⊙記者 丁寧
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隨著各路資本逐鹿基金銷售,被視為有望打破銀行銷售壟斷的基金第三方銷售漸行漸近。然而這一模式面臨投入成本、市場開拓、運營模式等具體層面的諸多挑戰(zhàn),依舊需要業(yè)內人士“摸著石頭”謹慎探索。
競逐“第三方”
“親,這份基金適合你!”
在不久的將來,區(qū)別于銀行、券商、基金直營渠道的投基模式或將為越來越多投資者所接受,網上“淘”基亦可能成為現(xiàn)實。
10月1日,中國證監(jiān)會頒發(fā)的《證券投資基金銷售管理辦法(修訂稿)》(以下簡稱《管理辦法》)正式實施,基金行業(yè)的第三方銷售機構呼之欲出。與業(yè)界期盼一起升溫的,是多路資本爭食蛋糕的熱情。
同花順9月20日發(fā)布公告稱,擬使用自有資金3000萬元新設全資子公司,新公司將負責第三方理財產品銷售與服務、理財產品研究、開發(fā)及相關技術咨詢以及投資咨詢、投資策劃等業(yè)務。
這并非個例。事實上,《管理辦法》出臺至今僅3個月,牌照角逐者的名單已經拉得很長,好買基金、東方財富網、新浪、和訊、諾亞財富、淘寶網和展恒理財等機構均在列;不僅如此,一些券商、基金、銀行的理財中心也有意獨立出來開展基金銷售業(yè)務。據業(yè)內保守估計,有意申請牌照的機構約為30家,甚至有消息稱目前有意進軍“第三方”的機構已經不下百家!
“長久以來,銀行一直在基金銷售渠道領域一家獨大,基金第三方銷售渠道的開閘,使其朝著多元化方向前進了一大步,為緩解當前銀行渠道話語權過于集中、基金產品密集扎堆、發(fā)行效率普遍低迷的情況有著積極意義。”北京某基金研究中心負責人表示。
多家擬申請牌照的機構表示,目前資金、人員和系統(tǒng)對接等方面的準備工作已基本完成,只待基金銷售結算資金管理規(guī)定的最終稿和申報資格的實施指引出臺。
一場耐力游戲
然而,盡管“關外大軍”聲勢日壯,相關人士依舊清醒意識到,“開疆拓土”并非易事。
在好買基金總經理楊文斌看來,基金銷售的邊際利潤相對較低,需要靠規(guī)模取勝,而這也是整個金融行業(yè)的共同特點。據其預測,在目前的市場環(huán)境下,至少需要30到50億的基金存量規(guī)模,才能實現(xiàn)盈虧平衡,而從獲得資格到盈利,則需要3年左右的時間。
“這個行業(yè)的牌照并沒有特別的壟斷價值,類似于零售業(yè),前期的投入都非常大,如果3到5年內‘熬’不過去,資本金不足或者發(fā)展策略有問題,就很難成功。”楊文斌告訴記者:“早期會有很大的投入,這個行業(yè)并不能賺快錢。”
“第三方業(yè)務短期內只能對基金銷售起輔助作用,其所在的基金公司仍將把銀行作為支付和銷售的主要通道。”多位基金管理公司人士如是說。
眾多“有意者”也坦言,第三方銷售機構真正拿到一定的市場份額需要等3到5年時間。“如果5年后第三方機構所占的市場份額超過10%,10年后超過20%,才會形成一定的市場力量,這是一場考驗耐力的游戲。”滬上某基金研究機構負責人表示。
不只是銷售
從長期愿景回歸現(xiàn)實,目前基金第三方銷售迫切需要解決的,是找到適合自身發(fā)展、能夠實現(xiàn)持續(xù)盈利的商業(yè)模式。
“購買基金和購買消費品完全是兩碼事,基金的特殊性決定其需要導購。”分析人士稱。
事實上,多家欲組建第三方銷售的機構不希望僅僅充當銷售的角色,更希望成為名副其實的理財顧問,為投資者量身定做理財組合。
上述人士表示,第三方公司與銀行相比,沒有網點和客戶資源優(yōu)勢,所以必須在更專業(yè)的服務或更低廉的成本方面下工夫。
“現(xiàn)在基民通過銀行柜臺買到基金后一般就沒有后續(xù)服務了,而第三方機構將來可以提供顧問式的服務,將合適的產品推薦給合適的人,同時在合適的節(jié)點提醒基民調整基金資產池。”德圣基金研究中心總經理江賽春告訴記者,《管理辦法》引入了增值服務費來探索增加第三方銷售盈利空間的途徑,也為第三方的專業(yè)優(yōu)勢預留價值空間。“但增值服務費如何收,如何被投資者接受,都還需要摸索”。
“增值服務費如何收取,還有待觀察。”業(yè)內人士舉例,美國針對專業(yè)銷售顧問的基金營銷費用,是從基金資產中計提顧問費,由于增加了投資人的成本,多年來為基金業(yè)所詬病。“第三方銷售是銷售,但不僅僅是銷售,其多元身份如何扮演,多重價值如何實現(xiàn),依舊有待市場檢驗。”
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