|
|
上投摩根控制權之爭
申俊龍
投資者報(記者申俊龍)10月，上投摩根督察長劉建平轉任中歐基金總經理。上投摩根原始創業團隊幾乎分崩離析，甚至一度傳聞總經理王鴻嬪將去職，后上投摩根公告辟謠。據消息人士透露，盡管短期內王鴻嬪不會離開上投，但是內部管理層卻已現裂痕。
“上投的巔峰期已過，現在經營和投研都面臨困擾。主要原因是規模做大后，面臨各方的利益摩擦。”一位前上投摩根員工告訴《投資者報》記者。
從2007年一季度150多億元上升到今年三季度的近660億元，上投摩根基金完成了規模排名從20名外擠進前10的“升華”。然而伴隨的卻是“唐建事件”、呂俊出走，研究總監溫宇峰、銷售總監楊文斌、產品總監王峰等高層的相繼離去。
散落的創業團隊
上投摩根于2004年5月由上海國際信托投資公司（下稱“上國投”）和摩根富林明資產管理共同組建，其中上海國際信托持股51%，摩根富林明持股49%。
事實上，上投摩根基金成立之初更多是由外方主導，引進了摩根富林明資產管理的風控系統。同時經營上由曾任臺灣摩根富林明總經理的王鴻嬪主政，投資方面則由鋒芒初露的呂俊來管理團隊。
“營銷女王”王鴻嬪、“投資明星”呂俊，加上傅帆、劉建平等人在各條線上的良好溝通和推進，短短3年時間就令上投摩根這一品牌備受追捧。
然而在經歷過唐建“老鼠倉”事件和呂俊轉投私募后，雖然上投摩根的品牌看上去似乎余溫尚存，但是原始創業團隊已經出現裂痕，經營與投研也出現了不協調，以發展QDII業務為重點的公司發展策略受到很多人的質疑。
“老孫（投資總監孫延群）很適合做研究，讓他帶團隊，統籌投研決策也許不是才盡其用。老孫比較實在，沒有呂俊強勢。聽說老孫今年已經進過兩次醫院，可見帶隊非常勞心勞力。” 上述前上投人士告訴《投資者報》記者。
據透露，督察長劉建平和產品總監王峰都有跟證監會溝通的良好渠道，當時“唐建事件”主要由他們做匯報和溝通。現在劉建平轉任中歐基金總經理，王峰也轉去國聯安任副總，以后與上級監管部門溝通渠道可能就關上了，這也許是上投摩根很長時間沒有發新產品的原因。
對于今年以來的諸多變化，上投摩根未予正面回復，而是這樣告訴《投資者報》記者：“2008年是充滿不確定性的一年，而投資最擔心的就是不確定性。對基金公司而言，我們也一直密切觀察和跟蹤海內外各種經濟數據和政策，力求能把這些不確定性降低到最小。由于宏觀和微觀環境一直在發生變化，使得我們的投資也需要及時做出調整。”
事實上，一年多時間里上投摩根的創業團隊散落各處。
爭奪實際控制權
一位不愿具名的業內人士告訴《投資者報》記者，上投摩根的諸多變化，焦點直指上投摩根的外方股東和中方股東之間對于上投摩根實際控制權的爭奪。
首先，上投摩根基金規模迅速擴張，得到股東方的認可。摩根集團更是對中國區的業務表示滿意，摩根富林明資產管理與投研團隊保持著緊密的溝通。上投內部人士告訴《投資者報》記者，“交流和學習的機會遠比其他合資基金公司頻繁。”
而據接近上國投的人士稱：“隨著上投摩根規模的擴張和運營上的穩定，上國投想要收回經營權，在人事上已經做了一些安排。”
“聽說劉建平離職的時候，王總極力挽留，希望其能延后去中歐基金。也可能是在等兩家股東方博弈后的結果。”上述人士表示。
11月4日，摩根富林明亞太區總裁徐立慶來到上海，參加“上投摩根—復旦大學金融系列論壇”。許立慶目前負責JP摩根亞洲(日本除外)業務，此前曾任臺灣怡富資產管理公司主席兼行政總監。
對此，上述前上投摩根人士表示：“許立慶來上海，其重要目的就是安撫王鴻嬪近日離職的傳聞。現在經營權利回歸本土似乎是一種趨勢，上投摩根雖然做得很成功，但經營權不會長期交給外方。”
顯然，被形容為“傲視本土”和“世界領先”的上投摩根中外股東是合作與競爭的雙層關系，上投的發展也將在這種博弈中“不確定”前行。
相關報道：
新浪聲明：本版文章內容純屬作者個人觀點，僅供投資者參考，并不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。