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本報記者 王芳艷 上海報道
百年一遇的美國次貸風暴打破了美國金融體系的光環(huán)。
曾經(jīng)以此為借鑒和標本的中國金融改革,由此陷入了反思。9月20日,“2008中歐-華安銳智沙龍”上,中歐國際工商學院教授許小年、吳敬璉等人士認為,人們將次貸危機歸咎于金融衍生品創(chuàng)新,但真正的始作俑者是格林斯潘,他所奉行的低利率導致了流動性過剩是罪魁禍首。
他們認為,中國金融業(yè)所面臨的問題,不是創(chuàng)新過度,而是發(fā)展得不夠。中國應學習到貨幣供應量必須和經(jīng)濟發(fā)展相適應,加強對市場的透明度監(jiān)管等。
中國正面臨通貨膨脹、股市房市搖搖欲墜、企業(yè)的成本上升、定單減少等多重問題,央行貨幣政策因此承受著各方壓力,希望放松貨幣緊縮,比如下調(diào)存款準備金率。
“貨幣政策現(xiàn)在只有微調(diào)的余地,基本上也微調(diào)到了,沒有更多的余地。”曾為央行副行長的吳曉靈希望經(jīng)濟學家不要再呼吁降低存款準備金率。她說:“再不能(施)壓中央銀行了,管制金融、放開貨幣是經(jīng)濟的災難,如果我們這樣做下去,美國的今天、日本的今天就是中國的明天。”
格林斯潘是金融危機始作俑者?
沙龍上,專家學者一致為金融創(chuàng)新“洗脫罪名”。“大家現(xiàn)在都罵華爾街,說華爾街搞金融創(chuàng)新搞過頭了。我們再問一句,為什么華爾街搞金融創(chuàng)新會搞過頭?”許小年問到。
他認為:“原因在哪里?金融機構(gòu)的錢太多沒地方去,怎么辦?搞金融創(chuàng)新。原來這些不合格的借貸人也可以貸給他們了,銀行用高風險來換取高回報。始作俑者是誰?是格林斯潘。”
戲劇性的是,短短幾個月之間,格林斯潘從有史以來最偉大的金融銀行家,變成了次按危機的罪魁禍首。
許小年分析,格林斯潘的“過”在于,一是貨幣政策過于松寬,放出了大量的流動性。第二是監(jiān)管不得力。當然,SEC也有責任。監(jiān)管不得力并非表現(xiàn)在對CDO的監(jiān)管,而是對對沖基金沒有監(jiān)管這一巨大漏洞。
在此次雷曼和AIG事件中都可以找到對沖基金的身影,“對沖基金的力量已經(jīng)強大到這樣的地步,不僅可以和十年前亞洲各國的中央銀行對抗,甚至可以直接和生它養(yǎng)它的華爾街對抗。”許說。上海證券交易所研究中心主任胡汝銀持有類似觀點。
胡汝銀認為,911事件后,美國基準利率被削減到1%,資金成本變得十分低廉,華爾街投行們的營運收入變得非常少,于是開始進行連續(xù)不斷的金融創(chuàng)新,推出CDO這樣的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品。
同時,投行們推動對沖基金的發(fā)展,由此觸發(fā)了大量投機活動,推動資產(chǎn)價格和大宗商品價格不斷上漲,最后形成惡性循環(huán)。
吳敬璉認為,格林斯潘反復用大量的貨幣發(fā)行來支撐美國的繁榮,其結(jié)果就是全世界為美國買單。
“美國一個最基本的問題就是儲蓄率太低,那么怎么維持這個經(jīng)濟的運轉(zhuǎn)呢?它就利用了美元作為國際儲備貨幣這個特性大量發(fā)行美元。世界上所有人都承認它印的每張票子都是真金白銀,于是就造成了全世界的流動性泛濫。”吳敬璉說,但貨幣發(fā)行后,美元就貶值,其貶值損失卻由所有持有美元的國家來承擔,然后再來做強美元,從而把損失轉(zhuǎn)嫁出去。
“(美國)一次又一次這樣做……這個問題確實是世界國際金融體系里面存在的一個根本性問題,但好像還沒有一個辦法來解決。”吳敬璉認為。
創(chuàng)新不應被詛咒
次貸危機在中國引發(fā)了諸多反思。比如,中國金融開放是要走得快還是慢?中國的金融創(chuàng)新是要繼續(xù)加快還是穩(wěn)一點?中國的金融監(jiān)管體制是堅持分業(yè)監(jiān)管還是向混業(yè)監(jiān)管發(fā)展?
顯然,沙龍上各位專家都認為,創(chuàng)新不應該被詛咒。
“如果總結(jié)經(jīng)驗教訓,貨幣供應是非常大的一件事,不能輕易動貨幣政策。要設(shè)法管住中央銀行。”許小年認為,如果一個國家的貨幣供應超出實體經(jīng)濟的需要,就會制造各種各樣的泡沫。而泡沫的破滅,會給實體經(jīng)濟帶來極大的沖擊。
曾為央行副行長的吳曉靈也認同這一觀點,她補充:“既要管住中央銀行也要管住商業(yè)銀行,然后放開所有的非銀行金融機構(gòu),放開市場投資主體,給他們以自由的選擇權(quán),這樣才能既控制泡沫,又能夠搞活經(jīng)濟。”
事實上,今天中國面臨的問題非常復雜,中國央行所處的位置也較為“尷尬”。通貨膨脹、股市房市搖搖欲墜,企業(yè)的成本上升、定單減少一并而來。一些人擔心,流動性過剩會不會轉(zhuǎn)瞬間陷入緊縮的“陷阱”。
“中國的存款準備金率這么高,這是被動地吐出基礎(chǔ)貨幣,因為我們吃進了1.8萬億美元,如果央行不用存款準備金率(回收),不用巨額的央票對沖,泛濫得早就不是現(xiàn)在的樣子了。所以說,中央銀行存款準備金率沒有下降的余地,下降只能讓商業(yè)銀行多創(chuàng)造貨幣,增加通貨膨脹的壓力。”吳曉靈說。
她希望,所有的經(jīng)濟學家別再呼吁降低存款準備金率,只有在中央銀行吃進的外匯量低于當年基礎(chǔ)貨幣的需求量時才具備降低存款準備金率的條件,“我對政策組合拳是三句話,管住貨幣,適度從緊的貨幣;靈活的金融政策;寬松的財政政策,真正要解決問題,在短期治標財政政策就要出手。”
與會人士認為,中國金融創(chuàng)新不能因此而停止。
以資產(chǎn)證券化為例,東方證券董事長王益民認為:“美國次貸的成因不是金融產(chǎn)品本身出了問題,而是實體經(jīng)濟出了問題,房屋的供需不平衡引發(fā)的。它資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的初級設(shè)計肯定沒有問題,是二次方、三次方設(shè)計的時候風險擴大了。”
他認為,包括建設(shè)銀行、國家開發(fā)銀行正在探索的資產(chǎn)證券化,是最初級的資產(chǎn)證券化,不存在風險放大的問題,所以資產(chǎn)證券化試點仍應繼續(xù)。
而監(jiān)管層則更注重金融監(jiān)管可能存在的漏洞。銀監(jiān)會紀委書記王華慶認為,商業(yè)銀行應加大信息披露和透明度。他認為,美國次債就存在嚴重的信息不對稱,有關(guān)次級房貸的大量真實信息存在于貸款公司和經(jīng)紀公司,證券化以后風險轉(zhuǎn)移給了市場,但信息并沒有很好地傳遞給投資者,投資者完全依靠評級公司來定級,而評級公司的評級又出了很大的問題。
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