看看平安銀行都做了什么
將“健康”和“快樂(lè)”收入囊中的平安銀行，已形成地產(chǎn)、交通、能源礦產(chǎn)、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、醫(yī)療健康、文化旅游七大行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全覆蓋模式
來(lái)源：《投資時(shí)報(bào)》
文｜《投資時(shí)報(bào)》記者 鄧妍
不是只有阿里蘇寧、京東永輝，才是最新一輪的商業(yè)模式顛覆者；也不是只有阿里、復(fù)星，才懂“健康”和“快樂(lè)”。
素來(lái)在中國(guó)銀行業(yè)多有創(chuàng)新之舉的平安銀行，同樣在將類似標(biāo)簽，收入囊中。
8月9日，平安銀行正式掛牌成立醫(yī)療健康·文化旅游金融事業(yè)部（下稱“健康文旅事業(yè)部”），這是中國(guó)銀行業(yè)第一個(gè)總行級(jí)健康文旅產(chǎn)業(yè)跨界專營(yíng)機(jī)構(gòu)。依平安銀行健康文旅事業(yè)部總裁成建新向《投資時(shí)報(bào)》記者的描述，這一次，他們揮劍指向的，也是“健康”和“快樂(lè)”。而其背后所能倚重、整合的資源，更非其他商業(yè)銀行能比。
記者同時(shí)獲知，隨著新增的健康文旅事業(yè)部掛牌，平安銀行在“醫(yī)、食、住、行、玩”五大戰(zhàn)略布局下的事業(yè)部總體架構(gòu)，已增至“11+6+1”（11個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部、6個(gè)行業(yè)事業(yè)部、1個(gè)平臺(tái)事業(yè)部），并已形成地產(chǎn)、交通、能源礦產(chǎn)、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、醫(yī)療健康、文化旅游七大行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“全覆蓋”的模式。
“重裝部隊(duì)”因何出擊
“我認(rèn)為中國(guó)10年以后最大的麻煩是健康問(wèn)題和快樂(lè)問(wèn)題。所以我投資電影、體育、醫(yī)療的目的是10年以后今天的水、空氣、食品安全，一定會(huì)導(dǎo)致10年以后很多家庭出現(xiàn)問(wèn)題，我們今天開(kāi)始準(zhǔn)備，也許以后的社會(huì)問(wèn)題就是我們巨大的機(jī)會(huì)。”阿里巴巴[微博]主席馬云[微博]2014年末在“世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”上一番“健康”、“快樂(lè)”的告白，令外界無(wú)不展開(kāi)其未來(lái)投資云圖的想象。
無(wú)獨(dú)有偶。復(fù)星集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼CEO梁信軍今年7月在香港增持完自家股票后的第二天也表示，“已經(jīng)在看中概股、H股、A股的其他機(jī)會(huì)，有健康、快樂(lè)關(guān)聯(lián)的行業(yè)資產(chǎn)、誰(shuí)要割的肉，歡迎大家推薦點(diǎn)過(guò)來(lái)。”
“健康”、“快樂(lè)”，為何被這些大佬如此青睞？
無(wú)疑，這與“大健康、大文旅”產(chǎn)業(yè)已站上新的起點(diǎn)，醫(yī)療、旅游等典型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間巨大有關(guān)。
數(shù)據(jù)顯示，2014年，我國(guó)診療人次突破78億，居民年均診療次數(shù)達(dá)到6次。面對(duì)巨大的醫(yī)療需求，我國(guó)的醫(yī)療資源從供應(yīng)總量以及結(jié)構(gòu)分布上都難以匹配。雖然我國(guó)的制藥行業(yè)（尤其是生物制藥領(lǐng)域），以及醫(yī)療器械行業(yè)在最近5年都保持著20%以上的高速增長(zhǎng)，但從總體上看，我國(guó)每千人病床數(shù)、醫(yī)護(hù)人員數(shù)等硬指標(biāo)差距還很大。
隨著“人口老齡化趨勢(shì)加快、慢性病發(fā)病率提升、醫(yī)改新政頻出”等趨勢(shì)的變化，我國(guó)整個(gè)“醫(yī)療、醫(yī)藥、器械、流通”產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì)形成10萬(wàn)億元以上的剛需市場(chǎng)。
同樣是在2014年，我國(guó)旅游行業(yè)總收入首次突破3萬(wàn)億元，國(guó)內(nèi)旅游達(dá)到36億人次，旅游業(yè)對(duì)GDP直接貢獻(xiàn)已經(jīng)達(dá)到了8%，旅游對(duì)“消費(fèi)、投資、出口”都有巨大的拉動(dòng)效應(yīng)。可供對(duì)比的數(shù)據(jù)是，發(fā)達(dá)國(guó)家居民一般每年出游8次以上，目前我國(guó)人均每年出游才2.6次，旅游消費(fèi)潛力才剛開(kāi)始釋放。
2014年，全國(guó)旅游直接投資達(dá)到7053億元，未來(lái)三年直接投資將超過(guò)3萬(wàn)億元，帶動(dòng)綜合投資超過(guò)10萬(wàn)億元；而隨著我國(guó)出境游首次突破1億人次，有實(shí)力的旅游企業(yè)紛紛到國(guó)外收購(gòu)或改造酒店，投資建設(shè)度假設(shè)施，旅游業(yè)對(duì)我國(guó)的出口綜合帶動(dòng)效應(yīng)也日益顯著。
如此傲嬌的數(shù)字，怎能不令巨頭們動(dòng)心。而對(duì)于商業(yè)銀行而言，在這兩塊新興藍(lán)海，誰(shuí)能最先提供一攬子具針對(duì)性的綜合金融解決方案，誰(shuí)就能搶占先機(jī)。
《投資時(shí)報(bào)》記者了解到，在健康文旅事業(yè)部8個(gè)月的籌備期間，平安銀行對(duì)上述領(lǐng)域展開(kāi)了深入研究。過(guò)往，中國(guó)銀行業(yè)并無(wú)專門(mén)針對(duì)文旅健康領(lǐng)域的產(chǎn)品，銀行如何來(lái)開(kāi)發(fā)這些行業(yè)？有效的商業(yè)模式是什么？如何設(shè)計(jì)出針對(duì)文旅健康的特色產(chǎn)品？
成建新向記者透露，健康文旅事業(yè)部將相關(guān)產(chǎn)品體系做了一次梳理。引人注意的是，事業(yè)部框架體系里，專設(shè)有研究團(tuán)隊(duì)，其人員構(gòu)成大致可分三類，一類來(lái)自各產(chǎn)業(yè)，如醫(yī)、藥、傳媒等；第二類多為投行研究員，他們跟蹤相關(guān)行業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)相關(guān)上市公司也熟悉；第三類來(lái)自商業(yè)銀行，他們不僅對(duì)相關(guān)項(xiàng)目特別熟悉，對(duì)企業(yè)風(fēng)控評(píng)估也很熟稔。
“他們既是研究團(tuán)隊(duì)，又是開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，這是我們的重裝部隊(duì)，相當(dāng)于尖刀連，屬于最厲害的部門(mén)之一。”
產(chǎn)品體系全面對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求
通過(guò)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)，平安銀行健康文旅事業(yè)部深入認(rèn)知了“大健康、大文旅”行業(yè)特點(diǎn)和痛點(diǎn)，成建新透露，他們將通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，依托平安集團(tuán)、平安銀行的優(yōu)勢(shì)資源平臺(tái)，為企業(yè)提供專業(yè)化、定制化的金融服務(wù)方案。
記者獲悉，針對(duì)“大健康”產(chǎn)業(yè)，健康文旅事業(yè)部將推出平安健康金融產(chǎn)品體系—“平安E藥寶+平安融醫(yī)通+平安健康薈”，全面對(duì)接產(chǎn)業(yè)金融需求。
其中，“平安E藥寶”包括“數(shù)據(jù)貸、線上保理以及創(chuàng)新E金融”產(chǎn)品組合；“平安融醫(yī)通”則包括“醫(yī)院發(fā)展貸、并購(gòu)基金、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金、好醫(yī)院直投基金”，主要以“商行+投行”的理念，助力醫(yī)院新院拓展、院區(qū)改造、設(shè)備更新等；“平安健康薈”主要是集聚平安集團(tuán)優(yōu)質(zhì)“大健康”資源，為個(gè)人客戶提供“診療與健康管理、壽險(xiǎn)與醫(yī)療保險(xiǎn)、福利保障與資產(chǎn)管理”等專業(yè)服務(wù)，為企業(yè)布局“醫(yī)療、醫(yī)藥、流通、生態(tài)、養(yǎng)生養(yǎng)老”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提供“直投+融資”的支持。
針對(duì)“大文旅”產(chǎn)業(yè)，健康文旅事業(yè)部推出了平安文旅金融產(chǎn)品體系—“平安文旅通+平安文旅網(wǎng)+平安藝術(shù)寶+平安文旅薈”。其中，成建新尤為推薦平安銀行與行業(yè)龍頭合作搭建的“平安文旅薈”資源整合平臺(tái)，這一平臺(tái)將整合國(guó)內(nèi)高端“休閑、消費(fèi)”產(chǎn)業(yè)資源，針對(duì)各類主力消費(fèi)人群，在城市中心打造具有獨(dú)特時(shí)尚、藝術(shù)品位的文旅綜合體。
伴隨著“利率市場(chǎng)化、金融脫媒、人民幣國(guó)際化”的加速，金融發(fā)展也進(jìn)入了“新常態(tài)”。平安銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人向《投資時(shí)報(bào)》透露，該行已制定了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，明確了由“高資本消耗轉(zhuǎn)向輕資本運(yùn)營(yíng)，粗放式經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化經(jīng)營(yíng)，同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向差異化競(jìng)爭(zhēng)”的發(fā)展路徑。
在他看來(lái)，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下所面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)將會(huì)逐步升級(jí)，將隨之走上“產(chǎn)業(yè)融合、模式融合、生態(tài)融合”這樣一種螺旋式上升的發(fā)展路徑。基于此種趨勢(shì)性變化，未來(lái)，平安銀行將“集金融之力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，在各個(gè)階段為企業(yè)提供全方位的金融支持，幫助企業(yè)突破上升發(fā)展的瓶頸。在此過(guò)程中，該行更會(huì)發(fā)揮自身獨(dú)有的綜合金融的支撐作用，將優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的主流客戶整合起來(lái)，幫助客戶重構(gòu)商業(yè)模式、共建商業(yè)新生態(tài)。（完）
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