一 重要提示

　　 1.1 本半年度報告摘要來自半年度報告全文，投資者欲了解詳細內容，應當仔細閱讀同時刊載于上海證券交易所[微博]網站等中國證監會[微博]指定網站上的半年度報告全文。

　　 1.2 公司簡介

　　 ■

　　 ■

　　 二 主要財務數據和股東情況

　　 2.1 公司主要財務數據

　　 單位：元幣種：人民幣

　　 ■

　　 2.2 截止報告期末的股東總數、前十名股東、前十名流通股東（或無限售條件股東）持股情況表

　　 單位: 股

　　 ■

　　 2.3 控股股東或實際控制人變更情況

　　 三 管理層討論與分析

　　 上半年，集團公司繼續遵循“優質資產+優秀團隊=市場競爭力”的發展模式，依托“三圈一心”的優質資源，秉持漢商的經營、文化、組織和作風特色，按照“提質、提效、提速”的主題，圍繞做強零售、會展、商業地產“三大主業”狠下功夫。三大購物中心全面升級，21世紀購物中心擴建、銀座2號、咸寧溫泉山莊、知音站臺等發展項目強力推進，婚慶、酒店、體運休閑、自營、物業經營等業務進一步拓展，企業的規模和實力又有新提升，各項工作再上新臺階。在宏觀經濟增長總體放緩、行業競爭持續加劇、經營成本不斷上升的情況下，1至6月，集團公司實現營業收入4.99億元，同比增長3.29%，實現凈利潤796.80萬元，同比增長42.84%。

　　 (一)三大購物中心搶抓機遇，零售業加速升級轉型發展

　　 作為經營的主力板塊，三大購物中心深入研究當前零售業發展趨勢，準確把握各自商圈顧客消費心理和需求變化，以建成具有很強品牌承載力、社會號召力、人流吸引力、市場輻射力的購物中心為目標，著力構筑品牌、業態、促銷、服務和環境“五大競爭力”，既贏了效益，又樹了口碑。

　　 銀座購物中心鼓足信心，“拼”字當頭，以“提質增效”為中心，圍繞效益、品牌、業態“三個倍增”精準發力。1至6月，購物中心銷售同比增長12.75%，實現時間過半任務過半。穿著類商品效益全面增長，女裝公司擴銷增利成效尤為明顯，一舉成為了領頭羊。一是營銷活動多點開花，采取策劃、活動、商品“三個先”，搶占競爭主動權。堅決與對手比品牌、比單品、比活動、比價格、比服務，通過整體聯動、品牌拉動、業態互動、氣氛轟動，達到出亮點、出效果、出效益的目的。購物中心組織促銷11場，其中元旦、春節、勞動節、母親節四大節日銷售同比增幅均超過20%。各經營公司促銷有聲有色。綜合公司加強與廠家的互動，婦女節期間推出化妝品“第二件半價”活動令銷售同比增長30%。女裝公司堅持龍頭品牌與適銷品牌并舉，ONLY、聲雨竹等主力銷售放量拉動全盤，大型特賣達20余場。男裝公司將休閑業態的傣妹火鍋、椰島美發、康琪健身等參與到營銷中來，實現了雙贏。二是新品入駐使品牌結構日趨優化。上半年共引進新品20個，包括女裝的黛蘭姿、鋇萱，男裝的梵思尊尼、恒泰，鞋類的凡蒂尼、布萊希爾頓，日化類的泰源彩寶等，淘汰品牌14個，優勢板塊的競爭實力進一步增強。三是多業態招商再添“人氣磁石”。女裝公司簽約老村長旗下餐飲品牌“億盛巴適”，取得招商新突破。男裝公司引入“歐樂素質教育中心”，帶動兒童關聯消費的提升。綜合公司B座地下一層經營轉型，一線快餐連鎖品牌“米德寶”打造出300平方米的餐飲空間，聯通匯聚小吃街與地鐵口人流。知音站臺正式試營業，成為銀座創效的新生力量。

　　 作為集團公司發展的重頭戲，21世紀購物中心勇挑重擔，緊緊圍繞“強優、補短、拓新”六字方針，內提品質與外樹形象同步，經營管理升級和工程建設并重，朝“四店同創，四心兼備的升級版購物中心”目標不斷奮進。一是商品經營優勢進一步強化。各經營公司以市場為重，“搶”字為要，在促銷上著力。鞋包化妝數碼休閑公司打頭陣當先鋒，用重點品牌帶動全場的方式組織部門特賣和節假日促銷，皮鞋、數碼家電的區域強勢地位加固，化妝品、箱包等品類比住了對手。女服休閑運動裝公司通過品牌特賣為賣場熱銷造勢，上半年78場特賣活動實現銷售360萬元。男服黃金家居公司節假日促銷和比價特賣兩手抓，海瀾之家、九牧王、周大福[微博]、六福等主力品牌銷售始終領跑商圈。兒童餐飲運動公司搶抓“六一”商機，以5月雙休日促銷預熱市場，節日期間童裝銷售、經營利潤同比分別增長38.6%和43%，賣場氣象一新。二是布局調整和品牌招商取得新進展。按“穩中有變、變中有新、變中求效”的原則，二期2、3樓經營布局全部敲定。調整過程中，注重處理好專柜與專柜、專柜與通道、專柜與空間、專柜與設施設備、品牌與業態的關系，確保通透性、可達性、便利性和可逛性，以及新老商場的有效對接。以此為基礎，一批新品、名品紛至沓來。女服休閑運動裝公司的菲茲、H:CONNECT、百武西，男服黃金家居公司的比華利保羅、迪迪博爾、鄂爾多斯、沙馳國際、犀牛，鞋包化妝數碼休閑公司的愛麗、唐三彩化妝集合店，兒童餐飲運動公司的濱果、淘氣貝貝、時尚小魚等品牌先后進駐。其中男裝的五個品牌均為一線品牌，成功彌補了大牌不足的短板，經營檔次有了質的飛越。三是業態升級亮點紛呈。兒童餐飲運動公司是此次業態升級的重點。經過半年的努力，與艷陽天等12家一流餐飲品牌簽約，與康祺健身會所重簽合同，同時依約清退不能履行合同的租賃商戶，餐飲、體運板塊提質顯著。將老樓4樓定位為“兒童城”，根據兒童特點設計動線、功能和景點。新引進的單色舞蹈、福寶貝手工、城市英雄電玩等童玩業態，連同籌備中的目前國內領先的“室內冰雪主題公園”一道，打造成適合兒童“吃、喝、玩、樂、購、學”于一體的大賣場。女服休閑運動裝公司以活躍后區經營帶動客流為目的，引進“星星舞蹈”俱樂部。男服黃金家居公司引進的時尚網咖項目，建成開業后將成為市內裝修最潮、服務最好、環境最優的網上沖浪體驗店。

　　 武展購物中心打好“國際會展”、“地鐵交通”、“中心商圈”三大優勢牌，堅持錯位經營和品牌特惠并舉，繼續上檔次、上形象、上效益。1至6月銷售、利潤同比分別增長12.71%和39.60%，雙超半年計劃，展現了“武漢大眾消費地下第一店”風采。一是優化布局，升級品牌。按“潮品扎堆、挖潛增效、提升特色”的思路，提升平方創效水平。女裝部分主力品牌變換柜位，通過壓縮面積、提升形象，使結構更為緊湊、精致。男裝擴大時尚休閑區，壓縮商務男裝區，改造中島，收到動線清晰的效果。兒童類的巴拉巴拉、ABC等升格為旗艦店，木林森等12個鞋類品牌店面裝修提檔。連同新引進的洛唄一、ONE MORE、小頑皮等9個品牌，賣場裝修率達85%，形象為之一新。二是培育品牌大戶，全力擴銷增利。精心培育主力品牌，以市內一級店鋪的標準上貨，確保其商品品質和鮮活度。班尼路半年銷售同比增長92%，ONLY銷售增幅位居湖北地區前列。做足正價商品的同時，搶抓特賣商機，上半年實現特賣銷售近800萬元。品牌實力持續增強：銷售百萬級的品牌達22個，50萬級的品牌達46個。三是餐飲業態發展態勢良好。繼續加大美食餐飲的占比，新增東一味、石教授等7個餐飲品牌，美食匯三期工程順利完工。隨著規模的不斷擴大，武展美食匯成為了江漢區的餐飲規范試點，品類繁多的特色美食引得大批食客頻頻光顧。完善下沉式廣場周邊功能配套，亮化東西金字塔，設置防腐木走道和景觀座椅，“餐飲連商場，業態促人氣”的格局逐步穩固。

　　 (二)會展中心乘勢而上，會展業綜合創效再攀新高

　　 會展中心充分釋放地理位置優、綜合配套強、專業展會能力強的潛能，以中國展協理事會召開為契機，以“創四優促兩升”為抓手，順勢而為，挖潛創效，經營收入同比增長9.38%；管理方式不斷創新，工作作風更加務實，外延式拓展向內涵式升級發展成效顯著。半年來共舉辦各類展會37場，華中人才展48場，會議423場，廣場活動 16場。榮獲全市首批服務業重點行業（會展業）領軍企業稱號。

　　 展覽公司發揮自身優勢，在擴大市場份額上深度挖潛，著力打造“特色展館、特色展覽”。在穩定原有例展的基礎上，優化展覽題材，科學排期，一批規模匹配、創效力強、業界影響大的新展落戶會展中心，房交會等展覽強勢回歸。新引進的“華中圖書交易會”、“大美青海品牌推介會”、“武漢國際珠寶展”等8個展覽中，“華中圖書交易會”參展單位450家，展位超過860個，觀展市民逾10萬，不僅實現展覽收入100余萬元，還帶動特裝工程、會議、酒店等關聯業務收入近20萬元，拉動效應明顯。堅持“走出去”方針，全力開拓工程搭建業務，創收160萬元。加強現場管理，布展秩序及展廳環境明顯改觀。1至6月，展覽公司收入、利潤同比分別增長17.43%和23.52%，展館使用率高達56.27%，順利實現“時間過半、任務過半”。

　　 會議酒店公司深入整合會議、住宿、餐飲、運動、娛樂等功能聯動，推出組合套餐產品、服務，一體化經營水平進一步提升。上半年，部門收入、經營利潤同比分別增長10.88%和9.52%。堅持會議營銷“抓大不放小”，深挖客戶連帶需求，保持公司在市場性會議、展中會、會中展等方面的競爭優勢。3月份會議室出租率突破50%，為歷史之最。5月份友好宮的正式啟用，為謀求高端會議市場提供了重要支撐。剛一亮相，便得到市場高度認可，僅5、6兩個月就承接包括“玫琳凱甜橙水族晚宴”在內的會議活動63場，皇冠上的明珠綻放光彩。長江廳“一廳兩用”步入正軌，會、球場轉場保證了高效率。以武漢各大羽毛球愛好群、單位團體及“去運動”網絡為重點推介對象，積極開發團購業務，羽毛球館使用率達50%以上，夜場持續滿場。創新酒店營銷思路，與專業網站合作，成立客戶網絡營銷小組，開發微信營銷平臺，客房接單率和入住率不斷提高，4月份客房網絡銷售突破1000間。圍繞“進門如回家、享受在服務、道別有留念”的服務理念，開展“服務達標創優競賽”活動，服務水平全面提升。

　　 綜合公司依托廣場資源和南館名店街，不斷挖掘廣場活動、廣告、物業租賃、停車等業務的連帶潛力，尋求新的經營突破口。1至6月，部門收入、經營利潤同比分別增長37.04%和42.49%，實現了效益的恢復性增長。做好內外兩方面文章，在加強與市區政府及相關職能部門的溝通協調的同時，廣搜市場信息，聯合報刊網絡媒體開發題材新、檔次高、規模大的消費類廣場活動，共舉辦廣場活動16場，其中“武漢星空車展”等10萬元以上的大型活動達10場，活動收入較去年同期大幅提升。提高停車場管理水平和物業服務質量，合理調整停車收費標準，上半年停車收入、南館物業收入同比分別增加75萬元和190萬元。

　　 為迎接中展協理事會的召開，各后勤科室按“對內轉變工作作風，對外提升整體形象”的總要求，把軟指標當成硬任務來做，實現服務方式由粗放式向精細化的轉變。將“創四優、促兩升”的目標具體化、網格化、數字化，出臺一系列管理辦法和規范流程，重點解決突出問題。加大現場檢查力度，通過微信管理群及時發布信息，促進整改落實。確保在7月份理事會召開日即管理達標日前，各項管理達到專業水準，以嶄新面貌迎接各方來賓。

　　 (三)四大項目開足馬力，積蓄趕超發展實力

　　 根據“把在建項目完成好，建成項目經營好”的目標，集團公司各個發展項目加速推進。

　　 一是21世紀購物中心擴建項目進展順利。作為集團公司打造旗艦店、塑造新形象、展示新實力的標志性項目，在確保安全的前提下，工程始終保持較快進度。2月14日二期工程順利完成8層主體結構封頂，新增面積4萬余平方米。一個占地4000余平方米、擁有停車位145個的地下停車場同日交付使用。三期工程于3月全面啟動，現已到達建筑結構正負零位，完成地下室基礎開挖和結構施工。各樓層內裝設計、設備安裝有序進行，冰雪主題公園設備選型、采購，屋面天溝防水處理等工作穩步推進。購物中心外立面、大門門樓和三號通道改造全面鋪開。一個按“時尚潮流、簡練多彩、恢弘大氣”標準建造的外立面已初具形態。

　　 二是“知音站臺”項目建成并成功試營業。6月19日，建筑面積9800平方米的銀座知音站臺拉開試營業的帷幕。在經營定位上，立足高標準、高品位的新型商業業態，主打體運休閑、兒童教育、餐飲美食等體驗式消費，除自營的羽毛球場和籃球場外，還引進有攀巖、舞蹈健身等運動項目及“夢師國際藝術學校”、“淘氣馬兒童樂園”、“貝塔城O2O沉浸式購物體驗館”等多個項目。有別于傳統百貨店，知音站臺重點突出“交互沉浸式購物體驗”，通過定制個性化商品，以及引入全手機支付，給顧客帶來全新的購物感受。迎合互聯網+時代，加上與地鐵4號線無縫對接的地理優勢，經營前景為市場看好。

　　 三是銀座2號原漢陽區委黨校地塊開發項目調整策略、尋求突破。面對二環線公益征收補償標準提高導致黨校地塊拆遷成本增加的不利局面，積極與規劃設計部門聯系，爭取政策支持，改黨校征收督辦為跟蹤，走二級市場摘牌路徑，力爭銀座2號項目盡早啟動。

　　 四是咸寧溫泉山莊建設夯實前期準備基礎。取得咸寧市委、市政府主要領導支持，項目前期市場分析、規劃咨詢、規劃設計、景觀設計等各項準備工作有條不紊。正式獲取“咸寧市林木種苗站家屬區整體拆遷開發還建用地”批復，與咸寧城投公司聯系提出拆遷補償合理化建議，并就土地出讓價格與咸寧市國土局溝通協商。

　　 （四）婚慶、自營、物業等業務進一步拓展

　　 婚慶業在提高平方創效上挖潛，繼續鞏固行業領頭羊地位。武漢婚紗照材城著力優化主樓結構和布局，引進實力雄厚、業內美譽度高的丹元婚紗影樓超市和后期制作類廠家陽光新天地，經營檔次再度提升。加大市場宣傳和活動推廣力度，舉辦“我的全家福”及“新娘快跑”等活動，擴大了業內知名度，實現廠商共贏。

　　 貿易公司創新營銷思路，廣拓業務渠道，做好儲值卡銷售、VIP客戶開發和批發團購業務。在儲值卡功能服務上做文章，擴大銷卡量，拓寬卡功能，提升受卡面。成功與集團新引進的維邁精致家居生活館簽約，儲值卡消費特約商戶數量達到33家；在鞏固往來老客戶的基礎上發展十余家新客戶。引入微信平臺加強VIP卡推廣，新增會員5000余人，VIP會員數達到10.9萬。針對市場變化，團購業務在服務好老客戶的同時想方設法發掘培育新的團購單位，業務范圍進一步延伸。

　　 物業管理公司著力銀座環境營造和改善配套設施，及時解決商戶在經營過程中遇到的各類難題。新引進玖戶日本料理等4家商戶，確保了銀座東街裙樓滿場，帶動了商場人氣。增強地下場停車管理和服務水平，改善停車環境，將原刷卡停車改為自動掃描進出，有效提高了車輛通行率和停車場使用率。

　　 品牌代理公司調整壓縮庫存，嚴格動態管理，積極尋求新品開發。

　　 半年來，集團公司上下團結一心，圍繞工作意見狠抓落實，取得了來之不易的好成績，為完成全年任務奠定了堅實基礎。經營創效的同時，各項后勤管理同步跟進，為一線提供了有力保障。

　　 下半年，銀座購物中心還要繼續在效益、品牌、業態“三個倍增”上下功夫，尋求經營新突破和效益新增長；21世紀購物中心仍需在規模大發展和效益大提升上再接再厲，全力“強優、補短、拓新”；武展購物中心還將致力于打造“武漢大眾消費地下第一店”，推動效益再攀新高；會展中心仍要朝全國一流的目標邁進。各項經營管理任務依然艱巨，我們將繼續以飽滿的熱情，充足的干勁，負重拼搏，勇攀新高，確保全年目標任務順利實現。

　　 (一) 主營業務分析

　　 1 財務報表相關科目變動分析表

　　 單位:元幣種:人民幣

　　 ■

　　 營業收入變動原因說明:銷售額增長

　　 營業成本變動原因說明:成本隨銷售額增長

　　 財務費用變動原因說明:銀行借款減少，利息費用減少

　　 經營活動產生的現金流量凈額變動原因說明:銷售額增長

　　 籌資活動產生的現金流量凈額變動原因說明:本期償還銀行借款增加

　　 2 其他

　　 (1) 公司利潤構成或利潤來源發生重大變動的詳細說明

　　 報告期內公司利潤構成或利潤來源未發生重大變動。

　　 (2) 公司前期各類融資、重大資產重組事項實施進度分析說明

　　 公司前期不存在融資及重大資產重組事項。

　　 (3) 經營計劃進展說明

　　 公司在2014年年度報告中披露，2015年計劃實現營業總收入11.59億元，報告期內實現營業收入4.99億元，完成計劃的43.05%。

　　 (二) 行業、產品或地區經營情況分析

　　 1、 主營業務分行業、分產品情況

　　 單位:元幣種:人民幣

　　 ■

　　 主營業務分行業和分產品情況的說明

　　 公司無分產品情況。

　　 2、 主營業務分地區情況

　　 主營業務分地區情況的說明

　　 公司以商品零售為主，主要客戶為湖北地區消費者。

　　 (三) 核心競爭力分析

　　 公司報告期內核心競爭力未發生重要變化。

　　 (四) 投資狀況分析

　　 1、 對外股權投資總體分析

　　 (1) 證券投資情況

　　 □適用 √不適用

　　 (2) 持有其他上市公司股權情況

　　 □適用 √不適用

　　 (3) 持有金融企業股權情況

　　 □適用 √不適用

　　 2、 非金融類公司委托理財及衍生品投資的情況

　　 (1) 委托理財情況

　　 □適用 √不適用

　　 (2) 委托貸款情況

　　 □適用 √不適用

　　 (3) 其他投資理財及衍生品投資情況

　　 □適用 √不適用

　　 3、 募集資金使用情況

　　 (1) 募集資金總體使用情況

　　 □適用 √不適用

　　 (2) 募集資金承諾項目情況

　　 □適用 √不適用

　　 (3) 募集資金變更項目情況

　　 □適用 √不適用

　　 4、 主要子公司、參股公司分析

　　 ■

　　 5、 非募集資金項目情況

　　 □適用 √不適用

　　 四 涉及財務報告的相關事項

　　 4.1 與上年度財務報告相比，會計政策、會計估計發生變化的，公司應當說明情況、原因及其影響。

　　 □適用 √不適用

　　 4.2 報告期內發生重大會計差錯更正需追溯重述的，公司應當說明情況、更正金額、原因及其影響。

　　 □適用 √不適用

　　 4.3 與上年度財務報告相比，對財務報表合并范圍發生變化的，公司應當作出具體說明。

　　 截至報告期末，納入合并財務報表范圍的子公司共計7家，詳見半年報全文附注九.1。

　　 4.4 半年度財務報告已經審計，并被出具非標準審計報告的，董事會、監事會應當對涉及事項作出說明。

　　 董事長：張憲華

　　 2015年8月27日

　　 證券代碼：600774股票簡稱：漢商集團編號：2015-018

　　 武漢市漢商集團股份有限公司

　　 第八屆董事會第十次會議決議公告

　　 本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。

　　 武漢市漢商集團股份有限公司董事會于2015年8月15日發出關于召開第八屆第十次會議的通知，會議于2015年8月25日在公司總部會議室召開，由公司董事長張憲華先生主持，應到董事9人，實到9人，公司監事及部分高管人員列席。會議召開程序符合《公司法》、《公司章程》的規定。會議審議通過了以下議案：

　　 1、公司2015年半年度報告及摘要；

　　 同意9票，反對0票，棄權0票。

　　 2、公司董事會2015年半年度工作報告；

　　 同意9票，反對0票，棄權0票。

　　 3、公司2015年半年度財務報告。

　　 同意9票，反對0票，棄權0票。

　　 特此公告

　　 武漢市漢商集團股份有限公司

　　 董 事 會

　　 2015年8月27日

進入【新浪財經股吧】討論