依托自身獨(dú)特資源和比較優(yōu)勢(shì)，日信證券專(zhuān)注特定領(lǐng)域并確立核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　■本報(bào)記者 家路美

　　百舸爭(zhēng)流，不進(jìn)則退。對(duì)當(dāng)下的中小券商研究所來(lái)說(shuō)，形勢(shì)尤其不容樂(lè)觀(guān)。

　　記者了解到，今年以來(lái)，中小券商研究所紛紛加快尋找適合自己的“三十六計(jì)”，以贏(yíng)取寶貴的生存發(fā)展空間。其中，總部位于北京的日信證券研究所的戰(zhàn)略大計(jì)之一是“深耕內(nèi)蒙古，精做金工”。公司副總裁兼研究所所長(zhǎng)劉傳葵表示，中小研究所各謀生存之道，日信的思路是發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)注特定領(lǐng)域并確立核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　專(zhuān)家團(tuán)主打“內(nèi)蒙古”牌

　　截至2011年12月，內(nèi)蒙古轄區(qū)共有22家A股公司。目前，日信證券研究所已對(duì)這些公司全方位覆蓋，進(jìn)行了常規(guī)調(diào)研和深度研究。劉傳葵表示，日信證券作為一家注冊(cè)于內(nèi)蒙古的券商，始于內(nèi)蒙古、背靠?jī)?nèi)蒙古，充分利用自身獨(dú)特資源和比較優(yōu)勢(shì)，是其研究戰(zhàn)略重點(diǎn)的內(nèi)在動(dòng)因。

　　據(jù)了解，“專(zhuān)家團(tuán)”戰(zhàn)略的全面啟動(dòng)實(shí)施，緣起2011年一季度日信證券研究所改組成立、新管理團(tuán)隊(duì)到任。之后，研究所采取多項(xiàng)措施深耕內(nèi)蒙古：成立內(nèi)蒙古上市公司研究小組進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研；籌備推出“日信證券內(nèi)蒙股指數(shù)”，強(qiáng)化服務(wù)特色；在呼和浩特舉辦“2011日信證券高端論壇暨內(nèi)蒙古上市公司交流會(huì)”，與眾多公司、機(jī)構(gòu)交流溝通；啟動(dòng)“內(nèi)蒙古上市公司財(cái)富萬(wàn)里行”，強(qiáng)化日信證券在內(nèi)蒙古的認(rèn)知度及外部對(duì)日信證券研究所的鮮明認(rèn)知等。

　　劉傳葵認(rèn)為，從國(guó)家層面看，內(nèi)蒙古在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和邊疆繁榮穩(wěn)定大局中具有重要的戰(zhàn)略地位，這意味著日信證券的“內(nèi)蒙古牌”是一手好牌。他說(shuō)，根據(jù)2011年6月國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的若干意見(jiàn)》，內(nèi)蒙古是我國(guó)重要的生態(tài)安全屏障、能源基地、新型化工基地、有色金屬生產(chǎn)加工基地，要把內(nèi)蒙古建設(shè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促其經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展�！皟�(nèi)蒙古資本市場(chǎng)前景廣闊，日信有大量工作可做。”

　　“在區(qū)域市場(chǎng)取勝是走向全國(guó)市場(chǎng)的基礎(chǔ)。日信證券營(yíng)業(yè)部半壁江山在內(nèi)蒙古，從公司角度看，全面開(kāi)發(fā)該區(qū)域也是應(yīng)有之義�！眲�傳葵說(shuō)，日信證券將進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)蒙古各級(jí)政府的合作，加強(qiáng)與內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界的合作，提升日信證券在內(nèi)蒙古的影響力，立足內(nèi)蒙古，面向全國(guó)�！吧疃妊芯�?jī)?nèi)蒙古公司是我們區(qū)別于同業(yè)的重要特征之一，研究所將在這方面做出價(jià)值、做出品牌。下一步，將在常規(guī)調(diào)研及深度研究的基礎(chǔ)上提供個(gè)性化服務(wù)�！�

　　劉傳葵同時(shí)指出，內(nèi)蒙古幅員遼闊,占到國(guó)土面積1/8，但資本市場(chǎng)尚欠發(fā)達(dá)，上市公司數(shù)量有限，這也給了日信研究所深耕細(xì)作的機(jī)會(huì)。研究所將深耕內(nèi)蒙古公司并沿著內(nèi)蒙古公司的產(chǎn)業(yè)鏈延伸、輻射出去，“有自己的根但又不局限于此”。

　　金融工程，精心打磨

　　組建專(zhuān)門(mén)的金融工程研究中心，是日信證券研究所改組成立后的另一舉措。據(jù)了解，該研究所在資源配置方面向金工領(lǐng)域進(jìn)行了傾斜，準(zhǔn)備打造一支在業(yè)內(nèi)具有一定研究特色和服務(wù)特色的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　近幾月來(lái)，日信研究所的金工團(tuán)隊(duì)已框架初現(xiàn)。該團(tuán)隊(duì)由數(shù)學(xué)、金融、計(jì)算機(jī)、生物等專(zhuān)業(yè)背景的金工研究人員組成，加上首創(chuàng)期貨研發(fā)中心，形成了較為完備的研發(fā)力量，人員數(shù)量達(dá)到十多人，這在中小研究所中并不多見(jiàn)。研究所還策劃了一系列活動(dòng)來(lái)展示自身的專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)，比如，舉辦“中國(guó)(上海)2011年股指期貨量化對(duì)沖高端研討會(huì)”，又在京舉辦“股指期貨量化對(duì)沖圓桌會(huì)議”，獲得業(yè)界和客戶(hù)的認(rèn)可。目前，金工團(tuán)隊(duì)已經(jīng)進(jìn)入十多家公募基金，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)路演并洽談業(yè)務(wù)合作。

　　日信研究所副所長(zhǎng)兼金融工程研究中心主任呂先進(jìn)表示，該所的金工研究體系包括量化分析、交易策略、組合配置、基金研究、產(chǎn)品與制度創(chuàng)新等五大部分，涵蓋市場(chǎng)估值、高頻算法交易、ETF套利、股指期貨、股票賣(mài)空等20多個(gè)研究方向。他說(shuō)，研究所還與財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所、華東師大國(guó)際金融研究所等合作，努力打造量化分析及理論定價(jià)模型實(shí)驗(yàn)室，并將實(shí)驗(yàn)室結(jié)果產(chǎn)品化、業(yè)務(wù)化。“目前，已有多家投資機(jī)構(gòu)與日信研究所洽談投資產(chǎn)品業(yè)務(wù)，一些公募基金也前來(lái)商談基金及專(zhuān)戶(hù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)等合作事項(xiàng)�！�

　　雛鳳新聲？

　　經(jīng)過(guò)大半年的運(yùn)作，日信的整體研究水平明顯提高，除“金工”等品牌邁向市場(chǎng)外，其它研究成果也屢獲監(jiān)管部門(mén)重視和業(yè)界肯定。劉傳葵表示，券商研究所面臨轉(zhuǎn)型之惑，日信將不斷提高研報(bào)質(zhì)量、拓寬研究領(lǐng)域和服務(wù)對(duì)象，爭(zhēng)取在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做出特色。

　　據(jù)了解，日信研究所建所之初就注重占領(lǐng)研究高地，并邀請(qǐng)到了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所所長(zhǎng)賈康教授出任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，為宏觀(guān)、策略研究團(tuán)隊(duì)給予指導(dǎo)。該所策略研究今年以來(lái)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，是明確看空市場(chǎng)的為數(shù)不多的研究機(jī)構(gòu)之一；《轉(zhuǎn)型之惑——日信證券2012年投資策略報(bào)告》吸引了業(yè)界目光，報(bào)告提出的“人民幣升值預(yù)期改變”更是引來(lái)市場(chǎng)強(qiáng)烈關(guān)注。

　　另外，在券商研報(bào)屢遭質(zhì)疑的背景下，2011年7月多家券商集體應(yīng)對(duì)行業(yè)責(zé)任，劉傳葵的《研究的本質(zhì)是逼近客觀(guān)事實(shí)》進(jìn)入主流券商的討論行列，是業(yè)內(nèi)參與此報(bào)道系列的11家券商代表之一；執(zhí)行所長(zhǎng)宋淮松的《股市正在去“泡沫化”去“投機(jī)化”》引起監(jiān)管部門(mén)高度重視，證監(jiān)會(huì)相關(guān)部門(mén)召開(kāi)會(huì)議予以專(zhuān)題討論。在金融界網(wǎng)站的券商“周策略英雄榜”中，日信自年初以來(lái)一直名列前茅；在搜狐網(wǎng)“金羅盤(pán)券商研究能力評(píng)測(cè)”20日和60日測(cè)評(píng)中，日信分別以61.11%和44.44%的推薦成功率雙雙第一（截至12月5日），由此入選首屆金羅盤(pán)“最佳券商研究團(tuán)隊(duì)”。

　　劉傳葵表示，券商研究所面臨二次轉(zhuǎn)型，而中小研究所的壓力更大，如何找到最佳生存模式成為當(dāng)務(wù)之急。他說(shuō)，把研究業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)之一是公司的戰(zhàn)略決心，目前，雖然日信研究所是一支還不起眼的新生力量，但將積極尋找差異化的競(jìng)爭(zhēng)路徑，以?xún)?nèi)蒙古板塊全覆蓋、金融工程創(chuàng)新產(chǎn)品為特色，逐步打造一家具有良好口碑、期待崛起的證券研究所�！吧舷峦�欲者勝。這個(gè)新團(tuán)隊(duì)非常團(tuán)結(jié)，希望我們以自己的汗水和智慧‘秀’于證券研究市場(chǎng)之林。”

　　即將到來(lái)的2012年，正值日信證券成立十周年。這一年里，這家也許只是初露鋒芒的研究所將帶給業(yè)內(nèi)什么樣的觀(guān)感和思索呢？