【MarketWatch舊金山2月28日訊】當那些大型科技公司的航船迷失了方向時，它們的創始人能夠成功地從天而降，扮演救世主的角色嗎？要回答這一問題并不是那么容易。過去一年當中，高科技行業為我們提供了兩個著名的例子，但是其成敗目前一樣的難以確定。

　　相比之下，戴爾(Michael Dell)目前看來更加勁頭十足，他上個月剛剛慶祝了自己履新一周年，然而實際上，這家由他擔任最新一任首席執行官的公司原本就是他十九歲時在大學期間創建的。盡管戴爾電腦(DELL)迄今為止仍然是全球電腦市場的亞軍，僅次于返老還童的惠普，但是戴爾先生仍然致力于內部整合，將公司業務的重點轉向諸如儲存虛擬化之類新的增長點，并全力進軍零售市場，并不為公司此前按單訂制、低成本的生產結構所束縛。

　　相比之下，楊致遠回歸雅虎(YHOO)的這八個月則伴隨著更多的爭議，盡管這家公司同樣是他在大學時代和伙伴費羅(David Filo)一起創建的。

　　某種意義上說來，投資者也是類似的觀點。盡管戴爾電腦自戴爾去年一月下旬復位以來，股價下跌了大約13%，但是雅虎股價自楊致遠回歸以來的跌幅更高達30%，直至微軟(MSFT)突然殺出，宣稱將收購該公司，該股價格才從本月初開始上揚。

　　兩位創始人的道路如出一轍，他們原本都已經高高在上，但是由于公司遇到了巨大的麻煩，遂不得不重新回到日常運營管理之中。得州Round Rock的戴爾電腦過去兩年的日子過得并不舒心。這家電腦制造商以前一直奉行以低于競爭對手的價格向企業和個人用戶直接銷售個人電腦的策略，但是卻從重組之后的惠普(HPQ)遭受到前所未有的沖擊，同時公司在會計方面也是一團糟，引來了證監會的調查。

　　楊致遠也眼看著自己的公司日益沒落，從最初必須訪問的網站--由此也擁有了廣告的定價權--一步步下滑到業界競爭中的失敗者。互聯網搜索巨擘谷歌(GOOG)崛起，在線上廣告市場上從側翼對雅虎施以重大打擊，至今已經攫取了線上廣告市場大約三分之二的份額。

　　實話實說，楊致遠去年六月就任雅虎首席執行官的事情拿來和戴爾比較還是不那么合適的，因為楊致遠此前實際上并沒有真正負責過雅虎的運營，而戴爾卻在自己的公司長期掌舵直至2004年。

　　“在這個行業當中，他是個非常獨特的存在�！盓ndpoint Technologies Associates總裁凱伊(Roger Kay)對戴爾的評價是，“盡管他是公司的創始人，但是他卻比其他大多數創始人更加適合大公司的環境。”

　　現年三十九歲的楊致遠和費羅在1994年創建雅虎的時候，雙雙獲得了所謂“雅虎酋長”(Chief Yahoo)的頭銜。即便是勁頭，他們看上去都似乎更加合適在自己的電腦前面工作，或者和自己頂尖的工程師一起開會，而非為公司制定相應的策略，尋找在互聯網搜尋及廣告業務中擊敗谷歌的方法。

　　戴爾則不一樣，盡管他在公司逐漸發展為業界巨無霸的過程中已經作好了移交管理權的準備，但是他某種程度上說來從未真正遠離過公司的日常運作，他熟知各種數據工具的魔力，并能夠找到合適的人來補充自己匱乏的技能�；蛟S，這也幫助戴爾電腦公司樹立了一個更加清晰的前進方向，找到了一個多年以來行之有效的運作模式。