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新浪財(cái)經(jīng)

惟優(yōu)秀者得生存

http://www.sina.com.cn 2007年11月01日 00:32 新浪財(cái)經(jīng)

  【MarketWatch芝加哥10月31日訊】尼采曾經(jīng)說過,“那些不能殺死我們的,惟有讓我們更為強(qiáng)大。”如果這話是正確的,那么當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)狂潮中的弄潮兒們,今天還能夠幸存下來的,必定要比當(dāng)年和我們我們所想像的更加堅(jiān)強(qiáng)。

  在2000年至2002的慘酷熊市當(dāng)中,對(duì)于華爾街而言,不祥的預(yù)言似乎已經(jīng)成為了一種時(shí)尚,分析師們爭(zhēng)先恐后地宣布那些基于網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)將集體死亡的消息。其中就包括投資業(yè)界的重鎮(zhèn)克雷默(Jim Cramer)和《巴隆》雜志的專家們,他們甚至預(yù)計(jì)MarketWatch也無(wú)法逃脫必然降臨的厄運(yùn)。

  那時(shí),互聯(lián)網(wǎng)

股票的價(jià)格正在從三位數(shù)下跌到兩位數(shù),而在那之后,很多當(dāng)年風(fēng)光一時(shí)的股票甚至跌成了便士股。在這一進(jìn)程當(dāng)中,廣告客戶也受到了崩盤的驚嚇,他們要么是放棄了這一新興媒體,要么就干脆拒絕和后者打交道,至于潛在受眾仍然在以非常穩(wěn)健的速度增長(zhǎng),他們已經(jīng)根本顧不上了。風(fēng)險(xiǎn)投資資本家們一度曾經(jīng)非常開心地看著互聯(lián)網(wǎng)公司在超級(jí)杯和其他地方大肆揮霍自己的投資,但是那時(shí)卻緊緊地捂住了自己的荷包。一家又一家的企業(yè)關(guān)張大吉,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)變成了一個(gè)血流成河的修羅場(chǎng) 。

  在這種市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中,似乎惟有致力于色情和賭博業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才能夠生存下來,此前被人們極為看重的信息

高速公路等理念又再度回到了紙面上。事實(shí)上,盡管色情網(wǎng)站還能夠繼續(xù)生存,但是
賭博網(wǎng)站
由于管理環(huán)境的變化也變得步履維艱--至少在美國(guó)境內(nèi)是如此。

  不過,正如我們所看到的,諸如Pets.com、Razorfish和Divine InterVentures等企業(yè)倒下的同時(shí),亞馬遜(AMZN)、Akamai(AKAM)、1-800-Flowers(FLWS)、Hoover's和CNet(CNET)卻頑強(qiáng)地生存下來了。一些企業(yè)--包括我們的網(wǎng)站--被收購(gòu)了,但是不能否認(rèn)的是,很多預(yù)先寫好的墓志銘無(wú)疑是失算了。

  這些企業(yè)當(dāng)中,至少兩家是MarketWatch的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手--純粹的線上金融新聞提供商。

  --TheStreet.com。TheStreet(TSCM)于1999年5月首次發(fā)行初始股,當(dāng)時(shí)的價(jià)格在60美元左右,但是短短幾個(gè)月之后就下跌到了20美元的水平,不到一年內(nèi)更跌至一位數(shù)。在2001年年底明顯觸底之后,該股并未立即開始反彈,而是長(zhǎng)時(shí)間徘徊在較低的價(jià)格水平時(shí)。在連續(xù)幾年保持一位數(shù)之后,由于購(gòu)并傳言的推動(dòng),該股終于漲到了現(xiàn)在的14美元。

  --CNet。這家公司可說是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的元老之一,但是在瘋狂情緒真正掌控市場(chǎng)之前,它并沒有大紅大紫過,只是1999年的時(shí)候才從一 年前的不足10美元暴漲至60美元。和大多數(shù)同類股票相比,他們堅(jiān)持的時(shí)間更長(zhǎng),立場(chǎng)也更加堅(jiān)定,但是即便如此,在2002年下半年的時(shí)候,他們也險(xiǎn)些跌至1美元之下。這家公司之所以能夠生存下來,并不僅僅是因?yàn)樗麄儍?chǔ)備了足夠的現(xiàn)金,更重要的一點(diǎn)在于,他們切實(shí)做到了營(yíng)收的多元化。

  “對(duì)于這些幸存者而言,最關(guān)鍵的一點(diǎn)其實(shí)是在于,他們已經(jīng)擁有了真正經(jīng)得起考驗(yàn)的受眾基礎(chǔ),因此能夠一直堅(jiān)持下來,等到市場(chǎng)氣候變化的那一天。”PaidContent.org.編輯阿里(Rafat Ali)解釋道,“在具體的層面,他們則是建立了自己的品牌,儲(chǔ)備了足夠的資金,或者是贏得了投資者的耐心,終于堅(jiān)持到了風(fēng)平浪靜的時(shí)候。”

  生死之間看似只是運(yùn)數(shù)使然的一線差距,但實(shí)際上卻反映了巨大的本質(zhì)差異:是否擁有優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)展計(jì)畫,是否擁有持續(xù)運(yùn)營(yíng)的能力,是否擁有足夠的資金儲(chǔ)備,等等。只是,投資者、消費(fèi)者和廣告客戶往往都是不分青紅皂白,將優(yōu)秀的企業(yè)和糟糕的企業(yè)一例看待,成群地逃離開去。

  “在最黑暗的日子當(dāng)中,人們要分辨哪家企業(yè)是立足于真正可靠的經(jīng)營(yíng),而哪家企業(yè)只是建立在海市蜃樓的炒作之上,其實(shí)并不容易。”Jacob Internet Fund(JAMFX)投資組合經(jīng)理人雅各布(Ryan Jacob)回憶道,“市場(chǎng)幾乎沒有任何辨別能力。一度,我們所持有的股票,大約三分之二的價(jià)格都低于其資產(chǎn)負(fù)債表上的現(xiàn)金額度。”

  至于現(xiàn)在,“整體而言,那些當(dāng)年規(guī)模較小的內(nèi)容提供商們卻大多幸存了下來,盡管并不是全部都迎來了繁榮的階段。”

  他并補(bǔ)充道,這些公司當(dāng)中頗有一些已經(jīng)成為了更大企業(yè)的收購(gòu)對(duì)象,比如iVillage被通用電氣(GE)旗下NBC Universal收購(gòu),About.com被紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)(NYT)收購(gòu)等。

  “它們都是富有吸引力的收購(gòu)目標(biāo),因?yàn)樗鼈兌紦碛袃?yōu)秀的、可持續(xù)的、不斷成長(zhǎng)的業(yè)務(wù)。”

  阿里則補(bǔ)充道,“至于那些從來沒有得到過機(jī)會(huì)的網(wǎng)站,其實(shí)根本就不應(yīng)該開始,市場(chǎng)的發(fā)展正是大浪淘沙。”

  (本文作者:William Spain)

    新浪聲明:本版文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn),僅供投資者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

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