【MarketWatch伯克利12月24日訊】我這個專欄的長期讀者都知道，當年谷歌初始股發(fā)行時，我曾經(jīng)對其寄予了很高的期望。嚴格地說來，我的期望并非針對谷歌的具體股票，而是希望這支股票的成功能夠帶動小型科技企業(yè)掀起初始股的發(fā)行高潮。

　　最終，我似乎是失算了。

　　我相信，之所以會出現(xiàn)這種情況，主要是2002年的《沙賓法案》使然。這一法案的最大影響之一就在于，對于那些我希望能夠有所作為的企業(yè)而言，被收購的吸引力已經(jīng)大大超過了上市。

　　從這一角度出發(fā)，當我在圣誕節(jié)前夕看到Netsuite的初始股發(fā)行獲得巨大成功時，我自然就會感到激動，要知道，從初始股發(fā)行的季節(jié)性角度看來，這一檔期原本是沒有什么值得重視的地方。我希望，Netsuite(N)的成功能夠激勵更多其他的企業(yè)走上相同的道路。

　　同樣令我印象深刻的是，該公司選擇了追隨谷歌的道路，采用荷蘭式拍賣的方法來為股票定價。在這一過程當中，該公司的初始股發(fā)行價格最終定在了26美元的水平，而非更加符合常規(guī)和此前預期的15美元。

　　現(xiàn)在，Netsuite面前的最重大任務就是在財務面證明自己物有所值，而我覺得他們是有這個能力的。出于某種偶然的原因，我追蹤這家公司已經(jīng)相當時間了。這原因說起來其實并不復雜，只是因為我和該公司的一位高層恰好是同樣一支球隊奧克蘭運動家隊的球迷，而且欣賞這球隊的哲學。

　　對于這一點，我隨時都可以承認。當然感情并不能真正左右我的判斷。

　　該公司常常都會邀請為數(shù)不少的金融作家，條件是這些人都必須是奧克蘭運動家隊的球迷。事實上，符合這條件的著名作家的確數(shù)量不少。

　　當你在其他媒體上閱讀到關于該公司的報道時，這一點是你必須留意的。

　　公司首席執(zhí)行官尼爾森(Zach Nelson)就是一個運動家隊的狂熱球迷，甚至因此幫助運動家隊的總經(jīng)理賓恩(Billy Beane)進入了Netsuite的董事會。

　　賓恩和運動家隊長期以來一直是Netsuite產(chǎn)品的用戶。事實上，該公司的客戶名單也的確令人印象深刻，我自己最喜歡的是Reidel玻璃產(chǎn)品。

　　Netsuite最初是一家軟件隨選即用、軟件即服務和虛擬簿記公司。然而，伴隨公司的不斷成長，他們逐漸成為了一家和SAP非常類似的企業(yè)。

　　如果我不得不放棄現(xiàn)在的位置，轉(zhuǎn)而以寫作金融文章為生，或許我會將自己交給Netsuite。

　　艾利森(Larry Ellison)是該公司背后真正的財主，而其開創(chuàng)者則是高伯格(Evan Goldberg)前面提及的尼爾森，這兩位以前都曾經(jīng)在甲骨文(ORCL)擔任要職。

　　事實上，我之所以要強調(diào)這一點，是因為我清楚地看到了一個有趣的現(xiàn)象：在最初的時候，幾乎沒有人會認為該公司將成為SAP(SAP)的競爭對手，但是最終兩家公司卻成了對頭。我想，在這一切的背后，自然存在著艾利森的影響。

　　簡而言之，作為Netsuite，必須能夠完成各種不同的任務，從客戶關系管理系統(tǒng)到各種線上付費系統(tǒng)，甚至后端簿記和報告系統(tǒng)等等。

　　關鍵在于，所有這一切都是在線上完成的。該公司的產(chǎn)品可以說是一種真正的以服務形式出售的軟件，作為一家獨立的提供商，其產(chǎn)品是首先由能量十足的高端客戶在線上完成檢測的。

　　我之所以要強調(diào)高端，是因為該公司的產(chǎn)品和免費之間存在著巨大的差距。

　　軟件即可服務和軟件隨選即用都是當前非常熱門的字眼，而且很可能是昭示著企業(yè)計算市場的未來，但是至少目前我們還無法預言未來。該公司是在當今上市的，因此他們必須向投資者證明自己的經(jīng)營模式是否行之有效。

　　一旦Netsuite真正開始獲得實質(zhì)性的利潤，局面就將發(fā)現(xiàn)戲劇性的變化。不過即便現(xiàn)在，該公司也值得我們將其納入觀察名單。

　　與此同時，我們更加應該關注他們的成功是否會帶動更多初始股的熱潮。

　　(本文作者：John C. Dvorak)