equities Research的分析師喬德里(Trip Chowdhry)相信，其實(shí)當(dāng)前這種局面，風(fēng)險(xiǎn)投資本身也要承擔(dān)一定的責(zé)任。其中最為重要的就是，他們當(dāng)中缺乏真正具有原創(chuàng)思想的人，大家都是人云亦云。

　　他還相信，許多風(fēng)險(xiǎn)投資都會(huì)有意避開那些需要更大額度投資的行業(yè)，比如半導(dǎo)體，相反，他們更加青睞那些低成本的互聯(lián)網(wǎng)2.0企業(yè)。可是，正是半導(dǎo)體行業(yè)在為所有電腦提供大腦和記憶能力。

　　“風(fēng)險(xiǎn)投資總是從眾心理嚴(yán)重。”喬德里強(qiáng)調(diào)，“互聯(lián)網(wǎng)2.0企業(yè)是那些最懶惰的投資人的選擇，他們總是希望能夠盡快投資，盡快獲利，而不是想著尋找可持續(xù)的平臺(tái)。半導(dǎo)體行業(yè)才是真正在為計(jì)算打基礎(chǔ)。”

　　對(duì)于硅谷而言，追蹤同一理念的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)量減少其實(shí)是一件好事。不過，與此同時(shí)，對(duì)新企業(yè)注入的資金減少卻又可能對(duì)革新造成損害，這也恰恰是羅森這樣的企業(yè)家所擔(dān)心的。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資而言，這是并不那么容易跨過的關(guān)口，而對(duì)于企業(yè)家們而言，這更是一段艱難的時(shí)期，無論你是擁有新的理念，還是只不過在模仿當(dāng)前的潮流。

　　“我并不知道今年余下時(shí)間當(dāng)中會(huì)發(fā)生怎樣的事情。”羅森表示，他擔(dān)心新公司難以找到資金，會(huì)使得革新受到傷害，“我覺得這會(huì)遏制創(chuàng)新前進(jìn)的速度。”

　　(本文作者：Therese Poletti)

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